进一步促进连锁经营发展的思考与建议

一、连锁经营的运行现状 自2001年8月开始,我国又批准的发行集团及各省、自治区、直辖市新华书店根据中办发[2001]17号文件和中办发[2002]16号文件精神,按照新闻出版总署《关于推进和规范出版物发行连锁经营的若干意见》要求,加快了连锁经营的运行。截至去年底,全国已成立出版物发行连锁总部17家,连锁门店约4000个。 各地发行集团、新华书店在推行连锁经营时,都把组建连锁总部作为突破口。在借鉴国内外先进经验的基础上,各     

上海新华发行集团连锁经营的现状与发展

一、集团连锁经营的运行现状 1.基本形成了多种业态连锁经营的结构。 上海新华发行集团成立以后，从集约化规模经营的要求出发，调整系统内的业务结构，以连锁经营为契机，积极推进发行体制的改革，初步形成了图书、音像制品和电子出版物、文化用品三大板块相互促进、相互补充而又各成体系的连锁经营业态结构： 东方音像连锁 是依托集团所属企业的门市、发行和配送系统以及丰富的零售经验，通过业务重组和资产重组等措施于2001年开始组建的。现在东方音像连锁公司以平均每月新开8～9家门店的速度发展，2001年发展了98家，今年1～1…     

注意沃尔玛的不可克隆之处

“学习沃尔玛”,这已经成为国内连锁业的共识,出版业也提出在流通领域要向沃尔玛学习。中国书业连锁刚刚起步,十分渴求学习成功的商业模式,但是在这句诱人的口号背后,是否也隐藏着一些不易察觉的盲点呢?沃尔玛尊为业界翘楚,自然有许多宝贵的经验足资所有连锁经营的从业者借     

行业外资本虎视连锁书店

2002年出版物分销领域连锁经营有了较大发展。传统出版行业外的资本,也纷纷向出版物销售市场投资,特别是邮政系统、教育系统,甚至广东核电集团都在积极建立连锁书店。 邮政系统依托成熟的发行网络优势和物流配送体系,近年来大力开拓出版物销售市场。各省邮政局在利用门市销售书报刊的同时,都在着手用连锁经营的方式参与出版物市场竞争。如福建、四川邮政系统大力扩建专营书店和音像店,并逐步实现连锁经营。深圳博恩凯连锁     

体制创新的魅力

导语:广东新华发行集团作为全国4个 试点集团之一,成立之初就以建立现代企业制度为切入点和战略目标,以规范的股份制整合连锁经营网络,短短两年完成了全省范围三级连锁的“七星布阵”,加盟连锁书店达56家,得到了新闻出版主管部门领导的充分肯定和读者的好评。本刊曾以《连锁经营的魅力》为题报道了该集团在连锁经营模式创新方面的具体做法。2001年11月30日,中共中央政治局委员、广东省委书记李长春批示,“新华书店应在体制创新上有所作为,成为有影响的电子出版物的连锁经营集团。”2002年初,他们重组了省新华书店、省外文书店。根据“入世”和教材招标的新形势,新的发行集团进一步强化体制创新的战略地位,在连锁经营模式探索、农村发行网点建设、电子音像出版物发行等方面进一步丰富了体制创新的内涵和实践,再次有力地说明,在出版发行的改革中,体制创新所具有的深厚魅力！     

国际书业的连锁走向

20世纪60年代以来,连锁经营开始逐步在发达国家的零售经营中占据主导地位,其销售额占到零售总额的30％以上。时至今日已经形成世界范围的连锁经营潮流。从国际大企业的营业额看,增长最快的不是汽车制造业、石油开采及提炼业,甚至不是电脑软件业,而是连锁经营的零售公司。20世纪80年代,美国沃尔玛(Wal-Mart)连锁公司的销售额均以年增长35％的速度令人瞩目。据美国《连锁店时代》杂志介绍;20世纪末,全美最大的100家零售企业约有连锁网点15万个,平均每家企业有连锁网点1500个左右,共创造约9000亿美元的销售额,约占全美零售总额的60％。     

