项目管理在软件开发企业中的应用

随着信息产业的发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述。     

项目管理在软件中的应用

随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的意义和措施进行了分析和论述。     

小软件开发中的项目管理探讨

介绍了项目管理的技术和应用,结合小软件的开发过程,提出了各阶段中引入项目管理的方法,并分析了可能出现的问题以及应对策略。     

项目管理在软件开发过程中的体现

随着软件技术的飞速发展,人们越来越多的认识到项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,从而项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。根据在项目开发过程当中的一些经验教训,对项目管理进行了相应的总结和分析。     

软件开发在项目中的管理

随着信息产业的飞速发展,软件开发在项目中的管理日益受到重视.本文主要通过对软件开发在项目中的管理的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述.     

测试控制方法在对日软件开发中的应用

本文介绍了测试控制方法TC和对日标准软件开发过程的特点,结合这两者的优点提出TC控制下的对日软件开发流程,这种流程能有效的兼顾品质和进度,是一种非常实用的中小型项目开发方法。     

项目后评价方法在软件开发中的应用

软件开发是一种创造性很强的活动,由于项目的一次性和独特性的特点,因此在软件项目实施完后,很多在项目实施过程中积累起来的知识经验就会随着项目的结束而消失,从而忽略了让开发小组从历史项目中学习和总结经验的机会。本文对项目后评价的定义以及实施意义进行了描述,并对两种不同的项目后评价方法作出了比较分析,最后以某高校学生选课系统项目为例,阐述了如何实施项目后评价工作,并为该项目的日后改进提出了意见和建议。     

试论项目管理在工程中的应用

项目管理就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能,设计和保持一种良好的环境,使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。针对项目管理在工程中的应用进行了论述。     

信息技术在工程项目管理中的应用

我国信息技术的大量发展普及到每个领域中,因此我国向信息时代发展的目标也应用在项目管理中,工程项目信息化在目前的工程建设中正在逐步推广,本文针对这一问题进行简单的介绍。     

计算机技术在工程项目管理中的应用

在工程项目管理中,以计算机和通讯技术为基础的计算机技术的运用能够对工程项目管理进行辅助决策、传递、加工、整理、运算、分析、预测、储存等,减少了人工的繁琐工作,同时能够为管理人员提供有效信息、协助领导者进行决策支持.本文首先介绍了计算机技术在工程项目管理中的应用现状,然后结合笔者多年来进行工程项目管理的实际工作经验,提出了计算机技术在工程项目管理中的应用建议.     

基于图书借阅管理系统开发的软件项目管理研究

计算机软件的规模随着用户需求的丰富而不断增加,原有的软件开发与管理方法已不能适应新发展的需要。而软件工程作为一门指导计算机软件开发与维护的工程学科,能将前沿的技术方法和科学的管理方案结合起来。本文结合自己工作中合作开发图书借阅管理系统的实际经验,全面介绍软件项目管理过程中所采用的主要内容与方法。     

重构在项目开发中的应用探析

讨论了重构的定义、作用,并分析了重构的条件,最后结合重构的原则总结了重构的具体步骤。对程序员从事项目开发具有一定的指导意义。     

从软件开发管理看中印软件业的发展

随着经济的飞速发展以及政策的不断完善,我国的软件业与其他软件大国的差距逐渐缩小。从软件开发管理的角度,对中印两国的软件产业的发展,进行分析和研究,总结各自的优缺点,提出一些相应的改进意见,希望以此对我国的软件产业发展提供一定的借鉴。     

MIS开发项目进度管理的关键链缓冲区设置

本文在对前人提出的关键链缓冲区设置的基础上,针对已有关键链缓冲管理在应用中存在的问题,提出利用三点时间估计中的最可能时间确定关键链,并通过位置权数和弹性系数来估算时间缓冲量的新方法,从而有效提高缓冲机制的监控和管理能力。     

基于绩效偏差阈值的军用软件项目挣值管理研究

针对军用软件项目管理中进度控制困难的问题,在分析挣值管理理论的基础上,建立了军用软件项目挣值管理流程。研究了基于成本的进度控制方法,提出了基于绩效偏差阈值与关键路径的进度控制算法,并在实际项目中进行了应用。实践结果证明了算法的有效性,对于加强军用软件项目进度管理、提高项目管理质量有一定参考价值。     

浅议软件开发中的需求管理

一个项目成功与否往往取决于它是否符合需求,而需求管理是软件项目活动的基础,本文对需求管理的概念及内容提出了自己的看法,试图探讨需求管理应当遵循的原则及当前存在的问题。     

财务软件在物流成本核算中的应用探讨与研究

本文运用财务软件的项目管理模块,在用友U8.72系统中开发出核算物流成本的功能。通过对物流成本核算项目的分类和汇总,将指定的会计科目纳入物流成本核算项目之中,并成功地将物流显性成本从会计记录中剥离出来,最终形成较为完整的物流成本报表,为企业物流成本的核算提供一种新的借鉴方法。     

试论对日软件外包测试管理方法在国内软件项目中的应用

针对目前对日软件外包在中国的软件行业迅速发展所取得的成果,借鉴国外软件行业优秀的测试管理方法,结合国内的实际情况,应用在国内软件项目的开发中。优秀的测试管理方法将规范项目的文档流程,提高开发的编码效率,保障了开发的进度和软件质量的品质。     

施工企业运用MSProject进行工程项目管理初探

本文对MS Project软件的优点、功能和主要技术进行了阐述,最后分析了MS Project进行工程项目管理的实施过程。