对现代项目管理的几点认识

本文通过对现代项目管理的认识，介绍了现代项目管理的重要性及现代项目管理的内容和应用。     

现代项目管理在校园信息化项目中的应用研究

从现代项目管理角度分析了校园信息化项目管理中存在的问题,指出了校园信息化项目管理运用现代项目管理的特殊性,从组织结构、加强实施控制和团队建设等方面提出了改进校园信息化项目管理的若干建议.     

学习型现代项目管理团队建设初探

现代项目管理团队的管理模式必须是建立在,＂学习工作化,工作学习化＂的学习团队,把学习与工作一样要求、一样对待,把工作和学习紧密结合在一起。提升团队成员的素质和技能。将项目管理队伍打造成学习型的项目管理团队则是现代项目成功最根本的保证。就如何构建学习型的项目管理团队进行探讨。     

企业项目化管理模式的应用分析

MBP(Management By project按项目进行管理)是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段,MBP将传统的项目管理方法应用于全面的企业运作,是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用,冲破了传统的管理方式和界限.     

浅谈“项目进度计划控制”

现代项目管理成功的三大关键要素为项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理。时间管理就是进度计划控制,是项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本人就项目进度计划控制谈谈自己的看法。一、项目进度计划控制的地位与作用计划管理是现代项目管理中时间管理工作的首要职能,如果没有计划管理,任何有关组织的工作就失去了管理的依据,各种工作就无法很好地开展,就更别说完成计划任务和实现其目标。     

施工项目管理与现代企业制度

施工项目管理要求建立现代企业制度,而现代企业制度又促使施工项目管理更加科学化、体系化、规范化。     

谈项目的组织与管理

现代项目管理是一门综合的学科,是通过对项目方方面面的协调管理,而促进项目达到预期目标的管理手段,是通过管理人来做成事的方法论。现代项目管理所谈及的项目,是广义的项目,它涉及的范围非常广泛。     

浅论现代建筑工程项目管理方法的发展

为了适应现代建筑工程项目发展的需要,打造优质工程,必须对现代建筑工程项目管理方法的内涵和外延进行不断的拓展和深入,其中最为重要的是落实责任制度,建立和完善项目管理机制,加强成本管理和重视安全与文明施工方法等,并对此进行简单剖析。     

现代项目管理方法体系探析

本文从现代项目管理方法的概念入手,针对现代项目管理方法体系中的教育启发方法和技术方法的特点、实质、作用、局限性及其正确运用进行了阐述,旨在为管理者提供有益的参考。     

运用“项目管理”组织学生春游

“项目管理”原是企业现代管理中常用的一种方法。项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。     

项目管理与项目经理

项目管理产生迄今,经历了传统的项目管理和现代项目管理两大阶段,我国目前已经建立了适合我国国情的中国项目管理知识体系以及国际项目管理专业资质认证的标准,这标志着中国项目管理学科体系的成熟.通过对国内项目管理现状的分析,发现了企业在管理过程中存在的诸多问题,并从中认识到项目经理对于一个项目的重要性.     

项目人力资源管理问题及对策探讨

项目人力资源管理在现代企业中尤为重要,本文主要介绍了项目人力资源管理中存在的问题和误区,并针对性地提出一定的解决思路,希望为项目人力资源管理工作提供一定的参考。     

浅析基本建设中施工工程项目管理与项目成本控制

施工工程项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工工程项目管理,只有搞好施工工程项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工工程项目管理是市场化的管理,市场是施工工程项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞施工项目管理是市场化的管理,市场是施工工程项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是施工企业生产要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高业综合经济效益的目的。     

用现代管理理念审视高等教育项目管理——以“211工程”、“985工程”为例

分析探讨了高等教育项目引入现代项目管理理论与方法的现实性和必要性,并就我国高等教育重大项目——“211工程”和“985工程”建设中如何实施项目管理提出了几点初步设想。     

现代远程教育项目的可行性研究

现代远程教育已成为与传统的以面授为主的普通教育并行发展的一种新型的教育模式 ,在我国实施现代远程教育项目有着极其重要的意义及必要性。根据我国现有的资源情况并从经济效益出发 ,应建立现代远程教育模式和远程教育资源环境。为发展我国的现代远程教育项目 ,应进行现代远程教育项目的经济分析、财务可行性分析、管理可行性分析     

依法进行项目合同管理刍议

在现代项目合同数量不断增加的情况下，了解项目合同与一般合同的关系、依法对项目合同进行管理，可以有效减少项目合同纠纷，实现项目管理目标。     

关于工程项目施工管理的创新性分析

我国建筑施工企业的项目施工管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在许多问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则和创新的途径。     

浅谈建筑施工管理的创新

建筑项目工程管理的水平,直接影响工程的进度和质量.在实际的建筑施工管理的过程中,只有审时度势,不断创新,才能适应当今时代的发展,跟上现代工程建设的脚步.因此,本文对应现代施工管理的概念,阐述管理创新的意义和内容.     

论现代项目管理方法与高校科研项目管理精神的契合

现代项目管理方法理论作为一种先进、科学的管理方式被运用于各种领域,高校科研项目管理也不例外。高校科研项目管理所实施的科研项目管理的过程和结果,又是检验项目管理理论是否合理、有效的直接验证,二者的方法论和实施精神具有一定的契合性。     

浅析“项目串联教学法”在高职院校《管理学原理》课程教学中的运用

＂项目串联法＂是指在高职高专院校经管类专业开设的基础课《管理学原理》课程教学中,利用管理的基本规律,模拟现代企业的日常管理方式,让学生组建模拟公司,针对每个教学环节设计项目任务,通过对学生在完成每个项目任务的过程管理,将各个项目任务有机的串联起来,使其熟悉现代企业运行过程,以培养学生的团队意识及其统筹规划能力,使其掌握及具备基本的管理知识及能力。