房地产企业资金管理存在的问题及对策

在房地产企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的,高流动性的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题,突出表现在财务预算管理“虚”,资金结算管理“散”,监督考核环节“弱”和管理方式,手段落后,效率低下等方面,企业财务风险日益显露,因此加强房地产企业资金管理和控制,促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的十分重要问题。基于对房地产行业特征的分析,讨论当前企业在资金管理上存在的问题,提出优化企业资金管理的相关对策。     

浅谈企业财务控制的方法与技巧

财务控制是企业财务管理的重要内容,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面入手,归纳和总结出部分企业财务控制的方法和技巧,对加强企业财务控制提供参考。一、财务控制的含义和特征通常财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导、组织督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动。财务控制具有以下特征:1、以价值控制为手段。财务控制以实现财务预算为目标。2、以综合经济业务为控制对象。财务控制以价值为手段,…     

浅谈实行财务预算管理对企业管理的意义

财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划,使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动,以实现企业理财目标的有效管理机制,与资本经营机制的内在要求是一致的。所以,实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要。对企业进行资本经营等有着重要的意义。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务部门是企业的重要组成,财务预算管理在企业运作过程中发挥着重要的作用,为了保证企业更好的发展,相关工作人员必须对财务管理制度进行优化,还要对财务预算管理管理体系进行完善。加强财务管理,可以提高企业的经济效益,可以保证企业各项经济活动更加公开、透明,有助于实现企业的可持续的发展。针对企业财务预算管理的特征进行了分析,对财务预算管理在企业管理中发挥的作用进行了介绍,还对优化企业财务预算管理的策略进行了探讨,以供参考。     

浅谈实行财务预算管理对企业管理的意义

财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划，使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动，以实现企业理财目标的有效管理机制，与资本经营机制的内在要求是一致的。所以，实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要。对企业进行资本经营等有着重要的意义。     

浅议企业资金如何进行科学有效管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。     

行政管理人员维护企业的资金管理策略构想

财务资金是企业发展的基地,只有解决好企业财务资金管理问题,企业才能够长远发展。作为企业财务资金管理的领导人,行政管理人员必须意识到财务资金管理过程中的问题方能有效解决。本文将在探析问题的基础上,提出行政管理人员维护企业资金管理策略的构想。     

浅议企业营运资金管理的新思路

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。     

浅议加强建筑企业财务管理

企业财务管理体系是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动。企业财务管理把财务管理作为企业管理的中心,围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动,从而提高财务管理水平,建立现代财务管理体系。     

基于核心竞争力的企业财务能力维度研究

企业核心竞争力与企业财务能力关系紧密。而按照财务是与资金有关的事务的观点,企业财务能力就应该是企业在处理与资金有关的事务过程中所表现出的持续性发展能力和科学性竞争能力;这种能力也就可分为财务活动能力、财务关系能力、财务管理能力和财务应变能力四个总目及其细目等。因此,要实现企业价值最大化的财务目标,丰富和发展企业核心竞争力,企业就必须善于经营这些财务能力。     

企业环境财务学初探

从财务学的观点看,凡是有关资金收支行为的活动都可视作财务范畴。企业为保护和改善自然环境,必将引发资金筹集、投放、收回和分配活动,从而衍生出环境财务学的新课题,建立环境财务学有利于将环境治理活动内化于企业行为之中,使企业认识到治理环境不是一种被动的应付行为,而是一种符合社会利益要求。环境财务学产生后,它与资产财务学、资本财务学一起共同构成现代企业财务体系中的三大分支,相互依存,互动发展。     

关于企业财务预算管理的一些思考

近几年来,随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,越来越多的企业开始认识到财务预算管理的重要性和科学性,财务预算管理在企业管理中的地位越来越重要。文章从推行企业财务预算管理的意义、对企业财务预算管理的认识、加强企业财务预算管理的举措三方面对企业财务预算管理进行了探讨。     

企业环境财务学初探

从财务学的观点看,凡是有关资金收支行为的活动都可视作财务范畴。企业为保护和改善自然环境,必将引发资金筹集、投放、收回和分配活动,从而衍生出环境财务学的新课题,建立环境财务学有利于将环境治理活动内化于企业行为之中,使企业认识到治理环境不是一种被动的应付行为,而是一种符合社会利益要求。环境财务学产生后,它与资产财务学、资本财务学一起共同构成现代企业财务体系中的三大分支,相互依存,互动发展。     

高校财务预算管理中存在的问题及对策

目前,多数高校在积极推行财务预算管理,因为它对学校提高管理水平、提升可持续发展能力、加强财务监控、提高资金使用效益等都有积极作用。本文分析了高校财务预算的现状,指出高校财务预算编制和执行等方面存在的问题,并提出了相应的对策。     

煤炭企业财务优化管理浅析

在21世纪的社会和经济发展中,企业将面临着更多的挑战,提高企业财务管理水平更是大势所趋。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、购、销、存每一环节都离不开财务的     

试论市场经济条件下企业财务管理的目标

文章阐述了企业财务管理与现代企业制度的关系,分析了企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理等方面存在的问题,并提出了自己的见解.     

企业预算管理存在的问题及对策

因此,加强企业财务预算的全过程控制,规范企业管理,明确各级责权和考核依据。构建科学、合理、有效的预算管理体系,使财务预算的编制、执行与绩效考核的管理更具合理性和可操作性,对最大限度的提高企业财务管理水平和资金使用效益,实现企业有限资源的合理配置具有很重要的意义。     

论高科技企业的财务风险管理

知识经济时代,作为竞争激烈的高科技领域,保持财务业绩的可持续增长是企业财务管理者的首要任务,而财务风险控制又成为其核心。本文从对我国高科技企业的新特征进行分析入手,阐述了高科技企业面临的财务风险(包括筹资、投资、资金回收及收益分配等风险),并提出了风险管理的措施。     

论高科技企业的财务风险管理

知识经济时代,作为竞争激烈的高科技领域,保持财务业绩的可持续增长是企业财务管理者的首要任务,而财务风险控制又成为其核心.本文从对我国高科技企业的新特征进行分析入手,阐述了高科技企业面临的财务风险(包括筹资、投资、资金回收及收益分配等风险),并提出了风险管理的措施.     

企业完善财务控制的重要性

财务控制是项目财务预算顺利完成的保障,在社会经济飞速发展的今天,企业生存发展的关键是不断创造最大化利润,而财务管理的控制手段和监督手段必须放在企业资金运作的第一线,也就是说企业能够创造无比巨大的财富,财务控制和监督居功至伟。所以说进一步完善财务控制是非常重要的。