集团专页 重点突破 双赢互动——重庆新华书店集团全面实现连锁经营

连锁经营是发行集团做大做强的必由之路,对于传统发行体系而言,更是一场前所未有的“变革”。重庆新华书店集团从2002年初开始启动了集团连锁经营战略,到2002年12月28日,集团公司16个直营门市以及所属39个区市县新华书店中心门市全部与总部实现了连锁经营网络化管理,集团连锁经营取得阶段性成果。该集团连锁经营具体做法及成效如何? 创新思想观念,先把“大脑”连锁起来。2000年5月,重庆市新闻出版局针对当时农村网点滞后、社区网点空白等问题,出台了《重庆新华书店集团特许加盟连锁店和特约经销点(店)经营管理办     

发货店连锁经营的特点和职能

我国书业推行连锁经营的步伐已经开始。截至2002年底,全国已成立连锁总部17家,连锁门店约4000个,其中发货店连锁经营占了较大比例。北京、上海、广东、四川、山东等地的连锁经营成为我国书业     

从广东新华书店系统运作实践看连锁经营中的问题与对策

近几年,广东省新华书店系统积极尝试连锁经营,积累了许多成功有效的经验,在对连锁经营的认识上已达到了空前的统一。外资、民资也将发展连锁经营作为开展图书发行业务的主攻方向。由此可预见,未来几年,国有书店、民营书店和外国投资者将在连锁这一经营领域展开激烈的竞争。 一、广东新华书店系统连锁经营发展情况 广东市场开放较早,1983年,全省新华书店实行了“三权下放”。目前     

2002年中国出版物销售连锁经营大盘点

2002年是我国书业连锁经营发展较快的一年。无论是国有书店，还是民营书店，在连锁经营方面都有新举措。同时，各类书店在开展连锁经营的过程中也都遇到了不少困难、存在许多问题。本文将重点分析各类连锁书店的经营状况，指出现存的主要问题及应对的参考意见，并对书业连锁经营今后的发展趋势进行预测。一、2002年我国出版物销售连锁经营概况 （一）国有书店连锁经营逐步完善 在中宣部、新闻出版总署的大力倡导下，2002年很多国有书店在2001年开展连锁经营的基础上，进一步完善了连锁经营体系。据统计，截至2002年底，国有书店已成立…     

连锁的"根"与"魂"

连锁经营是零售业的革命,在发达国家取得了普遍成功.沃尔玛、家乐福等已用连锁的方式创造了商业奇迹,美国的巴诺、英国的W.H.史密斯、加拿大的查普特斯、日本的纪伊国屋等连锁书店也显示了蓬勃的生命力.     

连锁的魅力——广东新华模式生命力探源

一、悄然崛起的连锁革命 时光倒推四年,“连锁经营”一词还是一个颇为生癖的概念,在当时的图书发行界远没有像今天这样“时髦”;就是在今天,人们把“连锁”作为抗衡WTO的一把“万能钥匙”的时候,对什么是“连锁”,中国书业“连锁经营”应当有什么样的特性和自身的模式,许多业内人士也还是一知半解。客观上,我们才刚开始摸索。 1996年,广东明确提出了“推动全省图书发行业开展连锁经营”的战略,转年4月,又再次强调要“积极发展书店系统的连锁经营,再造主渠道的整体优势”。而     

突破瓶颈 一网到底——四川新华书店集团发展连锁经营纪实

体制问题、信息系统、物流配送是制约我国出版物连锁经营发展的三大瓶颈问题。正确认识、解决这些问题，关系到出版物连锁经营能否健康发展，能否成功的关键。近年来，四川新华书店集团就此方面进行了理性的、积极的探索。以市场整合为突破口发展连锁早在1994年，四川新华书店集团公司的前身四川省新华书店就提出了开展连锁经营的设想，并于1996年在成都开办了第一家图书零售连锁。1998年，四川省店与四川少儿出版社、四川科技出版社组建了全国首家店社合作的股份制企业——四川省新华书店发行有限责任公司，在连锁经营方面进行了初步探索，…     

江苏省新华书店连锁经营渠道建设和维护的探索

江苏省店的连锁经营工作始于2002年,以江苏省店和南京市店业务整合作为标志,2003年下半年开始全面推进全省异地连锁经营工作,2004年10月全面完成连锁经营改革工作.从江苏省店推进连锁经营的实践来看,加强渠道建设、建立全面的社店合作关系是确保连锁经营改革成功的重要因素.2005年,连锁总部一般图书的发货规模突破了13亿元,连续3年保持了25%以上的增幅,连锁门店中心门店的零售增幅也达到了15.8%.     

