数字化业绩入不敷出美国报业巨头破产

据外媒报道,美国《新闻纪录报》公司(Journal Re gister)9月7日宣布已申请破产保护。这已经是该公司三年间第二次申请破产保护了,并提出尽快寻找买家。该公司首席执行官约翰·佩顿表示,在过去的两年中,Journal Register的数字用户增长了一倍,但是仍然无法很好地控制印刷广告和传统成本。此前,佩顿曾自豪地认为Jour-     

美第二大报业集团寻买家

<正>美国第二大报业集团"数字第一媒体"12日宣布,集团正考虑进行战略调整,包括卖出集团或将部分业务转手,以适应媒体行业的新环境。"数字第一媒体"去年12月由美国媒体新闻集团和新闻纪事报公司合并组建,现拥有76家报纸和160家周刊,其中知名报刊包括《洛杉矶     

美国报业“滑铁卢”的应对及启示

美国报业遭遇"滑铁卢" 美国报业在金融危机后,迅速出现新一轮的破产、裁员.2008年12月8日,拥有洛杉矶时报、芝加哥论坛报等多家报纸和23家电视台的美国第二大报业集团论坛公司(Tribune Company)向美国法庭申请破产保护,成为金融危机以来美国大型报业集团首例申请破产的案件.     

加拿大传媒巨头申请破产保护

据加拿大媒体报道,债务缠身的加西全球传媒集团2009年10月已获准将其电视台业务和一家独立报纸《国家邮报》列入破产保护。申请如获批准,该公司全部业务将进入破产保护。     

美媒体巨头论坛报集团申请破产

美国报纸出版和广播集团论坛报公司不堪巨额债务重压,2008年12月8目提出破产保护申请。     

让平面媒体立体化

2009年2月27日,美国有着150年历史的<落基山新闻>在出版了最后一期报纸后停刊.同时,美国已有33家日报申请破产保护.惠誉国际信用评级有限公司证券分析师迈克·西姆顿说:"我们认为经济衰退加重了互联网带来的压力.     

互联网思维在报业转型中的运用——以《赫芬顿邮报》为例

2012年,《赫芬顿邮报》作为第一家盈利性网络媒体获得美国新闻界最高荣誉普利策奖,在《落基山新闻报》、《旧金山纪事报》等报纸纷纷宣布停刊或破产之时,《赫芬顿邮报》的崛起是互联网时代报业转型期报业探索的重要案例,深入分析可以发现其与之前大量转型失败报刊的重要差别在于互联网思维的运用。报业转型不是简单地用字节取代纸张,仅将纸质版报刊变身为电子报刊,转型能否成功在于思维是否转型,即互联网思维的使用和贯彻。     

浅谈国外报纸数字化转型之道

在新闻实务研究领域,通常以国外传媒实践经验关照国内报业发展,在当前数字新技术、新媒体涌现的时代,研究价值尤显突出。本文以国外欧美知名报纸数字化转型为研究对象,剖析报纸数字化转型内外因,从数字化转型影响新闻生产流程和盈利模式视角予以解读,回答国内外传媒研究者共同关心的几个问题。     

金融危机背景下报纸的发行策略

国际金融危机背景下,世界报业协会顾问兼策略咨询师吉姆·奇斯洛穆表示,到2008年年底,全球范围40%的报纸将实行"小报"化改革:美国第二大报业集团--论坛公司因为广告严重下滑和网络媒体的冲击,于2008年12月8日正式宣布申请破产保护;日本读卖新闻社也宣布,旗下有65年历史的<读卖Weekly>杂志由于发行量减少,决定在2008年12月1日发行最后一期后停刊;具有百年历史,曾7次获普利策奖的<基督教科学箴言报>也因亏损而停刊印刷版;美国<华盛顿邮报>与<巴尔的摩太阳报>于2008年12月23日表示,两家公司同意于2009年起共享部分新闻故事以及图片.     

数字化转型之路——探索与困惑中前行

数字化是传统出版发展的必然趋势,早已成为业内共识.总署2010年出台的《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》,提出到"2020年,传统出版单位基本完成数字化转型,其数字化产品和服务的运营份额在总份额中占有明显优势"的发展指标,进一步明确了转型的任务.然而转型的口号已提出多年,究竟进展程度如何,成效又如何呢?在刚刚结束的第四届中国数字出版年会上,十余家出版集团及旗下出版传媒公司代表出席了"出版集团数字传媒公司发展圆桌会议",共商传统出版数字化转型大计.     

