浅析凤凰卫视品牌经营策略

在泛娱乐化时代,凤凰卫视(以下简称凤凰)依然在新闻与文化的道路上扎实前行,坚守着自己的品牌理念和精神追求,成为当之无愧的最具影响力的华语媒体之一。是什么成就了今天的凤凰呢?笔者认为,这与它独到的品牌经营策略是密不可分的。凤凰的核心竞争力就是凤凰这两个字。     

凤凰卫视品牌建设探析

凤凰卫视是全球性华语卫星电视频道,是华语媒体中最有影响力的媒体之一,是中国大陆地区最先获得落地权的境外电视媒体之一。集团业务除卫星电视外,还包括数码广播、平面媒体、教育产业和广告等业务。本文对凤凰卫视的构建以及品牌定位做出分析,探讨其如何建设并发展壮大。     

简评凤凰卫视的品牌经营

1996年创立的香港凤凰卫视（以下简称＂凤凰＂）,在十几年的发展过程中,其影响不断扩大,业已成为全球华语电视媒体中的知名品牌。     

简评凤凰卫视的品牌经营

1996年创立的香港凤凰卫视(以下简称"风凰"),在十几年的发展过程中,其影响不断扩大,业己成为全球华语电视媒体中的知名品牌. "凤凰卫视给我们最大的启发是把媒体当做一个品牌来经营."凤凰品牌经营的成功,得益于其全方位、多角度的市场化策划和运作,但其成功的背后亦存在着某些问题和隐优.     

凤凰卫视品牌经营的经济学解释

凤凰卫视,从一个在夹缝中生存的境外媒体成长为覆盖全球的华语权威媒体,其所昭示的若干规律一直是学界和业界探讨的话题.在众多因素中,品牌经营是其腾飞的一个重要原因,本文试从微观经济学角度对凤凰卫视的品牌经营进行分析,为其成功寻找经济学的理论支撑.     

凤凰卫视：多元化的品牌感召力

中国电视业提出和实施品牌战略已有多年,但是如何把品牌战略作为发展战略之一,真正成为媒体壮大实力、增强活力、提高竞争力的有效途径,现在仍是电视业正在探索的重大课题。凤凰卫视在塑造媒体形象方面实施品牌战略的成功,无疑为内地诸多电视媒介的品牌经营提供了一个很好的借鉴,而事实上,内地很多媒体在品牌策略上也争先效仿凤凰卫视,特别是凤凰卫视的"明星制"。曾被戏言     

中国出海

中共十八大上,胡锦涛总书记在大会报告中多次提及海洋,指出要提高海洋资源开发能力,维护国家海洋权益,建设海洋强国。这是"海洋强国"概念,首次进入党的报告中,彰显中国从"大陆国家"向"海洋国家"转型的战略思维,被提升到前所未有的高度。而这样的转型思维和宏伟蓝图,要真正落到实处,则亟须全方位的配套和长远布局。过去,中国曾在相当长时间内忽视海洋,由此形成了管理体制、政策法规、基础调研等方方面面的掣肘和缺失。如今,在新的战略思维指引下,相关机构改革、法律修改与完善、海洋科研的推进、海洋经济的合     

凤凰卫视品牌经营评析——兼谈凤凰卫视成功背后的隐忧

1996年创立的香港凤凰卫视(以下简称"凤凰"),在这十几年的发展过程中,其影响不断扩大,业已成为全球华语电视媒体中的知名品牌."凤凰卫视给我们最大的启发是把媒体当做一个品牌来经营."<'①>凤凰品牌经营的成功,得益于其全方位、多角度的市场化策划和运作,但其成功的背后亦存在着某些问题和隐忧.本文从五个方面对凤凰的品牌经营作评析.     

凤凰卫视:打造电视频道的品牌文化

背景 在过去的几年时间里,以频道为单位进行内容划分的电视频道专业化一直是电视人探讨并付诸实践的一项重要改革.从中央电视台1999年实施"频道专业化、栏目个性化、节目精品化"的发展战略开始,中国的电视频道专业化经历了从萌芽到成长、从稚嫩到成熟的过程.专业化频道的雏形已大量涌现,形成了新闻频道 经济频道 体育频道 影视频道 法制频道 科教频道 娱乐频道等方面、多维度的专业频道发展格局.     

