中小民营企业如何留住核心人才

企业竞争的关键在于人才的竞争,尤其是核心人才的竞争。中小民营企业的人才流失成为影响和制约企业快速成长的重要因素,民营企业家应该树立现代企业管理理念,建立合理的人才激励机制以留住核心人才。     

企业竞争的优势:人才

企业竞争的优势：人才刘明轩现代市场经济条件下,企业的竞争越来越于取决于人才。本刊资料现代工商社会的发展,使每一个企业都面临着日益严峻的竞争形势,“适者生存”的哲学,也同样适用于现代企业。在这场国际范围的大竞争市场中,那些因循守旧缺乏活力的企业逐渐被淘...     

论快速自导学习法对学生市场创新能力的培养

现代企业的竞争不仅是产品创新能力与生产能力的竞争,更是企业市场营销能力的竞争。高校市场营销课程教学的目标是为企业培养高层次的营销管理人才和营销策划人才,这种人才必须具有快速检索信息、学习他人先进的营销经验、了解竞争对手状况并有针对性地设计市场营销竞争策略的能力。快速自导学习法有利于培养这种为企业所需求的高层次市场营销人才。     

现代企业培训纵横谈

我国即将进入世贸组织 ,现代企业将在世界经济的激烈竞争中浮沉。现代企业的竞争表现在三个层次上 :１ 外在形式是产品的竞争、商品的竞争、服务的竞争、中介的竞争 ;２ 内在的因素是获得和利用信息的竞争、高科技的竞争、企业管理的竞争 ;３ 现代企业的竞争都是企业人才的竞争。因而 ,企业人员的道德、知识、能力结构 ,创新意识 ,思维方式和学习能力就是企业在世界经济竞争中的核心。由此 ,现代企业培训在现代企业发展中的作用无庸赘述。对于现代企业培训再也不能用线性的方式思考 ,本文将从现今影响企业培训的因素来讨论现代企业培训。现…     

企业青年人才引进的思考及建议

现代企业的人力资源管理由过去的人事处理向战略性的人力资源管理转变。人才作为企业重要的战略资源,已成为企业确立竞争优势。把握发展机遇的关键。“选、用、育、留、出”构成了现代企业人力资源管理的基本职能,而人才引进尤其是青年人才的引进是人力资源管理的第一环节,也是人力资源管理的第一道关口,人才引进的质量直接影响到企业健康、快速、高效的发展,在企业人力资源管理工作中占有极其重要的地位。本文就目前企业人才引进工作的现状、问题加以分析、总结,并有针对性的提出了一些建议。     

国有企业现有人才发挥作用激励措施研究

国有企业改革的目标是建立现代企业管理制度,人才管理和发展首当其冲。国有企业能否保持自身竞争力,最终取决于能否在人才竞争中保持和不断增强自身优势。本文以基层供电企业为例,认真分析了目前人才发展的突出问题:流动性差、专业技术人才欠缺、创新能力有待提高,针对这些问题提出了一些初步建议,让激励机制能真正发挥出对企业人才的激励作用。     

浅谈如何有效提升企业职工职业技能及技术素质

企业的竞争是人才竞争,谁拥有了人才,大量熟练掌握现代生产技术、高超技术的蓝领人才是企业参与竞争的重大后盾。以提高职工职业技能、培养高技能人才为重点,开展技能竞赛、技能晋级,着力帮助职工提升职业技能,提高技术素质。     

浅析国企人才流失的原因及对策

现代企业的竞争是人才的竞争，而激烈的市场竞争使得国企的人才大量的流失。流失的原因既有企业的原因，也有人才自身的原因，还有外部环境的原因。国企如何在激烈的竞争中吸引和留住人才，本文从战略和策略的角度提出了对策。     

浅谈组织人事工作

伴随着市场竞争的日趋激烈化,现代企业竞争的残酷性越来越大,现代企业的竞争依靠的是人才竞争,人才对于企业的重要性日趋凸显。做好人才管理工作,企业才能不断获得人才资源,提高企业发展创造力和创新力,为企业的发展赢得竞争的雄厚资本。本文对企业组织人事工作进行简单探讨,对目前企业人事管理工作存在的普遍问题进行归纳,并提出个人的建议,对于帮助企业做好人事管理工作,尤其是中小企业人事管理工作具有积极的参考价值。     

