基于云平台的煤炭企业计划统计系统设计

计划管理和统计是煤炭企业的核心业务,对加强煤炭企业管理,提高煤炭企业生产效益有着至关重要的意义。介绍了云计算相关理论及云平台系统体系结构,结合兖矿集团有限公司计划统计系统的业务需求,设计了基于云平台的煤炭企业计划统计系统,并探讨了云平台的各层体系及功能实现问题。     

浅谈煤炭企业如何创建企业安全文化

煤炭企业是直接从事煤炭生产的,由于煤炭企业工作环境的特殊性,煤炭在井下开采过程中,水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等自然灾害多,使煤炭企业成为高危行业,发生伤亡事故几率较大。因此,煤矿的安全生产与煤炭企业的命运和发展息息相关。只有创建企业安全文化,建立以人为本抓安全,预防为主抓管理,管理严格制度运行,工作严格程序操作的安全工作长效机制,才能促进煤炭企业生产、经营、改革、发展等各项工作的开展。     

加强煤炭企业物资管理提升企业经济效益浅析

煤炭企业物资管理域经济效益提升具有紧密的联系,物资管理水平提高可以降低企业生产成本促进企业改善管理方法,保证各项生产活动顺利开展,我国煤炭企业物资管理过程中需要坚持系统化、准确性、科学性方法,不断提高物资管理水平,为降低煤炭企业运行成本具有十分重要的意义,煤炭企业物资管理过程中需要建立完善的管理体系,推动各项管理措施改革,提高企业经济效益。     

充分发挥党组织在安全生产中的作用

安全生产是煤炭企业的灵魂,时刻需要党组织保驾护航.煤炭企业党组织要充分发挥作用,加强和提升安全生产的管理能力与监督能力,提高安全生产水平.本文浅谈党组织在煤炭企业安全生产中发挥的巨大作用.     

煤炭企业安防监控系统 Web技术的设计与应用

为确保煤炭企业生产过程中的安全性,在安监系统设计过程中必须以Web技术为基础,充分利用互联网、系统安全控制技术、Model-View-Controller （简称为MVC）的设计模式以及Java web等相关技术。该系统能够有效地管理煤炭企业的生产过程,确保生产安全目标的实现,从根本上保障煤炭企业的有序健康发展。     

浅谈煤炭企业物资供应管理信息化

企业物资供应工作是企业管理职能中重要的不可分割的一部分，与财务、劳资、人事、生产、计划、技术等部门共同组成完整的企业管理体系。在企业中物资供应如被支解或分离，将造成企业管理功能的不完整和内部紊乱，严重影响企业的整体效益。本文以煤炭企业为例对企业物资供应管理信息化进行了初探，提出一些比较可行的措施。     

煤炭企业人力资源管理浅析

人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策     

浅谈煤炭企业的班队长队伍建设

班队是煤炭企业管理的基础单元。班队的建设水平在很大程度上决定了煤炭企业的管理水平和发展后劲。班队长是这个基础单元的核心,他们处于企业管理的最基层、最前沿,集生产劳动与班组管理双重职责于一身,抓好班队长队伍建设,对于带好员工队伍、保障煤矿安全生产有着非常重要的意义和作用。     

论煤炭企业的成本管理与控制

指出了煤炭企业目前的现状及煤企业在成本管理中存在的问题。根据煤企业的生产特点，从目标成本管理、费用控制、要素控制等方面进行分析，并从技术经济相结合和加强企业内部管理角度对如何加强煤炭企业的成本管理与控制进行论述。     

刍议煤矿安全管理

煤炭企业是一种高危行业,受生产环境的特殊性、条件多变性、不可预知性的影响,事故频发,不仅造成重大的经济损失,而且给人民生命财产造成严重损害;分析了煤炭企业加强安全管理的重要性以及当前安全管理存在的有关问题,结合企业实际情况提出了相应安全管理的具体对策。     

煤炭企业物流改进对策分析

为实现煤与非煤并重的发展战略,煤炭企业根据产业特点确立了以煤炭运销和物资管理业务为基础的物流业,但整体上看,物流业务任然以煤炭运输和满足矿区内生产的物资供应为主,很少真正涉足服务社会的综合配送领域;从煤炭企业物流的基本现状分析入手,结合煤炭企业实际,提出煤炭企业应改革现有的物流体系,从组织体系、物流系统、供应链等方面进行改进。     

强化煤炭企业工伤管理促进煤炭企业和谐发展

煤炭生产行业是一个高危行业,工伤事故直接关系到企业的经营管理和社会影响,如何针对煤炭企业的生产特点,建立起企业内部较为科学的工伤管理制度,降低工伤事故,积极做好工伤事故的处理,实现企业平稳发展,是企业管理中一个较为重要的管理课题.一个好的煤炭企业必然要有一个好的工伤管理制度.     

抓好区队长培训是煤矿安全生产的关键

安全管理是煤炭企业管理的重要环节,只有安全工作做好了才能实现企业战略式发展。而煤矿企业的区队长是安全生产,也是各项规章制度、安全措施的最终执行者和安全生产的具体操作者,起到上传下达的作用。因此,在煤矿安全生产中,抓好     

我国煤炭企业绩效管理研究述评与启示

绩效管理是人力资源管理的一个重要环节,在很大程度上决定了人力资源管理的成败,我国煤炭企业的绩效管理研究处于探索性时期,从而反映了煤炭企业绩效管理实践的滞后性;根据我国煤炭企业绩效管理的经验性实践,揭示了煤炭企业绩效管理中存在的误区,从而为我国煤炭企业加强绩效管理提供了现实性的理论借鉴。     

煤炭企业销售管理中存在的问题及对策分析

随着市场经济的发展,销售管理对企业的作用越来越重要,可以说销售在一定程度上关乎一个企业的兴衰成败,煤炭企业也不例外。但是目前,我国煤炭企业的销售管理还存在各种各样的问题,这严重削弱了煤炭企业的市场竞争力,也影响了煤炭企业的协调、可持续发展。因此,煤炭企业需要重视销售管理,通过各种措施提高销售管理水平。本文重点探讨了煤炭企业销售管理中存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

河南煤矿企业自营物流方案初探

自营物流是生产企业物流管理的主要模式之一。本文对规模较大、产品单一的煤炭企业如何建立自营物流进行初步探讨。     

我国国有煤炭企业内部控制制度面临的现状及解决对策

国有煤炭企业内部控制制度的建立是国有煤炭企业实现现代化的管理理念,实现精细化管理的内在需求.建立内部控制制度,对解决国有资产流失,提高生产经营效率有很重要的作用.本文论述了我国国有企业内部控制制度面临的现状,并提出了相关问题的解决建议.     

如何加强煤炭企业人力资源的管理

本文通过分析煤炭企业人力资源管理的现状,得出传统煤炭企业人力资源管理方法的不足,针对不足,时煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出相应的管理对策。     

浅谈如何提升煤炭企业全面预算管理水平

针对煤炭企业全面预算管理运行情况及其意义,提出煤炭企业实现全面预算管理须跨越的三大问题是认识问题、组织问题和技术问题,以及解决问题的思路,以期在煤炭企业中发挥作用,逐步建立适合煤炭企业的全面预算管理模式。     

煤炭企业物资采购管理流程再造

对煤炭企业的物资采购管理业务进行研究分析,反映出煤炭企业物资采购管理存在的共性问题,并提出这些问题的解决办法,对物资采购管理业务流程进行分析和再造,从而降低煤炭企业物资采购成本,提高经济效益和煤炭企业的核心竞争力。