发展是企业做大做强的必然选择

本文运用科学发展观理论结合企业发展的战略目标,提出在党的十七大精神指引下,企业做大做强的几点方针.     

企业竞争情报分析疗法来源及发展

竞争情报分析方法主要起源于经济学中的竞争理论和管理学中的战略管理理论。首先综述了当前主要竞争情报分析方法产生的路径以度竞争情报分析方法的发展和演进趋势，然后对竞争情报方法的评价标准进行了探讨，最后指出当前竞争情报方法体系面临的三大重要挑战。     

企业竞争情报分析方法来源及发展

竞争情报分析方法主要起源于经济学中的竞争理论和管理学中的战略管理理论。首先综述了当前主要竞争情报分析方法产生的路径以及竞争情报分析方法的发展和演进趋势,然后对竞争情报方法的评价标准进行了探讨,最后指出当前竞争情报方法体系面临的三大重要挑战。     

从500强企业看中国企业国际化进程

本文从国际化进程理论出发,运用内容分析法对中国企业的国际化行为与路径选择作了一次探索性研究。研究结果发现,获取资源与市场是中国企业初期进行国际化的主要动因,而获取战略资产与效率是企业后期国际化的主要驱动力;渐进式国际化进程理论对"市场寻求型"、"资源寻求型"、"效率获取型"与"战略资产获取型"四类跨国经营企业的解释力是逐渐递减的;中国企业选择海外市场的次序遵循心理距离由近到远的原则;渐进式国际化进程理论对中等规模的跨国经营企业有较强的解释力,而对于大型与小型的国际化企业解释力较弱,即中国环境下大型与小型企业走跳跃式国际化路径的可能性比中型企业大。基于上述研究结果,本文提出了研究推论并为政府与企业提出了相关建议。     

我国企业的国际化战略与绩效

在全球竞争的环境下，中国企业从事国际化经营的企业数量在不断地增加，国际化的竞争战略从成本最低向差异化转变，但国际化的程度和整体绩效还很低。企业的投资能力、国际市场的选择和战略方式等方面的差异对企业的国际化绩效产生了不同的影响。中国企业要提高国际化的竞争能力和维持竞争优势，必须在创利与创牌、短期利益与长期利益的战略目标上进行权衡。     

跨越发展 做大做强云南铜业 科学发展 打造百年云南铜业

<正>云南铜业股份有限公司为云南铜业(集团)有限公司控股的上市公司,是中国闻名的铜冶炼企业,2006年公司位居中国铜行业第3位,世界铜行业第17位,中国企业500强第203位,云南省企业排名第1位,列中国制造业第99位、中国企业效益排名第126位、中国企业纳税第192位。     

企业战略管理与竞争情报

战略管理是市场竞争的产物，是现代企业管理的新阶段；竞争情报是企业重要的竞争工具之一，是企业战略管理的基础。本文在分析竞争战略和竞争战术的概念及特点的基础上，重点讨论了企业战略管理和竞争情报研究的相关问题。     

国际企业战略与组织结构有效结合的分析

国际企业战略对组织结构起决定性作用，而组织结构也并非一味被动地服从企业战略的调整。为此首先分别对国际企业战略与组织结构进行了简单概述，对其在企业经营中的作用进行了定位；然后从国际企业战略决定组织结构以及组织结构影响企业战略两方面分析得出了两者之间的关系；最后提出了把两者有效结合的措施。     

短命企业的十大病症

症状之一:盲目跟风 商家在市场上的表演,常常使人目瞪口呆。由此引发的商战也越来越激烈。白酒大战,口服液大战,饮水机大战,热水器大战,VCD大战……战火连绵,硝烟不断。如今白酒市场疲软,众多白酒厂、饮料厂,     

中国大企业国际化进程的反思与突破

对中国大企业国际化进程及相关研究进行了简要回顾，结合国外企业国际化的研究现状，提出了企业国际化战略控制力的问题。在剖析中国企业国际化战略控制力的表现基础上，提出了培育中国大企业国际化战略控制力的一些对策建议。     

中国高新技术企业跨越式发展战略研究

本文对高新技术和高新技术企业进行了界定，描述了我国高新技术企业的发展历程，阐述了中国高新技术企业的竞争优势，提出了中国高新技术企业的跨越式发展战略，以及战略实施途径，并用典型案例进行了详细分析。     

战略管理与企业发展

本文介绍了战略管理对企业发展的作用和意义，在此基础上，介绍了三种典型战略，即集中战略、一体化战略和多样化战略对企业发展的影响。     

试论民营科技企业的发展与政府引导

从民营科技企业的发展现状人手，阐述了民营科技企业的发展趋势及其在中国国民经济中所起的越来越重要的作用，分析了其发展中面临的主要问题。提出政府在民营科技企业发展中，应从健全法制、金融体系建设等方面为其营造良好的成长环境，通过政策引导和创造公平的竞争条件促进民营科技企业的发展。     

模具企业发展战略思考

文章简要阐述了我国模具企业的发展现状,就如何提高模具企业竞争力水平进行了思考并提出了几点建议.     

做大做强黑龙江省出版业 实现跨越式发展

我国出版业现在与其他一些产业相比是处在落后状态上,因而跨越式发展才显得尤为重要紧迫。实现跨越式发展必须坚持正确的出版方向,积极调整出版产业结构和优化经济结构,通过在竞争中兼并重组的方式,使一些有活力、有生命力、有竞争力的出版企业不断发展壮大起来,充分调动各方面的积极性,形成品牌特色,增强竞争能力。     

论企业对竞争情报的态度

在理解竞争情报的基础上，分析竞争情报涉及的内容和信息处理过程，定义了企业对竞争情报的5种态度，论述竞争情报系统的建设过程。     

关于企业核心能力与企业发展战略

企业核心能力内涵要准确理解,应区分“资源”与“能力”,“基本能力”与“核心能力”以及基于动态的观点,由此,对企业核心能力进行了界定。企业核心能力的逻辑结构应考虑到企业／行业的技术经济特征,生命周期以及不能理解为几项关键技能的简单组合。最后指出中国企业核心能力地培养过程应注意的一些相关问题。     

坚持科技创新 做大做强企业

<正>"昆船牌"仓储式物流自动化系统国家名牌产品昆船公司遵循高技术、高起点、系统集成战略,成功开发的自动化物流系统,包括了计算机管理系统、自动控制系统、AGV自动导引输送系统、巷道堆垛机系统、往复式穿