关于国有企业领导干部培训模式的分析与创新

通过浅述国有企业领导干部教育培训工作的现状,以及对现行培训模式下所存在的矛盾进行分析,指出了培训工作对于领导干部个人素质的提升以及企业中长期发展的重要性,同时提出了几点国有企业领导干部培训工作的建议与创新,以满足新市场形势下国有企业的发展需求。     

新常态下提高国有企业员工培训有效性的探索——以A高速公路运营有限公司为例

我国当前经济进入到了新常态,作为国有企业需要把握这种新常态带来的新变化,就需要企业重视员工培训,提高企业员工培训有效性,充分发掘企业人力资源的潜能,从而实现企业的创新发展。以A高速公路运营有限公司的例,分析目前国有企业培训存在的问题,结合实际,对提高培训有效性提出几点建议。     

国有企业干部培训目标的设定过程

为了进一步搞好国有企业干部培训工作,以更好地适应形势发展的要求,我们必须不断提高对国有企业干部培训目标设定过程的认识,不断促进国有企业人力资源的培训与开发,增强国有企业的市场竞争力。     

企业干部培训工作探讨

随着时代的发展、社会的飞速进步,企业干部培训教育工作变得愈加重要。企业干部培训工作关系着党和国家的建设,也影响着企业的发展前景。因此,企业就需要及时对干部进行大力培训、教育,旨在使他们的职业能力、综合素质以及管理水平得到提升。本文在对当前时代形势进行深入分析的基础上对我国企业干部培训现状进行了阐述,并进一步提出了使企业干部培训工作得到提升和完善的相关措施。     

提升国有企业员工培训效果的策略探讨

因为员工培训在员工知识更新、技能培训等方面的重要作用,使得这一工作目前已经成为了企业管理的重要内容,越来越多的企业开始在员工培训方面加大投入力度,希望能够助推企业不断发展壮大。目前国有企业在员工培训方面没有太多的经验积累,加上对于这一工作开展的重视不足,因此员工培训效果不是很理想,这对于企业核心竞争优势的构筑产生了一定的负面影响。文章对于国有企业员工培训的内涵、原则、意义进行了逐一探讨,深入分析了国有企业员工培训中存在的具体问题,并针对这些问题,全面的探讨了国有企业员工培训的具体策略。     

新形势下如何抓好国有企业办案执纪工作探讨

随着改革的不断深化,国有企业内部逐步建立起了市场经济条件下的管理模式。许多国有企业按照现代企业制度的要求进行改革转制,旧的企业模式不断分化转体,新的企业模式尚未完全成熟,在这种新旧体制交替的过程中,暴露出一些新情况、新问题。在这种新的形势下,如何理顺关系,抓好办案执纪工作,促进党风廉政建设,是当前国有企业纪检监察组织要探讨的重要问题。     

国有企业共青团团员意识问题的研究

近几年煤炭市场形势日趋严峻,企业职工思想出现较大波动,如何培养国有企业基层团员及时树立起团员意识,推动企业共青团工作水平不断提升,发挥好团组织生力军、突击队的作用,成为当前企业团组织必须面对的一大问题。     

改革企业用人制度造就优秀企业家队伍

国有企业是中国经济的栋梁,也是社会主义制度的基石.但由于种种原因,我国目前在国有企业生存发展舞台上的"主角"--优秀企业家却寥寥无几,远远不能满足国有企业改革的需要.因此,国有企业要适应建立现代企业制度的需求.要在激烈的市场竞争中生存发展,就必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家.这里,作者根据国内外成功企业实践经验和自己的认识,就当前我国加入WTO的形势下如何造就优秀的企业家队伍,从权、责、利等方面进行了探讨.     

采油作业区如何实施低成本高效益开发战略

随着国有企业改革和石油企业重组改制的不断深入,国际竞争日益激烈,生产成本居高不下越来越成为制约企业发展最重要的因素之一。当代采油作业区应立足于长远发展,结合当前形势和老油田开发实际,提出并全面实施低成本开发战略,努力提高经济效益,以不断提高企业竞争实力。     

浅谈企业培训项目运作中的风险分析与规避

在错综复杂的经济形势大背景下,研究培训风险,绝不是要控制或减少培训投入,而是要在大力进行培训的同时,提高培训效益,降低风险,控制非正常损失,通过当前企业培训市场现状的分析,怎样采取培训项目运作风险的规避。     