凤凰卫视品牌的新闻传播创新分析

凤凰卫视连续6年被评为“中国最受尊敬企业”,2006年更获得“亚洲500最具价值品牌奖”,在开播第四年即在香港成功上市,实现了与世界传媒资本运作市场的准确接轨。凤凰卫视成功的品牌塑造与其新闻传播的创新密不可分。从凤凰卫视的运作中,我们可看到其鲜明统一的CIS导入,正确的品牌定位,以人为本的品牌传播,借助大型活动和多元化的品牌宣传网络等一系列创新措施。     

凤凰卫视:电视媒介品牌之整合营销策略

电视媒体要在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须打造品牌,而整合营销是必然之路,本文以凤凰卫视为例分析电视频道如何利用活动营销、广告营销和关系营销等三大整合营销策略走上品牌成功之路。     

浅析凤凰卫视品牌的整体塑造和扩张

电视媒体已经进入品牌竞争时代。电视频道品牌的塑造和扩张是激烈市场竞争中制胜的法宝。然而我国电视媒体品牌塑造的战略重点却尚未从栏目品牌向整个频道品牌提升 ,在频道品牌塑造上欠缺系统性和完整性 .凤凰卫视品牌的崛起 ,为走向产业化的中国电视媒体提供了参考范式。本文尝试归纳分析凤凰卫视打造品牌的种种手段和策略 ,希望为中国电视业的品牌战略提供借鉴和实践观照。     

品牌营销助力品牌建设

当下的媒介生态环境,是品牌营销实现品牌效益的“注意力时代”。品牌营销为不同介质媒体带来的不仅是广泛的社会效益,而且还有巨大的经济效益,是复合型品牌效益。按照市场营销理论所说：最高级的营销形式不是靠庞大的营销网络,而是利用品牌符号,把无形的认知植入到公众心里,使消费者、投资者在面临选择时,深度认可其产品和机构。     

创新·产业·品牌──凤凰卫视壮大启示录

总部设在香港的凤凰卫视有限公司,从传统意义的“规模”上来说是个小台──凤凰卫视中文台租用的是一座２０层大楼第九层的五分之四,所有编辑、记者及工作人员,包括名牌主持人等全部一人一格,敞开办公,从进入凤凰台到参观完毕如果不做专门的情况介绍,１０分钟就可走完所有房间;凤凰卫视香港总部总共１００人,北京２０多人。但就是这样一个“小台”,自１９９６年３月３１日开播以来,经过短短三年多时间的筚路蓝缕,艰苦创业,其影响已堪称“叱咤风云”：节目通过亚洲一号卫星及帕拉帕Ｃ２卫星,覆盖亚太３０个国家和地区,人口超过…     

从凤凰卫视看电视媒介品牌竞争的制胜之道

伴随着竞争环境的日趋激烈,现代传媒的竞争已经进入了品牌经营时代.一个媒体的地位和影响力取决于它拥有几个品牌频道,而品牌频道又需要品牌栏目作为支撑和保障,品牌栏目同样需要有品位和水准的电视人经营,电视人的品位和水准同样需要品牌频道的整体提升和宣传.在这个互动循环的过程中,品牌作为一个重要的元素,融入电视从制作到播出的每一个环节.     

借船出海 立体经营 打造强势传播品牌

到2007年，生活频道成立整整三周年。经过三年的拼搏，生活频道的创收工作，从少到多，一年一个台阶，一年一次迈进，取得了长足的进步。在各类机制和各方力量的共同努力下，全频道2006年完成创收任务一千七百多万元，超过台定任务额度二百多万元。     

试论电视媒介品牌创建策略——以凤凰卫视为例

电视媒体之间的竞争是对注意力资源的争夺,这种争夺是一种零合博弈.注意力资源的有限性导致一部分媒体份额的提高,必然伴随着其他媒体份额的下降.     

主持人对品牌电视栏目的影响——以央视和凤凰卫视品牌栏目为例

目前电视节目的市场竞争日趋激烈,品牌栏目已经成为立志抢占大发展空间的电视台的重要经济资源。而在电视栏目品牌建构中主持人扮演着至关重要的角色,可以说一个名主持就是一个品牌栏目的“logo”（品牌）,电视节目主持人的品牌效应已经成为占领市场份额的关键因素。本文以央视CCTV和凤凰卫视品牌栏目中主持人与栏目的不同关系为例,在分析两台差异的基础上,论述不同的关系对品牌栏目的不同影响,试图发现主持人与品牌栏目的和谐共处之道。     

打造电视时事评论员品牌影响力——以凤凰卫视为例

凤凰卫视在十五年的发展历程中,日益得到观众的垂青和业界及广告商的认可,已然成为一个响当当的媒体品牌.凤凰卫视在打造频道品牌的过程中,评论节目举足轻重.美国著名专栏作家、报人普利策曾说社论是"报纸的心脏",从这种意义上说,新闻评论理应是电视机构的灵魂所在,以时事评论强化电视品牌无疑是凤凰卫视在策略上的成功.     

电视媒体品牌构建策略研究——以凤凰卫视为例

凤凰卫视的成功为我国内地电视媒体品牌研究带来了不少惊叹和欣喜,研究其品牌塑造策略将有助于我国大陆各媒体尤其是主流媒体的改革发展.