创新是现代企业发展的必由之路

当今世界的竞争是知识的竞争，人才的竞争，综合国力的竞争，知识经济决定着国家的未来，企业的命脉，现代企业发展必须依靠不断创新，才能生存和发展，制度创新，技术创新和管理创新是现代企业发展的必然选择。     

要重视现代企业精神的教育和培养

对学生进行现代企业精神的教育和培养应成为职业技术学校德育工作的重要内容，应得到高度的重视。一、关于现代企业精神教育和培养的必要性与紧迫性在激烈竞争的市场经济中，企业的生存与发展关键取决于企业内部人才的整体素质水平，而人才整体素质的重要表现就是一个企业所展示的精神风貌即企业精神。现代优秀企业不仅重视产品质量，更重视生产产品的人的素质，只有高素质的生产者，才能生产出高质量的产品。企业的竞争，实质上是人才的竞争，这是知识经济时代企业竞争的突出特征。各级各类职业技术学校是为企业生产第一线输送各级各类专门…     

教师专业成长的文化思考

人们常说,现代企业的竞争在于人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有天下。换句话说,人才与技术创新已经成为现代企业的核心竞争力。学校也是如此,教师专业成长已经成为学校提高自身竞争力的主要抓手之一,并成为教师实现自我价值的主要途径。     

浅述企业培训的意义和流程

现代企业的竞争其核心是人才的竞争,企业人力资源战略管理被视为发展的重中之重,一流的企业需要一流的人才,而人才不仅需要输入,更应着重培育,因此企业必须树立科学的人才观,将教育培训提升到企业发展战略的高度,不断健全完善企业的教育培训体系,使企业市场竞争中立于不败之地。文章阐述:培训的内涵、实施的意义、操作的流程及如何在现代企业中有效实施教育培训。     

保险公司人力资源管理的对策研究

人力资源管理是现代企业管理的重要手段,现代企业把人力资源管理作为一种能够通过强化和支持企业经营目标的实现的有效手段.人才是保险业竞争的根本.怎样应对保险市场的人才竞争,如何采取相应的对策和措施,尽快改革人力资源管理体制,这是关系到中国保险业繁荣发展的大事.     

世界知名企业的人才标准

现代企业的竞争首先是人才的竞争，人才是企业最宝贵的智力资本。国际上的知名企业在人力资源的使用上各具特色，各有千秋。     

如何加强实习生管理工作

现代企业经济实力的竞争,说到底是人才的竞争。加强实习生管理是企业培养人才的重要手段。对他们进行安全、思想等方面的教育,不断提高他们技术业务能力,做到留住人才、培育人才、用好人才,为企业发展储备人才。营造有利于人尽其才、才尽其用的社会氛围,为企业发展提供不竭动力。     

学院化:美国知识密集型企业的组织趋势

随着企业之间对技术资本和对学术人才的竞争,也随着学术人才与其它学术力量进入到企业,美国知识密集型企业越来越多地采用传统上只属于学术型组织的学院式组织形式,采用学术型组织的制度化措施来提高他们在现代竞争环境中的地位。这一过程带来了企业的机构与制度的重大变化,使美国现代企业,尤其是现代知识密集型企业的发展,出现了组织功能、组织规范和组织结构上的学院化趋势。     

优化人才成长组织环境的重要性

现代企业竞争的关键是人才竞争，而使人才充分发挥作用则是关键中的关键。为此必须优化人才成长的组织环境，最大限度地发挥人才的积极性、创造性，才能使人才的效能得以充分发挥。     

人力资源的激励机制

当今社会,实力的竞争其实就是科技的竞争,科技的竞争就是人才的竞争。人才,是竞争的资本。人力资源作为现代企业的一种重要竞争资源已经成为企业发展至关重要的因素。激励机制的好坏直接关系到人力资源的好坏。很多企业人才外流已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。所以说企业人力资源管理的核心就是以激励机制为标杆调动全体员工的积极性、主动性。     

对企业职工培训的思考

纵观现代经济的发展,不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为