现代书店:尝试多功能书店的的经营模式

本刊讯2002年1月,常见诸于媒体的现代书店又斥资在北京市安华里地区建立了现代书店批销大厅,这个批销大厅是现代书店在国内建的第一家大型图书批销中心,将为现代书店连锁体系的各加盟店和图书销售商提供进口版书刊和国版图书的批发业务.现代书店于1996年经国家新闻出版署批准成立,是在国家工商行政管理总局登记注册的一家可以在全国范围开展连锁经营的书刊销售公司.现代书店成立五年多来,以良好的信誉、优质的服务和完善的配送体系,不断扩大在图书发行领域的市场份额.     

专讯

昆明新知图书城获音像制品连锁经营权本刊讯文化部6月20日正式批准昆明新知图书城有限责任公司在全国范围内从事音像制品的连锁经营。继2005年获得新闻出版总署批准的图书、报纸、期刊、电子出版物全国连锁经营许可证之后,这已经是昆明新知获得的第二个全国连锁经营许可证。至此,昆明新知图书城成为云南省内唯一一家,同时在全国也是极少数同时拥有“双证”的图书音像发行企业。报悉,新知图书城率先在中国图书业和云南省商业行业中第一家引入了中国电信“新视通”系统,率先开通了全国免费800读者服务电话;是云南第一家实现网上在线支付的书店…     

对我国发展出版物发行连锁经营的建议

1．我国出版物发行连锁经营发展的基本思路 实施大公司、大集团战略，尽快建立我国大型出版物发行集团。我国已经实施连锁经营的发行企业，基本上是在一个省的部分地区开展的，其规模可想而知。就是经过了几十年发展的发行主渠道——新华书店系统，其规模也不及国外发达国家的一家大型连锁书店，而连锁经营的一个本质要求就是规模化经营，所以，我国迫切需要把发展连锁经营与促进集约化经营的战略结合起来，实施大公司、大集团战略。欧美发达国家的连锁经营发展规律也表明，在一个国家或一个局部地区，不可能长期存在许多的经营内容相同…     

文化部：继续发展连锁网吧仍会控制总量

1月13日．文化部市场司副司长庹祖海在首届中国连锁网吧高层论坛上表示，连锁网吧将是我国网吧发展的主要经营模式。’他也指出．目前连锁网吧发展不快．数量不多．全国共有网吧10万多家．但连锁经营企业近百家．连锁网吧门店仅3000多家．示范作用发挥不足，市场影响力还远远不够。     

云南新华书店集团:连锁经营 扩大资本

连锁经营是图书发行企业应对越来越激烈的市场竞争的一种重要的批发零售结合的经营形式,是规模化、标准化经营的最佳实现形式。其中连锁经营模式的发展与完善是借助计算机技术,借助先进的信息处理方式和高科技手段的结果,一套较为完善的连锁企业集团计算机网络管理系统是云南新华书店集团实现连锁经营模式的运营载体和关键。该集团是如何统一建设“全省新华书店图书发行连锁经营信息网络系统”,如何实施各级信息系统的设计的?。     

新华书店连锁经营的发展战略

1859年第一家连锁店在美国纽约诞生,140多年后,连锁经营这种现代商业组织形式和经营模式,已成为发达国家零售业的主要业态。国外书业引入连锁则是20世纪70年代的事,时间虽短,但发展迅猛,目前已成为国外图书零售业的主流业态。我国新华书店发展连锁经营,必须了解国际书业连锁经营的发展趋势,借鉴国外书业连锁经营中的先进、成熟经验,结合中国国情,制定一系列既符合新华书店实际又适应书业连锁经营发展潮流的战略,才能真正实现做大、做强的目标。新华书店发展连锁经营必须以产权结构调整为主线,以建立现代企业制度为重点连锁经营是社会化大生产的产物,客观上要求企业产权结构合理化、资本结构多元化,运行机制符合现代企业制度的要求。因此,新华书店在发展连锁经营时,应将结构调整贯穿始终,以结构调整促进现代企业制度的建设。首先,要将连锁经营与集团化建设有机结合起来。发展书业连锁经营应以新华书店集团(公司)为基础,以国有大型“中盘”发行企业或大型图书零售企业为核心母公司,以多个紧密型图书批发、零售企业为群体,同其他生产零售型书业企业结成松散型战略同盟,逐步形成一个层次分明,门店众多,集权与分权管理有序、有度的书业连锁集团,提升书业产业的集中度。...