面向企业文化的人力资源培训探析

人力资源的培训对于企业文化的发展具有不可忽视的作用,随着"人才强国"战略的不断深入,企业越来越重视人力资源的开发与利用,加强人力资源的挖掘与培养已经逐渐成为我国企业提升企业文化竞争力的重要手段。将"人力资源培训"与企业文化建设联系起来,实现企业文化与人力资源"双发展",共同推动企业的发展与进步是现代企业必须面对的问题。本文对企业文化、人力资源培训对企业发展的意义与作用,以及怎样为企业文化与人力资源培训搭建桥梁等问题提出了相关的建议。     

浅析国有大型企业人力资源培训

人力资源培训在当下是一个热门话题,它既能够将国有大型企业员工的知识技能提高,还能培养员工的思想素质,在构建优秀的国有大型企业文化和促进国有大型企业适应外在环境当中,都是一个相当重要的环节,文章就当下我国国有大型企业人力资源培训当中所存在的突出问题做了详细的分析,并给出了相应的解决办法,为我国国有大型企业人力资源建设累积了经验。     

浅议企业人力资源管理中的员工培训

每一个企业都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作,以维持企业生存所必要的活动.如果企业中现任人员不能符合这些要求,提升员工的技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要.要把企业培训工作顺利开展好,正确的培训理念和良好的培训文化是前提,制定完善的培训发展目标是基础,要把培训战略纳入企业整体发展战略框架中.     

培训提升人力资源质量的法宝

培训在现代组织中越来越受到重视，有效的培训成为组织吸引、培养、激励、留住人才的有效途径。虽然，培训是提升人力资源质量的法宝在很多企业内都迭成共识，但是目前我国一些企业在培训工作中却存在着不少问题。其中比较突出的是：企业在培训上花了许多精力争财力，却没有收到良好的效果，要解决这个问题，必须建立有效的培训体系。     

浅谈企业文化与人力资源管理

通过研究企业文化的内涵,提出企业文化与人力资源管理的关系,指出了企业文化在人力资源管理中起着不可或缺的作用。     

浅析企业文化与人力资源管理

企业文化和人力资源管理已经成为企业管理的着重点,并在企业管理发展的实践中越来越显示出其重要的作用,针对这一问题进行了阐述。     

加强企业人力资源培训的若干建议

今天经济呈现出全球化事态,我国的市场经济正迅速的发展着,竞争也十分激烈。在企业之间的激烈竞争中,企业自身培养的人才越来越能发挥巨大的作用。近些年,许多的企业高管也越来越重视人力资源的管理,企业内部都在开展人力资源的培训工作,以提高企业本身的竞争能力。我们将简述企业在人力资源培训工作中所出现的问题,并对于这些问题提出建议,希望能对企业的人力资源工作带来一定的帮助。     

浅议人力资源开发与企业文化建设

现如今,电力企业都在推进现代企业管理制度,在现代企业管理制度中,企业文化建设属于核心内容,企业文化建设不但推进了企业管理制度的有效实施,同时对人力资源的开发也有推动作用,加强企业文化建设可以有效的提升人力资源管理水平,同时,有效的人力资源开发也能够刺激企业文化的发展,二者相互作用相互影响.     

试论企业文化建设与人力资源管理

人力资源管理者应充分依托建设符合知识经济时代的企业文化,通过建立新型的管理机制、营造高品位的文化氛围,通过设计与企业文化高度契舍的管理制度、管理措施,来提高管理效率、管理质量、实现管理目的,来加强人力资源管理工作,帮助企业实现持续、平稳发展。     

浅析解决输油企业人力资源培训的问题与对策

我国输油企业人力资源培训是组织为了使员工能够不断更新思想、知识和理论,提升工作业务能力,保持持续竞争力而采用的以培训、学习、进修等方式进行的训练和培养。尤其是信息、经济全球化的今天,员工培训已经成为现代组织人力资源管理的重要组成部分。本文主要研究我国输油企业人力资源培训的现状和存在的问题以及解决存在问题的对策。     

