试用期间劳动选择与定价模型

沿用效率工资理论的基本思想,通过建立数理模型来分析企业的试用期薪酬问题。基本结论是,当企业选择较高的试用期劳动薪酬时,则试用者付出的劳动投入也较高,如果被雇用,则其劳动价值也更高;当企业制定了较高的雇佣劳动薪酬时,则可适当降低试用期的劳动薪酬,反之,则要制定较高的试用期劳动薪酬;雇用合同期限相对试用期的长短对试用期劳动薪酬的关系不确定。     

探讨电力企业薪酬管理中存在的问题及其解决措施

薪酬管理在企业的各类工作当中都是最为敏感的话题。目前社会市场经济的竞争越来越激烈,企业与企业间的竞争最主要的就是薪资待遇方面的竞争以及人力资源方面的竞争。所以,在当前的经济环境中,企业要想得到快速的发展必须将薪酬管理方面工作做好,把企业各员工的薪资进行合理的调配,聘用一些对企业前途发展有帮助的高素质的人才,让企业职工的工作积极性更好的被调动起来。针对电力企业来说,加强企业管理中薪酬方面的管理,将企业管理中出现的一些问题很好的进行解决,激发每个员工工作的热情,是促使电力企业能够快速发展的重点。本文中针对在新形势下的电力企业在薪酬管理方面存在的问题以及其相应的解决方案进行了简要的分析。     

论企业薪酬制度中的公平性原则

探讨了公平理论在企业薪酬分配中的作用、影响员工感觉中薪酬公平性的管理决策因素及薪酬公平性对员工的工作态度的影响,阐述了公平的薪酬分配体系的重要性,对企业管理人员如何制定公平的薪酬分配决策提出了一些具体的建议。     

国内外独立董事薪酬制度比较分析

由于我国和西方国家的制度背景和社会文化的差异,独立董事的薪酬无论是在形式上还是在标准上都存在着不同。英国和美国是较早建立独立董事制度的国家,它们在独立董事薪酬的制定上具有丰富的实践经验,通过国内外独立董事薪酬的制度对比,从国内外独立董事的人员选择、薪酬制定、考核绩效、兑换薪酬、监督机制以及保障机制方面进行分析,发现了我国薪酬制度存在的一些问题,认为实施间接薪酬制度可以更好地发挥独立董事的作用。     

基于竞争程度的高管薪酬与业绩相关性研究

本文以2003-2005年A股上市公司为分析对象,选取十二个行业的样本数据对我国上市公司高层管理者薪酬与企业业绩的相关性进行了分组研究。研究表明只有在行业竞争程度较高上市公司的高管薪酬增长率与企业前一年每股收益增长率呈现显著正相关关系,并且薪酬的增加可以引起企业业绩的增长;随着行业竞争程度的减弱,高管薪酬与企业业绩不相关。     

企业人力资源薪酬管理的创新路径

全球经济一体化的飞速发展,使各大企业之间的行业竞争越来越激烈,各种各样的人才是每一个企业在竞争中保持不败在全面持续发展中带来效益的一个重要目标。在21世纪的企业中人力资源的薪酬管理工作依然成为各大企业人力资源工作中最重要的工作之一,在本文中笔者通过自身在企业中的经验,将其中遇到的薪酬管理工作存在的问题和创新路径进行了简单的讨论和分析。     

薪酬差距与薪酬保密:基于文化传统的视角

从文化传统的角度,分析薪酬差距与薪酬制度选择的逻辑关系,找出民族文化在员工对待薪酬差距态度上的影响以及对薪酬制度的选择性偏好,指出薪酬保密虽然是西方通行的做法,但在我国特定的文化传统情境中,却未必适用;相反,透明的薪酬制度有利于和谐劳动关系的建立,加强员工组织承诺,更好地发挥薪酬的激励作用。     

科研事业单位薪酬制度变化及其影响

本文回顾了我国科研事业单位的薪酬制度的发展变化和薪酬模式的演变，在调研基础上，对科研事业单位薪酬水平现状和现行薪酬模式存在的主要问题进行了分析，提出现阶段薪酬制度是整个科技体制和人才竞争环境的反映，在大的环境没有大的改变条件下，单独行使薪酬制度改革很难收到成效。     

现代企业人力资源薪酬管理改进途径探析

薪酬管理在企业人力资源管理中占据着非常重要的地位,是实现人才强企的根本保障,然而在部分企业中薪酬管理的作用并不凸显,还没有成为企业吸引人才、留住人才的竞争法宝。因此,本文从对薪酬管理研究的意义出发,着眼于企业当前薪酬管理中存在的突出问题,提出了薪酬管理改进的途径,以希望能为企业薪酬管理提供一些思路,推动企业高效良性发展。     

企业高层管理人员的薪酬效应研究——以信息技术产业为例

在竞争日益激烈的今天,企业之间的竞争,归根结底还是人力资源的竞争,如何有效的发挥企业高级管理人员的作用,是公司治理的一项重要内容。本文以信息技术产业为例,实证分析了绝对薪酬水平和高管薪酬差距对企业绩效的影响,实证结果表明绝对薪酬水平和企业绩效存在正相关的关系,而高管薪酬差距和企业绩效之间无显著的相关关系。     

