电力施工企业法律风险防范研究

如何规避企业的法律风险是企业的经营难题,对于电力施工企业更是如此.文章从法律风行防范的角度为电力施工企业构建法律保障机制提供了有益的探索.     

浅谈如何在基层供电企业进行法律风险防范和管理

当前基层供电企业面临的法律事务正急剧增加,防范和化解法律风险,避免"法律陷阱"已成为企业经营管理中面临的又一新课题.目前许多供电企业并没有建立相应的法律风险防范机制,法律风险防范能力有待提高,其重要性和紧迫性毋庸置疑.文章就如何在基层供电企业进行法律风险防范与管理进行了阐述分析.     

企业法律风险与防范对策

20012年4月11—13日,仅仅三天,上海浦东机场和广州白云机场发生了两起因乘客不满航空公司飞机延误起飞的善后服务,部分乘客闯入飞机跑道拦截飞机起飞的事件,引起社会人士的高度重视,虽然拦截飞机的乘客受到了相关部门的处罚,但这一事件也从侧面反映出航空企业在经营管理上的漏洞,隐藏着不小的法律风险,所以本文以航空企业为例,试分析航空企业在经营管理及其现状中所遇到的各类法律风险问题,以及风险的防范措施和解决对策。     

建立健全法律风险防范机制,促进农垦企业稳步健康发展

谚语 "晴带雨伞饱带粮,洪水未来先提防"是对建立健全法律风险防范机制的真实写照.文章阐述了建立健全法律风险防范机制的必要性和可行性,并进一步指出健全的法律风险防范机制能够促进农垦企业的稳步发展.     

如何加强县级供电企业的和谐电力建设

县级供电企业和谐电力建设中存在的矛盾和问题 一、存在着电网发展与社会经济发展之间的矛盾。首先表现在电网建设投入不足,据统计,电网累计投资占电力投资的比例约30％左右,还低于发达国家50％以上的水平。其次是网架薄弱,抵御风险能力不强,碰到刮风下雨容易造成停电。第三是电能质量在某些方面还不能满足人们的需求,在用电高峰期,有个别地方电压偏低,空调、冷气、微波炉开起来,个别供电区客户投诉多,意见大。     

如何加强电力建设企业驻外项目部团组织工作

随着电力建设行业市场竞争日趋激烈。电建企业打破了以前区域承建的模式,纷纷走出地域限制,在全国乃至全球范围内承揽电力建设项目。行业的开放导致竞争的加剧,竞争的加剧又必然导致行业利润的普遍降低。单个项目利润下降．企业就必须同时承建多个项目以提高收益,进而就形成了目前电建企业在建项目点多、面广的特征。点多、面广的特征为企业团组织工作开展带来了新的机遇和挑战,作为企业思想政治工作的重要载体——驻外项目部团组织如何有效开展工作值得广大思政工作者探讨和研究。     

企业合同法律风险防范与控制

合同是当代社会进行各种经济活动的基本法律形式,其含义是平等主体之间设立、变更和终止权利义务关系的协议。在社会生活中,企业通过合同来确定交易各方的权利义务,并以此约束对方进行经济活动,达到交易的目的。也就是说,企业通过合同这条纽带和桥梁与其他市场主体完成采购、销售等经营行为以获取最大经济效益。企业只要生产经营,就有合同存在,同时也就伴随合同法律风险。     

供电企业构建法律风险防范体系的探索与实践

任何企业的运营在获得利益的同时也是风险的承载体,构建企业法律风险防范体系,目的在于通过法律保护企业的基本利益,排除企业生产、经营过程中的一些法律隐患,降低企业法律风险发生的几率,提高企业经营效率。     

现代电企经营管理中的法律风险及防范

企业法律风险是指由于企业自身的法律主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务,或是企业外部法律环境发生变化,进而对企业造成负面法律后果的可能性。企业法律风险是客观存在的,是电力企业所必须面临和承担企业风险之～。电力企业如果对法律风险行为估计失算或处理不当,都极有可能给企业带来不良后果,譬如经济损失,甚至名誉损失。     

电力施工企业项目法的探讨

随着市场经济的不断发展,各行各业都面临着改革,电力施工企业也经历着深刻变革,其中心内容就是通过推行项目法施工,从传统的施工管理体制转变为工程项目管理。市场经济下推行项目法是一个企业转变观念,走向市场竞争的重要手段。推行项目法施工不但要解决企业层面的问题,更要着力做好项目管理上的实际操作,现通过对市场法的学习,来探讨电力施工企业的项目管理。     

论电力施工企业如何进行项目成本控制

在激烈的市场竞争中,企业之间竞争的实质就是成本的控制.而在工程项目中的成本控制是需要贯穿整个施工过程的,因此,只有在对施工成本有着全面认识的基础上,针对每个环节设计出有效的控制成本的方案才能真正的降低项目的成本,使电力施工企业的实力进行整体的提升.     

