建设单位在市政道路维修工程中的全过程质量管理

市政道路维修工程是城市建设发展的基础性项目,工程质量管理显得尤为重要.传统管理模式下,建设单位只关注施工阶段的质量管理.为更好地管理工程质量,建设单位应该全过程予以控制和管理.本文从建设单位的角度出发,探讨了从投资决策阶段开始到勘察设计、招投标、施工及竣工验收阶段全过程中,建设单位应该采取的管理方法和控制重点,并指出全...     

建设单位如何在施工阶段控制工程变更

工程变更是施工阶段建设单位日常工作的一项主要内容.甲方对工程变更工作控制得好坏,将直接影响工程质量,工程投资和工程进度三大建设目标和顺利实现.因此应结合实际,对不同的工程变更采取针对性控制措施.     

浅谈如何控制公路工程的质量

公路工程具有线长、面广、工程量大、一次性投资大等特点.工程质量的优劣,不仅直接影响工程建成后的运用,而且还影响建设单位、施工单位的信誉、效益.因此说：决定工程建设成败的关键是工程质量.控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责.建设单位通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的.作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系;作为施工单位,在注重和完善自身质量体系的同时自觉接受质量监督机构和监理单位的监督和检查.     

浅谈建筑工程施工阶段的造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本是建设单位十分关注的问题,笔者结合自己在黄石中等专业学校新校筹建的工程实践中,谈谈在工程项目施工阶段工程造价管理和控制的一些体会。     

建设单位对工程项目的质量控制

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响到施工、监理、设计和建设单位的信誉及效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、监理规划和监理细则、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。     

浅淡建设单位对河道治理工程的质量控制

从设计、招标、施工和监理等方面论述了建设单位对河道治理工程的质量控制情况,建设单位通过采取这些科学而有效的措施和手段,来达到控制整个工程质量的目的。     

工程现场管理对工程造价的影响

现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。     

浅谈工程造价分阶段控制

施工建设单位对工程造价的控制是在满足工程质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段以及结算阶段把工程造价控制在合理限额内,通过分阶段管理与控制,以保证各阶段造价控制在合理范围内,实现投资目标。     

浅谈市政道路施工中应注意的质量控制要点

城市让生活更美好,城市建设让交通,环境更美好。近几年来,随着江苏省城市基础设施及高等级公路建设力度的加大,各个工程建设单位对工程的设计标准和工程质量要求也越来越高,必须重视和加强道路工程现场施工中的工程质量管理,提高道路的施工质量。本文作者就道路工程施工中的控制工程质量的几个方面结合自己的实践经验,谈谈道路工程施工中的质量控制。     

房地产开发过程中工程造价的有效控制

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程投资控制在合同限额以内,以保证投资管理目标的实现.正确的投资决策和优秀的工程设计对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响;工程施工及结算阶段的工程造价控制,就是在满足工程质量标准前提下的工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求在工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.提高工程建设投资效益是建设单位进行项目管理的中心任务之一.在竞争激烈的市场经济中,房地产开发企业要求生存、求发展,必须有效地控制工程造价,降低工程成本,提高企业工程投资收益.     

公路建设施工管理质量控制的探讨

公路建设是一个系统化工程,影响工程质量的因素很多,技术规范、决策思想、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量密切相关。我国公路建设逐渐走向规范化、法制化、市场化,其经济杠杆、优胜劣汰等机制对工程项目的施工管理水平提出了更高的要求。     

论工程监理在提高工程质量中的作用

近年来,工程建设监理发展的很快,而且其对提高我国投资效益和建设水平,尤其对工程质量的提高上,确实发挥了巨大的作用。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的监控来实现业主控制工程质量的目标。本文就工程监理在控制工程质量中的作用进行简单分析。     

充分发挥工程监理作用确保工程质量

随着城市化进程的加快,带动了建筑工程项目的快速发展,在进行工程的施工阶段,为了确保工程的质量以及建设单位经济效益和社会效益的提高。工程监理是保证工程质量的关键环节,在对工程建设施工实施监理时,监理的对象既包括施工工程本身,还涉及对施工单位行为的管理工作。在工程监理制度施行期间,工程监理也出现了诸多问题与缺陷。因此,本文当前工程监理中存在的问题进行分析,并提出合理化的解决措施。     

浅谈建设单位对工程项目的质量控制

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用,简要论述了建设单位对工程项目的质量控制。     

浅谈工程监理理论与实际之间的差距

工程建设的综合效益主要体现在工程质量、造价和工期三个方面,使之满足承包合同的要求,从而就能确保工程的投资效益。为了达到这一目的,建设单位只有委托监理单位对工程质量、造价、进度三个目标进行全面控制和管理,并授予监理单位在三项目标控制中的相应权力,才能真正发挥监理作用。     

浅谈水利工程建设与水利工程管理

随着我国经济的快速发展,水利工程建设也不断的得到提高和发展,由于水利工程都具有投资规模大、工程建设周期长、工程技术复杂、工程建设风险施工阶段是整个工程的重要阶段,为了能控制水利建设项目工程质量、施工工期和工程费用,提高工程投资效益和工程管理水平,国家出台了相应的法律法规,就是为了促使工程建设施工质量管理的规范化,对工程质量、进度、费用的控制、安全、环境保护等工作都有积极的作用。     

工程现场管理对工程造价的影响

现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,本文从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。     

房地产开发过程中工程造价的有效控制

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程投资控制在合同限额以内，以保证投资管理目标的实现。正确的投资决策和优秀的工程设计对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响；工程施工及结算阶段的工程造价控制，就是在满足工程质量标准前提下的工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差。以保证工程管理目标的实现，力求在工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。提高工程建设投资效益是建设单位进行项目管理的中心任务之一。在竞争激烈的市场经济中，房地产开发企业要求生存、求发展，必须有效地控制工程造价．降低工程成本，提高企业工程投资收益。     

浅谈液化码头工程建设管理工作

××液化码头工程在建设单位严格的建设管理控制下,顺利完工交付,工程质量达到优良,各项功能满足生产需求。     

试论监理工作的开展

随着建筑行业的日新月异,工程监理制度受到各级建设主管部门和项目业主的需要,工程监理覆盖面逐步扩大,监理单位职责明确,重视思想建设,提高质量意识,在监理过程中,严格履行监理合同,有效的控制造价,保证工期,提高工程质量,实施监理的工程普遍取得了显著成效,有效地控制了工程质量、造价、进度,监理单位和监理人员受到项目业主的信任和好评。本人从事工程监理工作多年,就现场监理人员如何有效地开展监理工作浅谈一些自己的拙见。