煤矿机电设备维护与技改

由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这给机电设备管理工作提出了新的课题.因此,应加强煤矿机电设备基础工作,重视煤矿机电设备检修工作,进行机电设备的技术改造,强化质量标准化管理.     

提高煤矿企业安全培训质量的途径

安全生产是煤矿企业永恒的主题,是煤矿企业提高经济效益的基本保证,关系人民生命安全和社会健康持续发展;安全培训是煤矿安全管理中最基本的工作内容,是保质安全生产的最有效的途径;分析了煤矿企业安全培训存在的现状,在此基础上推出了加强技能培训、丰富教学手段、加强师资队伍建设等方式,提高安全培训质量。     

煤矿企业职工思想政治工作现状及对策研究

煤矿安全事故频发的现象始终无法得到控制。为何在当前如此强调与规范安全管理的情况下,仍不能避免此类事故的发生。有多方面的原因,本文从影响煤矿企业安全生产的职工思想现状入手,分析了其原因,提出了坚持以人为本。做好煤矿企业安全生产的思想政治工作;加强安全生产法制化建设的宣传和教育的力度等四个方面的建议来加强煤矿企业思想政治工作的途径。     

企业管理中企业管理标准化的作用管窥

随着我国市场经济的快速发展,以及经济全球化的冲击,现代企业管理越来越强调标准化建立,对生产方式和经营方式越来越重视,为了加强企业的市场竞争力,加强企业管理标准化成为重中之重,只有重视和完善企业管理标准化建设,才能使企业满足可持续发展要求。     

谈煤矿企业物资管理

物资管理作为企业生产管理的一个组成部分,它对于生产过程中的任何一个环节都具有十分重要的作用。对于煤矿企业而言,它承担着整个煤矿企业生产所需要的各种物资的供应和管理等工作,是企业的物资管理中心。做好煤矿企业的物资管理工作对于提高企业的管理水平、节约经营成本意义重大。所以,必须认真做好煤矿企业的物资管理工作。     

创新国有煤矿企业企业文化建设

煤矿企业是我国重工业行业之一,其在推动国家经济持续发展过程中占据着重要的地位。然而,煤矿行业为了能够更好的适应经济形势的发展,应当对企业管理进行适应的调整。煤矿企业不仅是对企业内部资源的整合,还应当对企业的战略目标、人力资源管理以及企业组织等方面进行系统的整合。因此,本文主要以国有煤矿企业企业文化建设为主要内容,从树立企业文化、加强设施建设和环境条件、坚持以人为本以及创新企业文化为主面完善措施,加强对国有煤矿企业企业文化的建设。     

煤矿企业党建工作科学化管理的必要性及实现途径

煤矿企业的发展离不开党建工作的指引和保驾护航,在新的历史时期加强党建工作科学化管理对企业的发展意义尤为重要.文章对煤矿企业党建工作科学化的内涵进行了解读,并对实现党建工作科学化管理的必要性进行了论证;在此基础上对当前煤矿企业党建工作管理中遇到的困难进行分析,进而提出煤矿企业党建工作科学化管理的实现途径.     

浅谈企业标准化管理

企业标准化是企业进行新产品开发、生产经营管理活动的依据,是企业的一项综合性基础工作。本文分析了企业标准化管理在企业管理中的重要作用,并针对目前企业标准化管理存在的一些难点。提出了强化企业标准化管理的手段。     

利用WEB网络开发煤矿综合管理信息系统

煤矿矿业是国民经济的基础,本文结合煤矿企业的实际,为煤矿企业提供数据分析应用环境。由于信息化技术是提高矿业生产管理的重要措施,因此,本文探讨了建设数字矿山的关键技术,分析了目前煤矿信息化建设中存在的问题,根据煤矿信息系统的特点,开发了基于WEB网络的煤矿综合管理信息系统,对煤矿进行系统的总体设计规划,进行煤矿综合信息输入、查询、检索,为煤矿生产经营管理提供可靠依据,用以处理不同要求的信息,它是加快实现矿业现代化的必然选择,能促进和规范煤矿企业的信息标准化建设。     

安全事故与煤矿负责人安全管理培训探析

通过对煤矿事故发生的原因进行分析,揭示出煤矿企业负责人管理失误是造成煤矿安全事故多发的深层原因。安全管理培训对预防管理失误具有重要作用。加强煤矿负责人的安全培训、塑造和强化企业安全理念、学习先进安全管理机制、提高安全管理技能等,是预防与控制煤矿事故的发生、建立安全生产长效机制、实现煤矿安全生产的重点突破的根本措施。     

