企业实施CS战略的必然性及对策

正当企业热衷于CI战略时,一种新的营销战略产生了,这就是CS战略。该战略一产生便有取代CI战略之势,本就现代企业实施CS战略的必然性及其对策进行分析并提出一些看法。     

谈企业文化在CI设计中的塑现

CI设计是一种创造企业文化形象、增强企业文化形象影响力、改善企业管理的有效工具。CI设计的过程正是将企业文化渗透到企业经营当中的完美过程。其作用主要有：塑造企业个性化（即差别化）使之被社会公众认知，产生消费者价值认同感，树立企业感觉形象，形成品牌崇拜价值等。     

CI战略与企业形象——试论CI战略中的两个误区

CI战略是强健企业体魄,增进企业经营实效,全面更新、提升企业形象的重要手段.当前的“CI热”以及一些企业导入CI后所获得的巨大成功,强烈刺激了许多企业的决策人士,许多企业也跃跃欲试,希图CI能拯救企业于水火.但在这“CI热”中,少有理性的思考、冷静的分析,以及对企业自身的深刻认识和对CI战略的全面把握,多的是急功近利、一夜走红的暴发心理.如果一个企业对本身的企业实态缺乏准确、客观的评价,对企业形象的内涵以及CI战略的性质、功能、类型等缺乏正确的认识和理解,那么,这个企业的所谓CI活动就是随意的、盲目的、错误的,也就极有可能导致企业的整个经营战略的全面失败.目前,在CI理论和CI运作中存在着许多误区,其中最为突出的误区就是:一、CI是企业起死回生、一夜走红的灵丹妙药;二、CI等于VI(即企业视觉传达设计).本文试图对这两个误区进行剖析以作为欲导入CI的企业的一个借鉴.     

大学校长与大学CI战略的实施

CI战略是现代企业管理的先进方法.在大学管理中实施CI战略能增强学校的整体实力,使之成为竞争中的佼佼者.大学校长是战略实施中的倡导者、组织者、策划者.     

CI与企业形象塑造

企业形象的塑造 ,离不开 CI的策划与实施 ,企业理念是 CI策划的关键 ,CI的实施过程是企业文化建设的过程。面对加入 WTO,通过导入 CI,塑造个性化企业形象是十分重要的     

试论CI的实践性──学习CI理论笔记二则

一关于CI的两个译名CI是英文CorporateIdentity的缩写。CI的译名常见的有两个:“企业形象战略”和“企业识别”。①实施CI的目的在于塑造企业形象。“企业形象战略”抓住了CI这个概念内涵的主旨,这对于理解CI是有帮助的,但是“identity”一词并无“形象战略”的意思。“企业识别”这个译名的好处是:1.与原文的意思比较贴近:“corporate”这个词有“法人的、公司的”等意思,译成“企业”是可以的。“identity”有“识别、认同”等意思。因此,CI译成“企业识别”跟原文的意思还是比较贴近的。2.这个译名包含CI的内涵,又兼顾了它的外延…     

试论企业形象的塑造

CI——企业形象塑造,英文全称为CorporateIdenity,是通过统一的整体传达系统,将企业理念与企业文化外化为企业形象的过程。本文通过耐克等企业成功导入CI案例,从定义、功能等方面研究CI。     

市场经济建设中的企业识别理论

企业识别(Corporate identity),通称CI,本来是在欧美和日本等发达国家兴起的企业经营策略,属于企业管理的一种方略和手段,始终是在操作层面上受到企业家们的青睐.自二战以后,西方国家企业纷纷导入CI,取得了巨大的成功,CI已成为市场经济条件下企业不可或缺的基本管理技术.     

