西方现代公司的网络化管理对构建我国现代企业制度的启示

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,是公有制与市场经济相结合的有效途径。如何构建现代企业制度是国有企业改革的一个重点问题,而西方现代公司的网络化管理对这一问题具有重要启发意义。本立足国情,运用现代企业理论,分析了西方现代公司的网络化管理对构建我国现代企业制度的三点启示：一是应以精炼,强调相互联系与合作的网络化内部组织构建我国现代企业制度;二是强化强势企业间的联系,组建大型企业集团,用企业外部网络化构建我国现代企业制度;三是应以以人为本的思想构建我国现代企业制度。     

完善有限责任制度深化企业改革

要解决我国企业改革和发展的深层问题,必须坚定不移地建立现代企业制度。现代企业制度最本质的特征是有限责任。解决有限责任问题主要包括：切实保障企业法人财产权不受侵犯,推进股权多元化,进一步强化有限责任制度,在加速社会保障体系建设的同时,加大力度抓好减员增效。     

现代企业制度与企业道德浅论

市场经济推动了人们呼唤新的道德,新的道德也只能在适应新经济体制的前提下形成,现代企业制度的建立是建设社会主义市场经济体制的极其重要的组成部分和步骤,它的逐步实施和建立必将促进新的道德的成长和壮大.     

现代企业制度与企业道德浅论

市场经济推动了人们呼唤新的道德，新的道德也只能在适应新经济体制的前提下形成，现代企业制度的建立是建设社会主义市场经济体制的极其重要的组成部分和步骤，它的逐步实施和建立必将促进新的道德的成长和壮大。     

内部审计与现代企业制度

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，内部审计作为企业内部控制的一种必要手段，在企业中的作用越来越大：本探讨现代企业制度下内部审计如何改革以适应新形势的要求。     

现代企业制度与国有企业改革

国有企业是我国国民经济的支柱,搞活国有企业,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度具有极为重要的意义。搞活国有企业,离不开企业制度的创新。建立现代企业制度是国有企业改革的方向     

公司法与现代企业制度

社会主义市场经济的微观基础是现代企业制度。公司法是现代企业制度的最重要依据，现代企业制度是公司法的立法之本。公司法与现代企业制度的一些理论问题，实施企业法对建立现代企业制度的重大现实意义是我们当前必须搞清楚的问题。     

建立现代企业制度与强化企业管理

建立现代企业制度，是国有企业改革的目标和方向。然而，对现代企业制度理解上的误区，导致了企业改革实际操作的偏差。建丘现代企业制度是否需要强化企业管理？在社会主义市场经济条件下，企业如何以市场为导向，以产品为龙头，强化和改善企业管理？本文认为，“管理科学”是现代企业制度的主要内容和基本特征之一。没有“管理科学”，就失去了建立现代企业制度的基础和前提条件；同样，没有以建立现代企业制度为目标的企业改革的不断深化，“管理科学”也失去了动力和根本保证。在市场经济条件下，改进、改善和强化企业管理，是企业一切工作的基础，也是建立现代企业制度的客观要求。为了实现科学管理，企业必须处理好一些重要关系，解决好若干突出问题，唯其如此，才能使国有企业改革最终取得成功。     

试论现代企业制度对我国企业制度的创新

现代企业制度是适应社会化大生产的发展与市场经济的要求而产生的一种企业组织制度 ,它的产生不仅适应了经济发展的要求 ,而且极大地推动了经济的发展。与我国传统计划体制下的企业组织形式相比 ,与近几年改革中出现的各式各样的不规范企业组织形式相比 ,它具有极大的优越性 ,从经济体制改革的角度看 ,现代企业制度对企业组织是一场深刻的制度革命。一、现代企业制度是一种所有权制度的变革现代企业制度建立的最基本条件之一即要求有明确的产权关系 ,不仅要明确企业资产归谁所有 ,更要明确归谁占有、支配和使用 ,之后才是如何经营的问题。现…     

浅论现代企业制度与会计管理模式

本文在分析现代企业制度对我国企业会计管理提出新要求的基础上,着重阐述了如何建立适应现代企业制度特点的财务会计管理体制、组织结构及会计管理体系.     

现代企业制度内涵与核心

我国现代企业制度是针对传统企业制度和计划经济下国有企业制度提出来的,是对别国经验和本国传统制度作双重改造与超越而形成的一种制度体系。它包括现代企业产权制度、有限责任制度、兼并破产制度、现代企业组织制度和管理制度等五个基本内容,企业家制度是其真正的核心。弄清现代企业制度的确切内涵与核心,是国有企业改革改制健康发展的关键     

传统企业制度对建立现代企业制度的制约

传统企业领导制度使企业成了行政单位而非经营管理单位，使企业领导人成为国家干部，而非企业家，使企业领导人的目标价值双重化. 与我国社会主义市场经济相适应的现代企业制度所要求的领导制度相差甚远. 因此，对传统企业进行改革，则有利于现代企业制度的建立和国有企业的改造发展.     

施工项目管理与现代企业制度

施工项目管理要求建立现代企业制度,而现代企业制度又促使施工项目管理更加科学化、体系化、规范化。     

构建与现代企业制度相适应的新型企业教育

齐鲁石油化工公司是中国石油化工集团公司直属的国家特大型石油化工企业。经过３０多年的建设发展,已成为一个包括石油炼制、石油化工、合成橡胶、合成树脂和化纤生产、产品销运、文化教育、医疗卫生、生活服务等门类齐全、完善配套的现代化石油化工基地。公司领导有重视教育,重视人才的优良传统。在建立现代企业制度的过程中,提出创一流企业,育一流人才教育目标。公司先后获全国思想政治工作优秀企业、全国管理最高荣誉金马奖、中国职工教育和职业培训企业委员会先进单位、全国管理培训先进单位称号等多项荣誉,公司教育培训处获全国管…     

建立现代企业制度初探

建立现代企业制度，不仅是社会化大生产和市场规律的一般要求，也是我国深化改革的特殊要求。为了使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体，必须建立适应生产社会化、经济市场化，具有中国特色的现代企业制度。现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开，管理科学。建立现代企业制度的关键是理顺产权关系。在此基础上，还要转变政府职能，实现政企分开、培育和发展市场体系、健全社会保障制度；建立新的企业组织制度、管理制度，搞好企业资产评估。     

产权制度改革与建立现代企业制度

消除国有制经济的弊端，增强国有资产的运营效率和整个国发经济活力的关键是：改革产权制度，明晰产权，尽快建立现代企业制度。