浅谈以员工需求为导向的薪酬体系——自助式整体薪酬体系

一个企业如果单纯依靠一个好的薪酬体系,不一定能够获取在人力资源方面的优势,因为物质报酬不是唯一的员工激励手段;然而,一个企业如果没有一个好的薪酬体系,是绝对不能获取在人力资源方面的竞争优势的,因为薪酬管理以一种独特的方式在企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用。然而,沿用至今的传统薪酬体制已不能起到吸引、留住和激励现代雇员的作用。自助式整体薪酬是一种崭新的、多样化的薪酬制度,它解决了传统薪酬体制中一些紧迫的薪酬矛盾,同时为探讨薪酬体系提供了一个全新的视角。     

对当前薪酬管理制度的几点认识和建议

<正>薪酬是企业必须付出的企业成本,是企业吸引和保留人才的重要手段之一。建立和完善薪酬管理制度,对于企业在调动员工的积极性、培养员工的主人翁意识、获得生存和竞争优势具有重要意义。薪酬管理是企业管理的重要组成部分,它既要服从并服务于企业自身的发展战略,也要着眼于社会总体状况并服务于和谐社会建设。科学的薪酬管理,能够更好地激发员工的劳动积极性和创新热情,促进劳动生产率的提高,为企业创造更多价值。同时,也能够切实增强企业的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,推进企业科学有效和谐发展。     

劳动力市场工资指导价位的应用

薪酬不能太高,也不能太低;太高了加大公司成本,太低了又缺乏竞争力,那么怎样确定适当的薪酬标准,制定合理的薪酬结构呢？需要通过外部薪酬福利调研,了解劳动力市场的需求状况,掌握企业所需要人才的价格行情,制定正确的薪酬策略,有效的控制企业的人力成本。进行外部薪酬福利调研的主要途径之一是借助政府发布的劳动力市场工资指导价位。那么,如何有效运用劳动力市场工资指导价位信息呢？     

基于激励理论的高校编外人员薪酬关系管理

编制外用工是高校劳动关系的重要组成部分,主要形式包括人事代理、劳务派遣和其他临时用工等。多元化的用工形式使得高校劳动关系更加复杂,对高校编制外人员的薪酬管理提出了更高要求。本文在激励理论的基础上,通过完善学校规章制度、建立合理薪酬制度、优化社会保障福利等角度促进和完善高校与编外人员之间保持良好的劳动关系。     

关于薪酬工资在医院人力资源中的作用

文章分析了医院人力资源薪酬分配的现状,提出了医疗机构薪酬管理的目标、基本流程及战略的制定。现阶段,我国的医院,特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,薪酬分配缺乏竞争性和激励作用。绝大部分医院仍然在沿用过去的等级工资体系,工资结构和工资水平,还很难谈得上工作分析,制定岗位说明书,做薪酬市场调查,绩效考核以及薪酬激励等规范化的人力资源管理,因此,医院的薪酬分配在实质上很难起到激励员工.     

浅谈企业薪酬制度与绩效管理的关系

随着我国企业的不断发展,在经济环境下企业绩效是企业最为看重的,那么决定企业绩效的因素很多其中最主要的因素就是人力资本。人力资本在企业绩效当中起着很大的作用,对企业的绩效有着直接的影响。同时体现人力资本的有力条件就是薪酬,所以说在企业中制定合理的薪酬制度能有效的激励人们努力工作,从而提高工作效率,提高企业绩效。在此可以看出企业的薪酬制度与绩效是相互促进的关系,合理的薪酬制度能有效的提高企业的绩效。本文针对绩效管理与薪酬管理的特征内容以及目前管理中存在的问题进行了分析,进一步阐述了两者间相互作用的关系,力求建立公平、合理的薪酬管理和绩效管理体系,为努力实现薪酬制度与绩效管理相结合做铺垫,同时还分析了我国现阶段企业的薪酬制度,为进一步完善薪酬制度和绩效管理提出了几点建议,供大家参考。     

研究国有企业绩效薪酬激励体系的改革与完善

在我国社会主义现代化建设中,原有的国企分配制度已经不能完全适应时代进步的要求,现行的薪酬结构存在很大弊端,在顶层设计上不合理。薪酬待遇根本无法体现企业员工的的劳动价值,与我国社会主义按劳分配的原则相去甚远。在国有企业的薪酬体系改革中,必须出台公正、合理的顶层设计,建立有效的监督机制,引进科学的薪酬管理模式,减少不利干扰,不断地完善国企的绩效考核、薪酬激励体系,解决好企业员工的收入分配问题。     

科研机构薪酬指导线研究

随着我国加入WTO,人才的流动性越来越大。世界各国都把争夺人才作为增强国力的重要手段,我国的科研人才流失严重,吸引人才、保留人才,薪酬是重要的手段。本文论述了制定薪酬指导线的必要性,并且对国外最低薪酬线以及国内对企业的薪酬指导线模型进行了介绍,最后提出科研机构薪酬指导线模型。     

薪酬激励在电力企业应用中存在的问题及解决对策研究

本文针对现阶段薪酬激励在我国电力企业的应用过程中却存在一些突出问题,提出改善薪酬激励效果的建议和对策,这些问题的解决得好坏将直接关系到我国电力企业的竞争优势。     

H公司的岗位工资体系设计

岗位工资是体现劳动差异的工资,体现按劳分配原则。介绍了岗位工资体系设计的一种新的思路和方法。首先运用主成分分析法创建了岗位评价的模型,然后对H公司的岗位进行了评价,最后根据岗位评价的结果并结合公司的薪酬策略和市场的薪酬水平,对H公司的岗位工资体系进行了合理设计。