导入CI战略 创设名牌学校——深圳市螺岭小学实施CI系统工程的认识和实践

在商品世界,人们喜欢名牌,信赖名牌.在市场经济的大潮中,涌现出许许多多的名牌.名牌商品的创立,往往归功于CI战略的实施.所谓CI,其全称为Coporation Identity.CI是一个综合工程,其运用市场学、管理学、美学、受众心理学、公共关系学、广告学等理论或原理,对企业的市场定位和长远的发展进行周详的科学的策划,对企业的生产和产品的质量进行严格的管理、对产品的包装和外观进行创意、对企业和产品进行反复、广泛的宣传,从而塑造出鲜明良好的企业形象,提高企业在社会公众中的知名度,最终创造出名牌企业、名牌产品,获取最大的经济效益.CI实质是一种经营管理方法,是一种高品位的经营管理艺术.CI战略的实施,使一个又一个的企业家走向成功之路,有力地推动了世界经济不断地向前发展.     

论CI标志对现代企业发展的制约性

1．CI标志的内涵、作用、2．CI标志制约着现代企业整体形开发；3．CI标志开发的时机性制约着现代企业的发展；4．CI标志的可操作性制约着现代企业开发CIS战略的力度；5．CI标志在设计上的艺术性制约着现代企业化和企业理念的发展。     

实施CI战略，推动建立电力现代企业制度

建立电力现代企业制度是我国电力改革面临的紧迫任务．表根据淮北国安电力公司通过实施CI战略的实践．从MI、BI、VI三方面提出在发电企业中推动建立现代企业的途径和办法。     

企业环境调试对企业可持续发展的影响

企业环境大体上可以分为内部环境与外部环境,企业环境中存在着可控因素与不可控因素,后者对于企业的发展有着极为重要的影响。本文从理论与实际两方面深入探讨企业环境调试对于企业发展的重要性,希望能够对企业管理者有所启发。     

浅论从ERP模拟实训中看企业经营管理

ERP代表了信息技术与先进管理思想的融合,企业管理者应从ERP模拟实训中体会企业科学管理的道理,从ERP的具体应用中总结出一套适合企业自身经营管理的有效方法,从而来实现企业利润最大化。     

广西企业信用管理不确定性因素分析

从外部管理和内部管理两个方面分析广西企业信用管理的不确定性因素及其影响,提出了大力推进广西社会信用体系建设、同东盟国家开展积极有效合作、引进和培养信用管理人才、提高广西企业信用管理水平等合理对策。     

发电厂检修制度的改革探讨

改革传统的检修制度,实施状态检修制度是设备管理的一场重大变革,它不仅仅有利于企业的安全生产,降低检修费用,提高设备利用率和企业自身效益,更重要的是有利于培养生产技术管理人员运用科学的思维,正确的观点和方法分析问题,有利于培养尊重实践,实事求是的工作作风和敢于实践,敢于开拓创新的精神。     

煤炭企业经理人胜任力模糊综合层次评判模型的构建与应用

运用胜任力测评理论设计煤炭企业经理人胜任力测评指标体系,并使用模糊综合层次评判方法构建煤炭企业经理人胜任力的评判模型。根据应用实例的评判结果,得到影响胜任力高低的主导因素,为煤炭企业选拔高绩效的企业经理人提供一定的决策依据。     

浅谈CI战略中产品的包装形象——由武夷岩茶包装现状所引发的思考

本文就武夷岩茶包装现状,试从企业CI战略的角度出发,对产品的包装形象在销售过程中面临的企业形象问题——产品的包装形象与CI战略的关系、作用进行简要的分析,进而提出统一策划产品包装树立企业形象的要求与步骤。     

谈现代企业的人性化管理

在管理者不断探讨对员工采用何种管理方式最有效时,人性化管理已越来越多地受到重视.那些既懂管理又有人情味、有亲和力的管理者已越来越受到更多员工的爱戴和追随.人性化管理已逐渐成为现代企业管理发展的新趋势.     

优化产权制度变迁进程的思考

在产权制度变迁中,开封市企业出现困境的原因是企业管理层缺乏应有的经理人素质,政府没有科学的指导和监督,参与人对产权制度变迁的内涵认识不够。对开封市企业产权制度变迁的现状进行了分析,并对解决这一困境的对策进行了探讨。