浅析企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合,是企业的灵魂之所在。而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺,休戚相关的。如何正确处理好两者之间的关系,更好地发挥企业文化对人力资源管理的作用,本文将从这些方面逐一探讨这些方面,并且重点探讨企业文化对人力资源管理的影响。     

人力资源的培训开发与企业的可持续发展

人力资源培训开发与企业的可持续发展息息相关,前者能够促进后者发展,而后者的发展为前者提供方向。本文首先介绍了人力资源培训开发与企业可持续发展现状;其次概述了人力资源培训开放方法;最后探讨了人力资源培训开发的应该注意的问题,仅此提供借鉴。     

基于企业文化的内部创新环境建设探究

研究指出,创新及创新力离不开创新环境的建设,并指出创新环境建设各要素中,内部环境要素是驱动创新力的重要因素之一。本文以企业文化为视角,探究了企业内部创新环境构建策略,对提高企业创新力具有参考价值。     

浅谈企业培训与构筑企业文化的关系

企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴是企业文化的竞争,企业文化是企业的品牌形象在发展到一定阶段而形成的一种公司的文化.而企业文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争.企业培训只有以构筑企业文化为导向,以创建学习型企业和五项修炼的思想精髓为基础,才能更加深入、更加广泛地开展起来,真正使企业成为具有企业文化的新型学习型企业.     

浅议企业的内部人力资源营销

本文提出了人力资源营销的定义,并论述了企业的内部人力资源营销。企业内部人力资源营销主要是指HR部门通过分析企业内部高层管理者、业务部门管理人员、普通员工的需求,有针对性地为他们提供HR部门产品与服务。     

人力资源管理和企业文化建设

人力资源管理和企业文化建设相辅相成。人力资源管理需要文化管理,管理理念和方式本身也具有文化含义。企业文化与人力资源管理真正是在"以人为本"的意义上结合起来。企业文化建设在考虑人力资源管理的情况下,要坚持以人为本,坚持"适宜性"原则,将精神文化真正落实到制度层面、行为层面和物质层面,将企业文化贯彻到人力资源管理的具体运作之中。建设良好的企业文化能够优化人力资源管理,增强企业综合竞争力。     

企业人力资源培训新战略

在培训作为非核心竞争力的企业实现虚拟化是未来的发展方向。本文通过笔者总结在企业长期从事培训实践经验的基础上,对企业培训实现虚拟化进行探讨。希望能对企业培训的虚拟化发展起抛砖引玉的作用。     

企业培训创新的特点及其开发浅析

企业培训创新,决策者必须首先树立培训创新观念.通过分析讨论,阐述确立企业培训创新理念的重要性,进而激发培训行业创新的意识,提高企业培训创新的自觉性,将培训创新的运作思路和方法贯穿到企业培训和人力资源开发工作中去.     

解析企业文化建设中的人力资源管理

市场化经济的高要求下,企业人力资源建设必须与企业文化背景相互配套,以此才能面对当前市场化的激烈竞争,整治、优化好企业人力资源结构,逐渐发展形成一套"以人为本"的人力资源管理构架,推进企业文化建设、优化人力资源结构走向相互依存,相互促进的现代化企业管理之路。因此,本文对两者间的匹配关系进行了分析,并提出了企业资源人力开发与建设的必要管理措施。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

随着经济的迅速发展,中小企业的管理者越来越重视人力资源管理的作用.人力资源管理质量已成为中小企业保持竞争优势的重要因素.目前,中小企业的人力资源管理中还存在着各种问题.文章深入分析中小企业人力资源管理中存在的主要问题,在前人对企业文化与人力资源管理相互影响的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合中小企业发展的企业文化,改善中小企业中的管理问题,最终达到提升人力资源管理绩效的目的.