降低图书出版成本的方法

肖正华同志在《出版科学》 2000· 3撰文，就如何降低图书出版成本提出具体方法：　　1.编辑方面： (1)在版面上，字体、字号的使用，要注意图书的整体设计，版面要简洁勿繁，每面字数要符合要求。如大 32开图书，一般为 28(行 )× 28(字 )；正度 32开，为 25(行 )× 26(字 )；大 32开图书版心一般不超过 105mm× 170mm，正度为 95mm× 150mm；正文字体字号 (除章、篇、节外 )，尽量统一，不然就会增大相应的成本费用。 (2)一本图书的印张以整数最佳，如 5个印张、 6个印张，达到 5. 5印张或 6. 5印张均可。如印张突破整数，那么， 5. 625印…     

出版成本之我见

社会主义国家历来重视出版,但一般不重视其成本,其主要原因是:一,出版是政治宣传;二,出版为了普及人民教育;三,出版机构是党和国家的事业机关。列宁有一句名言,认为“出版是政治组织的中心和基础”。因此,大凡社会主义国家的出版社都是党和国     

出版人才预测

为了一己之利,互相争夺、互相挖墙角,进而在出版界引发硝烟弥漫的人才战争,会给出版业的发展造成极大的危害。出版人才预测是兼顾出版生产系统和发行营销系统的人才预测研究课题二以上两个系统的性质、功能各不相同,但都是出版人才布局、聚集的主要领域,我     

论出版成本管理

成本管理是出版社管理的重要内容之一，该项工作做得如何同时也是衡量出版社管理水平和管理质量的基本标志。本文拟从四个方面论述出版成本管理问题。一、出版过程中的成本管理图书出版过程是通过书稿、人力、材料、资金、管理等因素的投入形成图书产品并进而为实现销售做出努力的过程。出版过程是一种经济活动过程，必须注重成本管理问题。一般来讲，出版成本管理包括以下几项内容：（１）降低成本。即用尽可能少的成本费用生产和销售图书商品。（２）合理支出成本。有两层含义。其一，这是由图书商品特有的文化属性所决定，并非所有产品都…     

出版杜应建构有效的出版成本管理体系

市场经济中，企业追求的首要目标是经济效益。面对市场竞争的日益激烈、企业利润空间的不断被压缩，为了提高竞争力，增加企业的利润水平，很多企业不得不削减各项开支，加强各项预决算和投入产出比的分析工作，寻求支出和经济效益的最佳配置。出版企业作为一个文化企业，同样具有商业特性和经济利益的追求，面对激烈的市场竞争，有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要来源。     

降低科技期刊彩色图版出版成本的组版方法

为了降低科技期刊彩色图版的制作印刷成本,调动广大作者多发彩图的积极性以提高刊物的出版质量,利用折叠法对10印张20印刷面上的页码进行了统计,对照所统计的各印刷面上的页码分布,采用本文提出的组版方法——合并法和移动法对有关文献中的双印刷面彩色图版例子进行了重新组版分析。结果显示,合理地将彩色图版安排调整到同一印刷面,减少印刷面的版数,是降低科技期刊彩色图版出版成本的有效方法。     

预测出版的兴起

当今,在日本出版行业诞生了叫作"预测出版"(也叫"预言出版"和"预见出版")的新的选题领域。所谓"预测出版",就是把互联网上的各种预测——日本每天像日历一样更新且以预测为主的     

出版企业成本管理一瞥

出版企业成本管理一瞥杨维莉经营管理很重要的内容之一就是资金的运用与成本的管理。对成本的管理是衡量出版社经营管理水平的一个重要方面,而图书出版成本的预测、核算和控制是我们当前经营管理中的中心环节。出版社的流动资金集中使用在图书的印制方面,如何使每笔资金...     

出版企业成本管理探析

随着市场经济的不断发展,出版业的竞争越来越激烈,出版企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,赢得利润,离不开生产成本的管理.成本管理和质量管理是企业提高经济效益和社会效益的两大支点.在出版企业里,一本书的问世一般都必须经过选题策划审定、组(约)稿写作、编辑加工、技术设计、生产制作、宣传推广、营销发行等诸多流通环节,这些环节又都具有各自不同的职能范围的参与成本投入行为,客观上形成了一条多元化的图书生产"成本链".     