企业法律风险管理

企业真正开始从风险管理的角度来研究和改进企业法律工作还是近十年的事。2000年前后国际资本市场出现的一系列丑闻,不仅直接导致了安然等一大批世界级企业的破产。而且催生了在企业风险管理领域具有标志性意义的萨班斯法案,风险管理从此不仅是企业自身管理的需要,也是法律强制性的要求。     

项目法律合规风险管控的精细化探究

本文主要围绕项目法律合规风险管控展开研究,通过分析当前项目管控工作过程中可能遇到的风险管控架构和风险数据库搭建问题,结合企业发展特点来制定针对性的风险预防措施,及时将各类规范制度和管理体系等落实到位,提高管理人员及相关工作人员的法律合规风险防控意识,在此基础上开展企业风险管控工作,可有效提高其风险处理效率,企业经营效益...     

如何做好施工企业项目文化建设

建筑工程施工单位管理的重心以及效益的源头是项目部门,项目部门也是整个企业文化建设的主营阵地。企业文化在实际发展过程中的战略手段一定要与项目管理相融合,这样才能充分发挥出企业文化的作用以及价值。必须要通过施工一线的主要施工人员以及技术人员和管理人员的实践才能成就现场施工员工的企业主导意识以及员工自觉行为。企业文化也在施工的过程当中通过一定途径以及手段在内部逐渐达成共识,形成共同的行为准则、企业精神、企业目标以及企业制度等。这些共同的价值观念能够持续激发施工人员的归属感,凝聚施工人员的使命感,增强施工人员的责任感,给予施工员工荣誉感,实现施工员工的成就感,为建筑单位稳定、健康发展持续保驾护航,这也是整个建筑单位竞争和发展的灵魂所在。     

新时代企业内控风险及防范研究

随着大数据、人工智能、云计算、ERP等技术的快速发展与普及,世界已呈现出一种“新时代”的特征,给国内外企业带来了深刻影响。在此背景之下,企业也将面对空前的挑战与考验。近年来,越来越多的企业开始将大数据技术运用到数字化管理中,并逐步融入企业的生产管理中。     

企业经营中的合同风险及防范

企业经济合同无论在签订的哪个阶段都存在一定的法律风险。对于企业而言,如果没有充分了解和有效处理,就很容易导致一系列问题。因此,为有效维护企业的合法权益,就必须有针对性、高效地寻求相关的预防措施。在新时代背景下,合同能够在制约经营活动、保护消费者权益的同时,维系市场的主体平等,在如今企业的经营管理中越发的重要。但是,就目前的实际状况而言,市场形势异常严峻,由于资金短缺,合同逾期违约不断上升。同时,合同签订行为不规范、履行监控制度不完善、风险防范意识差等问题纷纷暴露出来,最终影响经营秩序。文章首先分析了企业经济合同风险的含义,并针对此提出了针对性的防范措施。     

核电企业的合同法律风险防控

核电是清洁、高效、安全的能源,目前核电企业已成为市场电力供应重要来源,在国家的保障能源供应安全、节能减排、实现可持续发展中起到越来越重要的作用。随着国家对于法制建设要求、不断变化的外部市场环境和核电企业自身发展要求,作为法律风险防控中重要一环,合同法律风险管理越来越受重视。建立和完善核电企业合同法律风险防控体系,推进合同管理效率,优化合同管理体系,是追求卓越核安全文化的具体体现。     

试论如何防范医院财务风险

医院在筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配财务活动的组织和管理过程中若某一方面或某一环节出现问题,都可能出现财务风险,无论哪种风险,均集中体现为不能按期偿还债务,导致偿债能力降低,资金周转不灵,严重的将导致破产.     

电力工程项目投资风险的防范

经济快速发展,电力供应缺口提出加快加大电力工程以及电网建设投资的要求。电力工程项目均属于长期性、资金密集型、技术密集型的大型投资项目,如何有效防范其投资风险,成为投资者面临的重大问题,也是主管部门审批核准建设项目须慎重对待的决策依据。     

电力建设企业人力资源的开发与管理

21世纪是知识经济时代,其重要特征就是市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源的竞争转为人力资源的竞争。而良好的人力资源开发和管理将直接改善一个企业的内外部环境,优化业务流程,提升竞争能力。 电力建设企业要在市场竞争中求生存、谋发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,一个极其重要并十分关键的因素,就是必须拥有一支高素质的职工队伍和一大批优秀人才。可以说,在今后一个时期,企业间的竞争,国际国内的竞争,归根结底就是人才的竞争,人力资源是企业的第一资本,是当今企业生存和发展最重要的因素之一。因此,如何做好人力资源的开发与管理工作,就成为摆在电力建设企业面前的一项长期而艰巨的任务,也是对电力建设企业提出的新挑战。