提高石油企业稳定工作管理水平的措施分析

当前我国石油企业稳定工作管理过程中依然存在一些问题,有待进一步提升管理效率,改善当前的局面.文章针对目前石油企业工作开展的实际情况展开具体分析,同时明确工作中出现的一些问题,坚持从实际出发,提出有效加强石油企业稳定工作管理效果和质量的举措,以供参考.     

浅论国际工程项目物资管理

文章对国际承包工程项目物资管理所涉及的各方面特点和要求进行了探讨,并提出了相应解决措施.     

工程项目管理水平与项目信息集成化管理的关系

工程项目实施过程中,目标控制是核心,信息的集成化管理程度关乎项目管理的成败.文章从四个方面对项目信息集成化管理进行了探讨,对工程项目管理水平与项目信息集成化管理的关系作了客观的分析.     

加强基层建设 提高管理水平

一、基层建设的作用第一,基层建设是强化企业管理水平基本方式。基层建设是企业管理工作中的基础任务,企业的各项生产经营活动都需要企业基层去落实,因此,企业基层的建设发展直接影响着企业的生存和发展。在现代化建设中,企业之间的竞争力更加激烈,要求基层建设不断向创新、技能型、知识型的转变,提高基层管理水平、员工的综合素质。     

关于企业会计核算和统计核算协调处理的探讨

在当今的市场经济条件下,企业能把统计核算和会计核算有机的结合起来,必然会给企业带来正的效益,增强企业实力.文章对企业会计核算和统计核算的特点及联系进行了详细的分析.     

加强电力企业物资管理的策略分析

加强物资计划管理 物资计划的统计和编制,是物资管理中的重要环节之一。它是根据地方政府制定的电力长期发展规划,结合本企业电力建设任务,确定年度宏观物资需求计划。再由生产部门下达通知。要求各基层单位根据生产需要,上报全年基建,技改,大修等工程需求材料计划,然后由生产部汇总后下达当年生产任务。今天,市场经济千变万化,对物资计划编制提出了更高要求。计划人员还要深入基层调研,广泛征求意见,核实上报物资计划的品种,数量是否属实,提供的材料清单是否全面,综合各方面信息后,编制出当年所需物资计划。     

高职院校教师自我效能及其提高策略研究

提高自我效能是应对职业倦怠的有效方法，高职教师自我效能影响因素主要有个人、学校和社会三方面，高职教师自我效能提高，除增加正面的教师自我效能信息外，还应从教师自身和学校内外两方面改善高职教师业自我效能感形成与发展。     

浅析政治思想工作创新对提高管理水平的促进

作为负责人员调度和工作调节的管理层人员,必须将政治思想工作落实到医院工作的每个环节当中。只有通过加强医院内部的政治思想工作建设,提高医院管理水平,才能有效实现医务人员工作效率及思想素质、医德水平的提高。     

高职院校教师自我效能及其提高策略研究

提高自我效能是应对职业倦怠的有效方法,高职教师自我效能影响因素主要有个人、学校和社会三方面,高职教师自我效能提高,除增加正面的教师自我效能信息外,还应从教师自身和学校内外两方面改善高职教师业自我效能感形成与发展.     

电解铝企业在产品成本核算应对策略

文章通过了解电解铝在产品形成及产品成本核算过程,认识在产品核算中存在的问题,有针对性地采取积极应对策略,以期真实、准确地反映企业的生产经营状况.     

论工程项目档案管理工作中存在的问题与方法

在当前我国的工程项目工作中,项目档案管理工作占据了重要的地位.工程项目档案是政府部门进行管理工作的主要依据之一,在当前新时代下,经济发展和科技手段愈发进步,做好工程项目档案管理工作的改革,让其能够适应当前新形势的发展,已经成为政府工作的一项重要工作.但是在当前的工程项目档案管理工作中,还存在着各种各样的问题,相关的管理...     

核电企业物资采购稽核

物资采购稽核是提升企业管理水平的有力抓手,是实现企业降本增效的有效手段,也是企业深化工程建设领域突出问题专项治理的重要措施,是廉价风险防控的重要防线。核电企业如何开展物资采购稽核,发挥物资采购稽核的重要作用,首先必须对物资采购稽核进行详细了解和明确定位。     

加强全面预算提高企业管理水平

唐代文学家韩愈讲：“凡事预则立。不预则废。”预算管理是现代企业的一项重要管理工具,企业通过预算的编制、执行、控制、考评与激励等活动,提高企业的成本控制和资源的优化使用,从而提高企业管理水平,实现价值最大化。预算管理不仅是国外大中型企业普遍采用的现代管理模式,也是发达国家成功企业多年积累的经验之一。     

电力企业管理中的物资合同签约及履约管理的优化策略

在电力行业的不断发展中,物资合同签约及履约管理对于电力企业的稳定运营和长期成功至关重要。本文从阐述电力企业管理中物资合同签约及履约管理的重要性入手,深入分析了电力企业在物资合同签约及履约管理方面面临的挑战,并提出了一系列优化策略,包括实施合同模板标准化、强化供应商评估和选择机制,以及增强合同履约监控机制。通过这些方法,电力企业不仅能够提高管理效率,降低运营成本和风险,还能增强整个供应链的稳定性和透明度。本文旨在为电力企业提供参考,帮助它们在快速变化的市场环境中更有效地管理物资合同,从而保持竞争力和持续增长。     

实施会计集中核算后提高学校会计人员素质研究

会计集中核算后,学校会计人员素质不高,不适应当前教育事业形势的需要,会计人员素质不高产生了一些负面影响,要通过执业资格、择优竞聘、后续教育、招录财会专业学生、加强职业道德教育、会计电算化培训等来提高.文章分析了实际中的问题,阐述了解决问题的对策.     

ERP在物资管理中的合理运用

我国市场体制改革的不断深入,为企业的发展提供了机遇。但是也为企业发展带来了挑战。因此．企业要想在经济市场中站稳脚跟,就必须提高创新意识,能够灵活运用科学技术,改革企业管理模式,从而提高企业管理水平、经济效益、核心竞争力,进而在经济市场中获得胜利。物资管理,作为企业管理中的重要内容之一,不仅关系到企业物资的利用效率。同时也关系到企业的成本管理与效益。在此基础上,企业管理人员提出企业资源管理计划。即ERP管理模式,希望能够提高企业物资管理效率,为企业效益的提升提供保障。     

加强工程项目廉政建设的思考

工程项目是企业利润重要来源,项目成本固然重要,而项目廉政建设好坏,也直接关系到工程项目成本,文章从加强项目廉政建设方面,谈了几点看法.     

提升企业绩效考核管理水平的有效路径探索

绩效管理是人力资源管理的核心,对企业战略的落实和标准化管理的实施都会产生直接的影响,同时还会影响员工的激励效果和企业文化的形成效果.绩效考核管理是现代企业管理中非常重要的管理方案,也是对部门以及员工工作能力和业绩能力的综合评价过程.现阶段,企业之间的市场竞争力越来越激烈,在这种情况下,企业绩效考核工作的重要性也在不断地...     

浅谈工程项目成本的控制

文章通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出项目成本控制应采取的措施,为建设项目阶段性成本控制提供一些借鉴.     

对工程项目进度管理控制的探讨

文章简要介绍了实现施工进度管理目标的方法、步骤、及施工进度管理原理,并结合工作经验,提出控制施工进度的有效措施,以供参考.