从经济增长看人力资源管理的作用

阐明人力资本作为新型经济学生产要素对经济发展的推动作用,指出人力资本和人力资源管理在经济发展中的关键地位。并且,借助东西方发达国家人力资源管理存在的差异对于企业发展的影响以及成功企业的人力资源管理实践经验,提出我国在人力资源管理方面的建议。     

煤炭企业物资采购管理流程再造

对煤炭企业的物资采购管理业务进行研究分析,反映出煤炭企业物资采购管理存在的共性问题,并提出这些问题的解决办法,对物资采购管理业务流程进行分析和再造,从而降低煤炭企业物资采购成本,提高经济效益和煤炭企业的核心竞争力。     

煤炭企业成本管理分析

本文就大中型煤炭企业吨煤成本高,经济效益低这一普遍现象,对目前煤炭企业成本管理的现状进行了深入的分析,揭示了传统成本管理存在的弊端,并提出加强成本管理措施.     

信息经济时代企业知识型员工的管理

在知识经济时代,企业经济管理之间竞争的重点是知识型的人才,而知识型员工管理是企业成败的关键因素。对企业知识型员工的管理要注重人本管理和科学管理,以此加强企业的核心竞争能力。     

浅谈煤炭企业成本控制措施

近年来,受国家宏观政策调控和市场供求关系影响,煤炭行业经济效益持续增长,许多企业投资组建煤电基地,着手循环经济建设。走可持续化发展之路,却忽略了内控制度的更新,管理理念受传统束缚,不能适应新形势;需要以全新的思维,评价煤炭企业在成本意识、成本范围、成本目标等方面存在的不足．提出树立成本效益观念、拓宽成本控制范围、变更成本管理方法、实现边际收益最大化等措施．有利于煤炭企业进一步优化产业结构,提高市场竞争力。     

通过市场机制构建煤矿安全生产防范运作体系

我国煤矿企业现有的安全管理方法存在着缺陷,而中国煤矿企业内部安全管理不力的关键症结在于部分企业安全管理意识薄弱,虽然制订了十分完备的安全管理规章制度,但未真正起到避免事故发生的作用。因此,从建立企业内部成员的激励约束机制与从外部采取综合性的防范措施相结合,建立并完善安全生产隐患信息按市场价值收购和出让的市场机制运作体系,真正实现全员、全面、全过程、全社会的安全隐患防范体系,构建煤矿安全生产保障机制,才能有效地应对煤矿安全生产事故的发生。     

初探全国经济区划

为了更合理地组织社会生产地域分工,因而有必要在全国范围内划分大经济区和二级经济区.大经济区可作为指导和组织资金技术密集型部门企业进行生产经营的地域单元,二级经济区可作为指导和组织劳动密集型部门企业进行生产经营的地域单元.本文在此就全国大经济区划和二级经济区划作进一步探讨,提出将全国31个省级区划分为六大经济区和80个二级经济区的方案.     

经济危机下高职产学研合作新机遇

缺乏技术和人才需求造成企业缺乏产学研合作积极性,高职产学研陷入困境.经济危机的到来刺激了企业的创新转型,对于技术创新和高技能人才的需求促使企业逐步转向对外寻求产学研合作,而高职院校本身具备应对企业技术和人才需求的特殊优势,二者的契合给高职院校的产学研合作带来了难得的机遇.面对新形势,高职院校要提高科研水平、完善人才培养机制、优化运行机制、健全产学研管理制度等.     

探讨可视化建模在数据库管理系统设计中的应用

近几年来,世界的经济形势发生了重大的变化,经济全球化愈演愈烈,高科技不断创新,各企业间的竞争已经不单纯的只局限在技术层面,更重要的是要科学管理,公司工作的流程,已经越来越受到各大企业的重视,各企业在它身上花费了大量的精力和财力进行研究,力争做好科学管理,并且随着这个过程的不断深入,已经形成了一门专门的学科-企业工作流程,国内各大高校、科研院所、专业的企业管理研究公司等都在深入的对它进行研究和探讨。在这种背景下,强大的数据库系统的设计这个工作必须要做好,以适应形势的发展。数据库管理系统是一个静态对象,如何将它应用到实际的生产中的是非常重要的,目前,普遍都是从用于建模的实体关系图中导出的。本文将围绕这些问题进行一些探讨。     

现金流量分析在企业经济管理中的应用

长期以来，企业在经济管理活动中注重财务状况和经营成果，忽视现金流量分析。通过对现金流量的结构和比率分析，准确地把握企业的资金流向、偿债能力和获现能力，从而科学地决定企业的资金投向，最大限度地发挥资金的使用效益，提高企业的经济管理水平。