“云综艺”制播模式创新策略

在全民宅家抗击新冠肺炎疫情的特殊时期,一种区别于传统综艺、追求短平快的跨屏"云录制"手段顺势兴起。作为解决电视和网络平台综艺节目库存告急的重要措施,"云录制"综艺节目利用网络视频连线、Vlog短片和直播等新媒体手段,以寓教于乐的宅家主题内容抚慰了社会大众的焦虑情绪。"云录制"综艺节目打开了"云综艺"制播模式的创新大门:在内容编排上,紧扣热点、注重用户的陪伴式观看体验;在融合生产流程上,从综艺制作部门的行政架构、节目编排和录制方式到媒体资源整合以及后期剪辑手段,都以打破边界、跨界融合的云平台为中心,形成扁平化的资源共享生产格局;在节目智能分发流程上,升级渠道衍生和节目产品矩阵化运营策略,通过分众化营销促进综艺节目内容的多级传播。"云综艺"有望成为下一阶段综艺节目的新形态。     

综艺节目制播分离的可行性与路径

综艺节目的同质化严重、本土化缺位和市场化程度不高使得制播分离机制成为必要,综艺节目的栏目化、制作公司的多元化和制播分离的自身优势使得制播分离机制成为可能。要使制播分离为我所用,前提是建构合理的台内机构设置、基础是培育规范的综艺节目市场、关键是构建科学的质量评价体系、保障是完善相关的法律法规条例、补充是充实配套协调的人力资源团队。     

后疫情时代高校图书馆云服务模式研究——以华侨大学图书馆为例

根据后疫情时代学校教育的特征,基于教育OMO模式,提出高校图书馆云服务模式功能需求,分析研究为了做好后疫情时代应急快速响应,做好图书馆云服务,发挥图书馆资源优势,及时开启OMO教育模式,提升图书馆传统服务;做好学校教学科研支持服务;发挥OMO云服务优势,做好图书馆科技服务;建立高校图书馆联盟OMO模式,应对突发事件快速反应服务策略。     

疫情之下综艺节目的模式重建

新冠肺炎疫情发生以来,在新技术驱动之下的综艺节目逆境求变,通过云综艺、微综艺等形态重建走向多样化与轻量化。文化类、观察类、垂直类综艺节目在细分领域持续深耕、引领新潮,节目内容与广告的深度融合助推跨平台变现,公益性质"直播综艺"先后播出,这些创新举措从不同维度推动了综艺节目的转型升级。     

后疫情时代的出版

后疫情时代,出版业的发展走势成为国内外出版界甚为关切之事。本文基于疫情对全球经济影响的分析,以及疫情期间所反映出来的我国国民阅读的真实状况,通过展现全球出版业在动荡中的努力自救及其实际效果,启发中国出版业和书业界根据疫情反映出来的问题,以及疫情可能造成的产业新格局,采取相应的措施,谋求后疫情时代的发展。     

后疫情时代高校图书馆数字阅读推广模式研究

后疫情时代高校图书馆如何发挥其资源优势,如何为不同用户群体提供符合其需求和期许的服务,这就需要探讨在现有资源的基础上如何实现数字阅读推广服务,即数字阅读推广的模式是如何的。本文采用多案例的研究方法,以我国42家“双一流”高校图书馆中的数字阅读服务为分析对象,探讨关于不同推广对象属性、投入要素,以及不同推广要素的组合情境下的高校图书馆数字阅读推广模式的选择,进而促进图书馆内外资源的交流和后疫情时代图书馆的发展。     

制播网与互联网数据的互通互联

合肥广播电台建设了一套安全数据桥系统,能够实现在办公网进行节目查询、预听和下载;能够实现音频流从播出系统发送节目至办公网,便于将来实现更多的数据互通功能。     

后疫情时代的图书网络直播

2020年初,由于新冠肺炎疫情的肆虐,各个行业都受到不同程度的影响,出版行业也面临前所未有的困境,大量图书存货积压,实体书店举步维艰.与此同时,自2020年初至今,网络直播却冰火两重天.出版行业也顺势而为搭上了直播带货这趟高速列车,但究竟是"翻车"还是利润翻番,本文从网络直播的起源以及如何改进网络直播对图书的影响两个方面展开论述,以供行同借鉴、学习.     

后疫情时代城市传播受到的挑战与发展趋向

城市传播已成为当下传播学的热门课题,尤其是后疫情时代,公民高度关注城市信息和城市空间环境动态,参与城市传播的积极性大大增强.本文重点关注城市传播的研究现状、疫情期间城市传播受到的挑战以及后疫情时代城市传播研究的新发展.     