新形势下国有企业人力资源培训优化策略分析

国有企业是我国重要的经济组织形式,是我国经济实力的重要体现。在阐述国有企业人力资源培训的主要内容的基础上,分析其人力资源培训的现状与不足,提出优化国有企业人力资源培训与开发的策略:高度重视,加大投入;明确企业培训目标健全培训机制;拓展培训内涵,构建结构化培训体系;注重培训投资和员工满意度的平衡性等。     

冶金企业化验室的组建方法探讨

进行冶金企业化验室建设是提高冶金企业生产效率的重要途径之一.在当前经济形势下,进行冶金企业化验室的组建主要包括有关实验室的设计和建筑,以及有关实验室的硬件(仪器、设备、药品)的采购、安装和实验室软件(化验员)的培训等方面.     

对加强国有企业监督工作的几点思考

当前国有企业监督工作面临着诸多问题,在纪检监察体制改革的形势下,必须构建国有企业"大监督"体系,实现国有企业资产的保值增值。     

培训机制分类模型及应用

随着我国入世及知识经济时代的到来,国有企业将面临更加 人才危机和人才竞争。人才竞争实质是体制和制度的竞争,在此,从企业角度设计了培训机制分类模型,并根据人力资本理论探讨各类培训机制中人力资源增量的产权归属问题。并将培训机制分类模型运用到国有企业人事制度改革领域,指出国有企业培训机制的改革方向。     

论系统培训在国有企业的推广与应用

系统培训是国际上近年出现的新型培训方法，它以其规范化、程序化的培训特色赢得许多企业家的青睐。本文从系统培训的概念及其作用、国有企业培训现状及推广系统培训的必要性以及系统培训如何在企业中得以应用三个方面加以分析和论述，说明企业如果采用系统培训法将会焕发勃勃生机。     

国有企业人才流失问题探析

对于一个企业来说,生产要靠人才、技术开发要靠人才、组织管理要靠人才,人才是企业竞争力的最基本保证。由于多方面的原因,国有企业人才流失问题日益严重。国有企业大量优秀的科研、管理及技术人才纷纷跳槽,使企业大量的培训投资付之东流,甚至带走了技术,带走了客户,带走了商业秘密,导致企业的技术开发能力、管理能力和市场竞争力下降,阻碍了国有企业的进一步深入改革,制约国有企业的发展。     

浅谈新形势下企业文化在新员工入职培训中的应用

企业文化一般由企业特有的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成,集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。在适应经济"新常态"的今天,面临改革的国有企业,对新员工入职培训被赋予了新的使命与意义,本文结合某国有企业实际案例,试就企业文化在新员工入职培训中的应用予以研究分析,藉以找到一个适合企业文化培训的新方案。全文共分为三部分,主要内容有:第一部分:企业文化在入职培训中的应用,第二部分:企业文化在新形势下的培训初探。     

浅谈如何做好新时期国有企业党建工作

新时期国有企业党建工作面临的形势更加复杂,任务更加艰巨,国有企业必须毫不动摇地坚持党建工作基本要求,结合企业自身实际,不断开创党建工作新局面,推进国有企业党建优势向企业竞争力的转化。结合当前正在开展的创先争优活动,就如何紧扣中心工作持续推进创先争优活动,为企业党建工作注入强劲动力;坚持以人为本,着力在强化思想引领,强化组织功能,强化团队作用,强化人才培养,强化文化凝聚等五个强化方面下功夫,全面加强党建工作;从教育、制度、监督三位一体的角度,进一步完善惩防腐败体系,为企业和谐发展创造风清气正的发展环境等方面进行了论述。     

进一步加强和改进国有企业信访工作

随着社会的进步和经济的快速发展,国有企业经济改革也逐渐深入,从中也引发了一系列的问题和矛盾,面对当前严峻的形势和产生的新矛盾,我们迫切需要进一步地加强和改进国有企业的信访工作。本文将通过对国有企业信访工作中存在问题的剖析,探讨了如何完善国有企业信访工作,并提出了相应的对策。     

国有企业管理人员培训问题探讨

随着时代的发展国有企业对管理人员的现代管理能力的要求越来越高,对管理人员知识更新速度要求越来越快,因此,如何通过企业管理人员培训造就一支适合企业发展的战略决策和经营管理团队,越来越成为国有企业研究的重大课题。