整合报业资源的战略合作——铁岭日报社与辽报集团合作的回顾与思考

2008年5月,铁岭日报社与辽宁日报传媒集团(2009年12月更名为辽宁报业传媒集团,以下简称辽报集团)合作出版<辽沈晚报·铁岭版>,拉开了沈阳经济区报业资源整合的序幕.     

安徽日报与南非MIH组建传媒公司

据中国新闻出版报：9月16日,由安徽日报报业集团与南非米拉德（MIH）传媒集团共同投资组建的“新安传媒有限公司”在合肥正式挂牌。这是目前国内首家经国家批准的党报集团中外合作项目。     

感受传统

去年八月,一份幸运突然降临。集团党委指派我参与领导报史陈列馆的筹备工作。在不久后启用的新的传媒大厦中,报史陈列馆将作为永久性的文化设施。不仅圆了几代辽报人的一个梦想,更让现在的辽报人以及后来者在这里感受传统,汲取力量。     

整合报业资源的战略合作——铁岭日报社与辽报集团合作的回顾与思考

2008年5月,铁岭日报社与辽宁日报传媒集团（2009年12月更名为辽宁报业传媒集团,以下简称辽报集团）合作出版《辽沈晚报&#183;铁岭版》,拉开了沈阳经济区报业资源整合的序幕。     

关注传媒信息化建设中的技术经济问题

在当今“信息时代”，作为信息传播载体的我国传媒行业进入了蓬勃发展的新时期，传媒“家族”不断扩大，传媒需求十分旺盛，传媒之间竞争加剧，传媒产业化初见端倪，迫切需要通过技术和应用创新来实现新的跨越。与此相应，近几年来传媒信息化建设的步伐不断加快、投入持续增长，据不完全统计，2003年我国仅38家报业集团在信息化方面的投入就超过5亿元，信息技术已经成为传媒业界最大的投资领域之一。     

十堰日报传媒集团成立

4月28日,十堰日报传媒集团成立。十堰日报1950年7月1日创刊。62年来,秉承“新闻立报、人才兴报、创新活报、经营强报”的发展理念,创新新闻宣传,打造媒体品牌,舆论引导能力、事业发展水平、综合竞争实力不断增强,初步形成了由9个传媒主业和7个传媒企业组成的现代传媒集团新格局,报社的事业和产业发展跻身湖北十大报刊传媒集团行列,品牌影响力和美誉度进一步凸显。     

浙报集团3团队入选省重点刨新团队

浙江省委办公厅、浙江省政府办公厅日前公布第三批“浙江省重点创新团队”。在30个文化创新团队中,浙江报业集团浙江新干线传媒投资有限公司、钱江晚报人文中心和浙江在线移动阅读创新团队等3个团队成功入选。浙江新干线传媒投资有限公司近年来新干线公司认真实践集团提出的“传媒控制资本、资本壮大传媒”的发展理念,至今已成功投资10个文化传媒项目、9个高新技术项目、2个金融保险项目、2个医药消费项目和1个现代服务业项目。钱江晚报人文中心以宣传社会主义核心价值体系为根本任务,推出了一批优秀创作创新成果．形成了5个方面的鲜明特色：创新人文报道方式、创新品牌活动、创新传播平台、创新分众市场细分读者需求、创新新闻服务手法。     

河南新华营销传媒集团有限公司成立

本刊讯 2009年新年伊始,河南新华营销传媒集团有限公司挂牌成立。河南新华营销传媒集团有限公司是中原出版传媒投资控股集团有限公司下属子集团之一,是中原出版传媒在销售与市场杂志社的基础上整合内部报刊资源组建而成。新华营销传媒集团的成立是中原出版传媒投资控股集团战略发展的一个重要组成部分,凸显了专业化、规模化的发展方向。     

抓住“核心业务”开发“成长业务”播种“种子业务”——出席《齐齐哈尔日报》创刊六十周年高峰论坛讲话

<正>(一)集团基本情况黄石日报传媒集团成立于2009年9月,是湖北省第一家市州报传媒集团,前身是成立于1952年8月的黄石日报社。经过60余年的发展,集团从过去的"一社一报",到现在拥有"三报两网两杂志一手机报"八大媒体群和十二大经营实体群,初步形成了"跨媒体、跨行业、跨区域、跨所有制"的现代化传媒集团。(二)近年发展状况近年来,黄石日报传媒集团在创新精神指引下,全面实施转型升级,大力发展多元化经营,向新的"三个一     

河南新华营销传媒集团有限公司成立

本刊讯2009年新年伊始,河南新华营销传媒集团有限公司挂牌成立。河南新华营销传媒集团有限公司是中原出版传媒投资控股集团有限公司下属子集团之一,是中原出版传媒在销售与市场杂志社的基础上整合内部报刊资源组建而成。     