浅析数字化时代报纸新闻编辑工作特点

数字化时代信息传播方式发生了革命性的变化,数字新媒体的诞生改变了传统媒体的生态环境,对报纸新闻编辑工作也提出了新的要求,如何适应数字化时代的需要开展报纸新闻编辑工作,日益成为报纸新闻编辑关注的焦点。本文以数字化时代为切入点,重点分析了数字化时代报纸新闻编辑的工作特点和策略,以期指导实践。     

个性化信息服务视角的报纸转型思考

基于个性化信息服务视角对报纸的转型进行思考与重新审视,以社会化媒体为主的数字传播导致了用户信息需求与报纸信息供给之间的错位。报纸数字化的偏差与报纸生产观念主导的新闻产品生产模式导致报纸的转型出现了较大的限制。报业转型必须以用户信息需求为中心构建新闻信息生产与传播模式,同时应关注将新技术的应用、用户需求、生活以及报纸组织变革相融合。     

论坛公司破产的深层原因与启示

随着美国金融风暴愈演愈烈,美国传媒业也陷入巨大的危机中.最近,拥有知名的<洛杉矶时报>(全美发行量第四)、<芝加哥论坛报>(全美发行量第八)、<巴尔的摩太阳报>等10家日报和23家广播电视台的美国第二大报业集团--论坛公司,由于严重资不抵债,正式宣布申请破产保护.论坛公司向特拉华州威尔明顿的联邦法院提交的破产保护申请显示,截至2008年12月8日,公司资产为76亿美元,负债129亿美元.此外,其2008年11月公布的当年第三季度财务报告显示,公司该季度亏损1.24亿美元.而2006年第三季度,公司赢利8400万美元.另外,公司整体收入已下降10%,只有10亿美元.     

对西部地区出版集团数字出版部门的定位思考

2013年12月,国家新闻出版广电总局孙寿山副局长在全国数字出版转型示范单位现场会的讲话指出,新闻出版业数字化转型是总局数字出版的核心任务之一,新设立的国家新闻出版广电总局对数字出版工作一如既往地高度重视,将全面推进新闻出版业的数字化转型。2014年3月,孙寿山副局长在全国数字出版工作会议上进一步指出,数字出版已经具备成为新闻出版核心产业的现实基础,要把数字出版打造成新闻出版业的生力军、排头兵。     

报业集团的数字化实践

报业的数字化,一是指利用数字技术改造报业本身传统的生产方式,包括印前、印刷、发行、管理等各个环节,包括建设新闻信息通信系统、新闻采编作业计算机网络系统、新闻资料数据库系统、新闻电子出版系统、新闻信息因特网发布系统、办公自动化系统和内部基础网络系统等;二是利用数字技术"重塑报纸出版业的行业边界和业务形态,推动多元传播格局下报纸出版方式和报业经营模式的转型,实现报业核心竞争能力与信息网络传播技术的深度融合"。     

美国报业的数字营收之痛——《美国新闻媒体报告2012》解读

由皮尤中心发布的《美国新闻媒体报告》已经进入第九个年头。继去年对美国报业发出危机警报后,今年他们对美国报业2011年的表现仍然不十分乐观。报业产值比高峰时收缩43%有两组"致命"的数字:一是2011年,美国所有的媒体种类,如在线新闻网站、有线电视、电视台网等的受众数量都有上升,除了报纸印刷版,据估计报纸印刷版受众下降了4%左右。另一组数字是关于营收的,报纸的数字化转型仍未完全奏效,据统计,传统广告收入下滑量与数字营收比值为10:1。也就是说,传统广告收入不断失血,数字化经     

传统媒体如何直面新技术

<正>2013年8月,亚马逊创始人贝索斯收购陷入泥潭中的华盛顿邮报,拉开了邮报数字化转型的序幕。2014年7月,福布斯媒体公司将大部分股权卖给了香港财团,迈开了向一家全球性的传媒、品牌和科技公司转型之路。2015年7月,金融时报集团被日经新闻收购,分析人士指出,这符合日经新闻全球化和数字增长战略的需要。类似例子不断出现,伴随着近些年新媒体的高速发     

数字时代的编辑流程

《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》明确提出,到2020年,传统出版单位基本完成数字化转型。这是出版单位成立数字出版部门的外部要求。同时,发展数字出版业务也是各出版单位未来赢利的一个方向。《数字出版"十二五"时期发展规划》中提出:到2015年,数字出版总     

报业集团数字化转型的战略取向

最近几年,互联网和移动电话等数字媒体发展十分迅猛,中国网民数量超过1.2亿,手机用户超过4亿,数字媒体的受众群体规模庞大且增长迅速。由于数字媒体对报纸有一定的替代性,它的发展对报纸的冲击是必然的。在这个大背景下,报纸的发展前景如何?报业集团应当采取什么样的发展战略?这是报业集团决策层必须高度重视的问题。报纸是一种传统的媒体形态,在数字化社会当中,这种媒体形态势必逐步衰落。报业集团要继续发展壮大,数字化转型是必由之路。要实现数字化转型,报业集团必须在战略上做出重大调整。这种战略调整应当包括以下三个方向性转变:第一,…     

论数字教育出版物的产品形态创新

与任何产品一样,数字教育出版物的产品形态,是将其承载的内容及设计理念"推向"目标读者的关键所在,对教育出版数字化转型的作用不言而喻。因此,我们有必要像关注赢利模式、营销方略一样,全面深入地分析产品形态在教育出版数字化转型中的地位与作用,