后制播分离时代之我见

2009年10月21日,上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司揭牌。就是将原来的新闻传媒集团分拆为上海广播电视台（保留播出资源和涉及新闻制作的部门）和上海东方传媒集团公司（由上海广播电视台控股,主营涉及内容制作、广告、投资及媒体相关业务）,成为国内首家“获准实施”制播分离的传媒集团。     

我国广电制播分离变革中的瓶颈与突破

当前我国广播电视制播分离改革进入实质性阶段,这项改革在我国经历数年渐进推进,其间每一步前行都显得尤为复杂,其瓶颈突出体现在政策风险和市场机制规范两方面,随着制播分离的推进,内容的社会化生产已逐步形成,针对瓶颈问题的相关制度安排将是这项变革的突破口。     

后疫情时代公共图书馆党建工作创新研究

开展党建宣传是公共图书馆的文化使命,后疫情时代公共图书馆要在常态疫情防控基础上持续推进党建工作,利用融媒体技术对学习方式、学习模式进行创新性改变,强化党建工作在社会思想和社会治理方面的引领作用。     

后疫情时代"数字难民"的困境与突围

5G时代数字化进程的加速,使"数字难民"问题在中国更加显化,在研究"数字难民"这一问题时,会习惯性地将老龄化群体与"数字难民"等同起来,2020年突如其来的新冠疫情,使得"数字难民"的定义变得多样化,"数字难民"这一问题也更加受到人们的关注.本文结合2020年新冠疫情,试图分析后疫情时代下日益多元化的"数字难民"产生的...     

后疫情时代数字文化产业新业态探析

2020年新冠肺炎疫情期间,居民文娱消费线下受阻,需求转向线上释放,以网络游戏、网络视频为代表的数字文化产业逆势上扬,热度攀升,疫情倒逼传统文化产业数字化转型升级,催生"云端"新业态.文章聚焦数字文化产业新业态发展现状,梳理当下数字文化产业新业态面临的问题与障碍,探索后疫情时代数字文化新业态可持续发展路径,助推文化产业迈向高质量发展道路.     

制播分离与中国广播电视发展

由上海文广集团开始的制播分离改革拉开了中国广电改革的帷幕。本文界定了制播分离的内涵,分析了改革的背景,并归纳了国内制播分离的四种模式,同时论述了广电制播分离过程中应注意的问题,进而阐明了广电业目前面临的机遇与挑战。     

后疫情时代的文学出版现状与发展特点

后疫情时代,文学出版机遇和挑战并存,如何抓住机遇,破局突围是首要任务.2021年作为"十四五"开局之年和后疫情时代出版业破局突围的关键时期,文学出版既要持续深挖时代主题,坚守社会效益目标,也要创新发展模式,做好疫情防控常态化形势下的各项工作,迎难而上,开启新征程.     

后制播分离时代电视何去何从?

3月上旬,众多媒体报道了这样一则新闻:第一批取得电视剧<我的团长我的团>播出权的四家卫视,为了争夺收视率,展开了一轮收视大战.最终,为避免<团长>恶播事件再度发生,23家电视台签署了自律公约承诺书.有人写博文戏称, "如果这四家卫视真的都同一时间统一播出完全一样的内容来,局面也很怪异.你拿着遥控器按来按去发现好几个频道都在同步播出一模一样的剧情,选择在哪个频道观看基本上就是在选准家的台标长得好看."这种现象折射出我国电视频道数量的过剩和电视节目内容的匮乏.     

网络综艺节目的文化治理路径及其优化研究

近年来,国产网络综艺发展走向快车道,节目内容本土化、原创化,节目制作专业化、精良化,用户定位精准化、垂直化,逐步发展成与网络电视剧、网络电影三足鼎立的视频内容,也成为在互联网文化治理中不可忽略的研究对象。本文在分析梳理2010年以来网络综艺相关的文化政策的基础上,归纳出网络综艺文化治理的三种模式:管制、限制和自治的互补与渐进,台综对网综的收编与改造,智性活动和主导性文化产品的输出。并在结合综艺节目发展实践和发展趋势上对综艺节目文化治理提出三条优化路径即技术导向的网络综艺预警制度、构建现代互联网文化市场体系、寻求创新性发展范式。并认为网络综艺节目在未来有望发展成具有“影响力、吸引力和感召力”的文化产品,具有作为文化治理对象和治理工具的双重性。     

后疫情时代真人图书馆的困境与发展路径

分析后疫情时代真人图书馆面临的困境并找到摆脱困境的路径,对真人图书馆的可持续发展意义重大。文章阐述了“理念”和“人力”两大困境,从技术层面和管理层面探寻真人图书馆未来的发展路径,得出网络化、智慧化和元宇宙是真人图书馆的三条技术路径,以及弹性管理、融合管理和伦理管理是支撑真人图书馆未来发展的三条管理路径的结论。