创新社区传媒,抢占报业发展“蓝海”——“社区传媒创新发展论坛”观点撷萃

8月23日,由深圳报业集团主办、深圳市宝安日报社承办的社区传媒创新发展论坛在深圳举行。深圳报业集团总编辑宣柱锡,集团副总编辑、《深圳晚报》总编辑丁时照,暨南大学新闻与传播学院院长范以锦,《中国记者》《法制晚报》、北京社区报、新民晚报社区报、广州日报社区报、哈尔滨报业集团新晚社区报等业界领导、学者、媒体代表出席论坛,就如何创新内容、经营好社区传媒等主题发表演讲、开展讨论。     

出版传媒集团进行内部资产重组的思考

对企业集团内部资产重组进行理论探讨,提出内部资产重组是企业外部扩张的递进阶段,在企业改革推进中具有重要作用,结合出版传媒集团当前的发展趋势,提出出版传媒集团在关注新增投资及兼并收购之外,应关注内部资产重组问题。对已上市出版传媒集团资产配置的现状和效率进行考察,回顾英国培生集团的投资并购与资产剥离的实施情况,提出中国出版传媒集团可以利用资产—利润结构的均衡性原则,采用多种方式进行内部资产重组。     

中国传媒多元化投资总体不佳原因

产业化和市场化使分散经营风险的策略被媒介业广泛运用,越来越多的媒体把多元化投资作为增加收益、扩大生产的途径。纵观中国传媒业多元投资历史,从总体看不能令人满意,许多投资方案以失败告终或不了了之。造成失败的原因主要是：一、传媒体制改革不彻底,政府干涉太多。世界上知名传媒集团基本上都是股份制上市企业,产权结构合理。     

《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报——铁岭版》

2008年5月12日,新闻出版总署[2008]692号文件正式批准《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报-铁岭版》,由铁岭日报社主管主办变为铁岭日报社主管、辽宁日报传媒集团和铁岭日报社主办,其中辽报集团是主要主办单位;刊号仍归铁岭日报社所有,其它产权关系不变;《铁岭日报》和《辽沈晚报-铁岭版》的广告业务由辽宁日报传媒集团进行整体经营;     

转型初步实现,未来战略布局值得期待——浙报传媒年报解读

浙报传媒是全国第一家将整体经营性资产通过借壳闯入资本市场的报业集团.并以“传媒控制资本,资本壮大传媒”的发展理念,围绕以用户为核心“构建互联网枢纽型传媒集团”的战略目标,通过构建新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资“3+1平台”,将自身打造成大传媒产业格局的强势新闻媒体.同时,集团成为上市公司后,便依靠资本市场的优势,通过增发股份募集了巨量资金,开始了产业并购拓展和传媒文化产业投资等系列资本运营组合,迈出了产业升级转型的步伐.在传统媒体经营继续承压的2015年,浙报传媒的年度报告,成为业内关注的焦点.     

扩大战略投资渠道 助推报业转型升级——以苏州日报报业集团投资业务为例

依托报业产业链的延伸,通过融合创新拓宽投资渠道,是传统报业实现转型的重要路径之一。近年来,苏州日报报业集团巩固主业,13年荣获14个"中国新闻奖",通过主业拓展形成了"四报二刊二出版社二网"的媒体集群。在深耕主业的基础上,苏报集团对于战略性投资推动报业转型升级也不断进行尝试。     

论新媒体时代企业报突围之道——以《华东信息》为例

数字化的今天,传媒市场的格局面临新的调整。面对外部传媒的围剿、内部同质化的趋势、受众群的信息需求变化,企业报如何突破创新,在竞争中生存?这值得我们思考。笔者从强化企业报服务能力、提高企业报人员素质、抢夺读者群三个着力点,以《华东信息》为例,浅谈了企业报的突围之道。     

我国上市出版传媒集团募集资金投向初探

在上市融资已经成为众多出版集团战略选择的背景下,对于上市后所募集来的资金应该怎样使用、怎样进行投资的问题,还没有引起业界的足够重视,或者说还没有找到更多更好的投资方向.本文基于"大出版"的传媒视角,从投资学角度对出版传媒集团募集资金的投向进行了理论探讨,以为我国出版传媒集团对募集资金的使用提供借鉴和参考.     

新一年 新祝愿

2006年12月25日晚7时,辽宁电视台演播大厅灯火辉煌,劲歌飞扬,辽报集团大型迎新年文艺晚会在《再展豪情》的歌声中拉开序幕。这台以《豪情岁月》为主题的文艺晚会,生动地表现了辽宁日报50年的奋斗历程,艺术地展现了辽报集团改革创新的发展进程,热情讴歌了几代辽报人拼搏奉献的崇     

龙阳：出版传媒集团应以主管业务为主，慎重采用多元化投资策略

中央财经大学文化与传媒学院的龙阳在《出版发行研究》撰文说：多元化经营的成功运作需要一定的条件和基础,盲目进入一个完全陌生的领域可能会加大企业经营管理及财务风险。有鉴于此,目前国际上很多出版传媒集团开始撤出在无关领域的投资,转而全力发展主营业务。我国出版业还没有完全建立现代企业制度,管理经验和经营能力还比较欠缺,因此,出版传媒集团应该以主营业务为主,