出版企业的成本管理

成本的涵义较为丰富,有的文献将成本的经济实质概括为:"生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和."这是从财务会计角度理解的成本含义,也是出版企业传统成本管理的内容,但这一概念只反映出企业发生的显性成本,不能完全反映企业经营绩效的实质,具有很大的局限性,不利于企业的投资决策.还有的文献将成本定义为"为了达到特定目标失去或放弃的一项资源."这一成本定义包含的内容较多,几乎包括了企业经营的各种成本,因而更适宜于市场经济条件下企业的成本管理.     

出版企业成本管理浅议

如今,出版领域的竞争日趋激烈,出版企业要想在竞争中继续生存和发展,很关键的一点,就是必须加强成本管理,走战略经营管理道路。一、目前出版企业成本管理存在的问题 20世纪30年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,     

千方百计降低图书出版成本

加强图书成本管理,把成本控制到最低限度,做到社会效益与经济效益的统一,既是每个出版决策者应该关注的事,也是每个编辑出版印制人员的职责。实践经验证明,节约图书出版费用,是大有文章可做的。下面谈谈自己的几点粗浅看法：     

如何做好出版成本管理

当前出版行业已进入了微利时代,提高经济效益,必须提高成本意识,不断完善基础工作,把先进的现代成本理念融入企业的管理中去.     

如何做好出版成本管理

当前出版行业已进入了微利时代，提高经济效益，必须提高成本意识，不断完善基础工作，把先进的现代成本理念融人企业的管理中去。[第一段]     

概念出版及其策略与方法探析

随着市场同质化趋向日益严重以及人们消费要求的与日提升,概念消费的风潮愈加盛行.从房地产到汽车,从IT到医药保健,企业纷纷赋予自身产品新的概念来激发和满足消费市场的消费欲望,出版业也不例外,同时出版物作为精神消费的特殊文化产品,也更适合于概念经营.本文将对概念消费和概念经营进行阐释,提出概念出版的"概念",并从概念产品的市场化运作层面对概念出版的经营策略和方法予以探析.     

出版成本管理的新理念—战略成本管理

近20年来,企业包括实行企业管理单位的外部环境发生了急剧变化,出版行业表现尤为突出:信息技术高速发展,新兴产业剧增,国际版权贸易成几何倍数增长,全球化竞争愈趋白炽化,战略管理的观念及技术因此倍受瞩目.20世纪后期,在英、美、日的倡导下,管理会计与企业战略相结合,形成了以战略为重点的管理会计--战略管理会计,这是一个划时代的变革,战略管理会计的诞生,也标志着战略成本管理必将取代传统成本管理方法.战略成本管理理念引入出版领域,会对出版业的成本核算产生划时代的影响.     

编辑与成本预测

当前出版业市场竞争激烈,发行量、定价、折扣、出版成本、退货之间的平衡、转换决定了出版物的盈亏.因此编辑在策划选题的过程中,除了进行市场预测外,还应进行成本预测,使选题策划更科学、更合理、更完善,变粗放式经营管理模式为科学的经营管理模式,从而实现出版社管理的科学化,以适应激烈的市场竞争和入世后的转型.     

书刊成本估算和盈亏预测(上)——出版经济基础知识讲座之一

书刊的生产成本和出版盈亏是在印刷、发行市场中实现的,作为经营决策工作的一项内容,进行成本估算和盈亏预测,需要考虑的问题很多。本文仅从一般出版业务工作的角度,向初做编辑工作的同志介绍一点有关的知识和通常的做法,以供参考。     

书刊成本估算和盈亏预测(下)——出版经济基础知识讲座之二

预测出版盈亏预测书刊的出版盈亏,是看书刊按预计的销售方式售出后,有没有出版利润及其程度如何,不是看书刊最终的实现利润如何。这里提到的出版利润(即定价利润),通常是指书刊的销售收入抵偿了生产和销售费用,并缴纳了流转税之后的余额,正数为盈,负数为亏。