文化品格:高职院校开发竞争优势的新基点

优势理论发展经历了注重资源的比较优势理论和注重核心竞争力的竞争优势理论两大理论范式,我国高职院校的发展也经历了享有政策资源的比较优势和依靠核心竞争力的竞争优势两个阶段.文化品格的提出,为高职院校开发竞争优势提供了一个新基点.高职院校的文化品格包括高级职业文化底蕴、强势职业竞争力和有文化品位的高级技能服务理念,能够为高职院校带来比较优势和差异优势.高职院校文化品格的培育要从三个方面进行:以高级职业文化奠定高职院校的文化底蕴;以核心竞争力塑造高职院校的强势职业竞争力;以高级技能和文化品位提升高取院校的服务理念.     

浙江块状经济背景下高职院校实践性教学中的产学结合研究

浙江块状经济的发展为区域性的高职院校实践性教学提供了产业资源,从企业的资源基础观的角度,高职院校的关键性资源是体现在学生和教师身上的职业技能,它为高职院校的持续竞争优势提供了资源基础.因此,块状经济下的高职院校实践性教学中,需要通过获取、整合产业资源,与产业资源实施共享受,最终增强高职院校的职业技能.     

试论高职院校的核心竞争优势与示范校建设

示范院校建设是推进和指导我国高职院校快速发展的、由中央财政支持的项目,也是当前引领各高职院校工作的风向标.文章从资源依赖理论的视角,将企业核心竞争力的概念应用于高职院校的建设,指出示范的意义在于竞争优势的选择和取得过程的示范,并对高职示范院校的核心竞争优势进行了全新的诠释,提出在建设过程中要以创造独特的竞争优势来保持示范作用而非简单的结果示范和模仿,以期对各院校理解示范的意义、拓展思路、创新特色起到积极的指导作用.     

高职院校核心竞争力的思考

高职院校的核心竞争力是在长期办学过程中形成的整体竞争优势。通过对竞争环境和竞争条件的SWOT分析,本文提出应当从内部资源与外部环境出发制定战略规划,以提升高职院校核心竞争力。就目前情况而言,通过加强师资建设、优化校园文化、打造品牌专业、创新教学模式,并与拥有互补优势的院校建立联合体来构建高职院校核心竞争力,可以弥补高职院校核心竞争力方面的差距。     

高职院校核心竞争力的思考

高职院校的核心竞争力是在长期办学过程中形成的整体竞争优势。通过对竞争环境和竞争条件的SWOT分析,本文提出应当从内部资源与外部环境出发制定战略规划,以提升高职院校核心竞争力。就目前情况而言,通过加强师资建设、优化校园文化、打造品牌专业、创新教学模式,并与拥有互补优势的院校建立联合体来构建高职院校核心竞争力,可以弥补高职院校核心竞争力方面的差距。     

“一带一路”背景下我国高职院校海外办学路径探索研究——以联合申办海外大学模式为例

我国高职院校在"走出去"进行海外办学方面具有独特优势和地位,其办学目的:一是服务国家"一带一路"倡议,二是推动职业教育国际化深入发展,三是解决高职院校人才培养供需矛盾。在面对本科院校海外办学竞争压力大,高职院校海外办学时间短等困难的情况下,我国高职院校探索出校企联合和"政行校企"多方联合申办海外大学这一极具中国特色的办学路径。这种模式的优势在于整合资源,合力办学,集中优势,彰显特色,拓展了我国高职院校海外办学的思路。     

基于云计算的高职院校数字图书馆信息资源建设

目前,云计算技术在我国得以迅猛发展,使得高职院校数字图书馆的管理与服务面临更多机遇与挑战。与本科院校相比,高职院校数字图书馆存在起点较低,信息资源有限,资金投入不高等问题。文章介绍了当前高职院校数字图书馆信息资源建设现状,提出了云计算对高职院校数字图书馆信息资源建设的优势以及应用中需要注意的关键问题。     

浅论高职院校的能力建设

能力是组织竞争优势的根源。对于高职院校,明晰其资源、能力、核心能力的关系以及基础能力向核心能力的发展机理,才能形成系统的经营思想和管理方针,借以促进高职院校由基础能力向核心能力的转化,更好的实现高职院校的办学目标。     

浅论高职院校的能力建设

能力是组织竞争优势的根源.对于高职院校,明晰其资源、能力、核心能力的关系以及基础能力向核心能力的发展机理,才能形成系统的经营思想和管理方针,借以促进高职院校由基础能力向核心能力的转化,更好的实现高职院校的办学目标.     

论高职院校校际战略联盟

随着我国高等教育的大众化,高职院校间的竞争日趋激烈.如何提高高职院校的竞争能力是高等职业教育改革面临的重要课题.高职院校的竞争能力是指高职院校整合其教育资源和能力提升而成的,并能在继续竞争中保持竞争优势的能力.[1]资源可以创造,能力可以提高,高职院校的核心竞争力需要精心地培育和构建.     

高职院校利用社会物质资源的必要性

从高职院校自身发展和企业发展需要出发，培养应用型人才，建设实训基地、公共教育设施，利用资金，促科研、转化科研成果四方面，阐述了高职院校发展要发挥本校优势，充分利用社会资源的必要性。     

融企业文化于高职教育培养目标体系的思考

高职院校必须引入优秀的企业文化,构建具有企业特色的高职院校教育目标,融企业文化于高职教育目标体系中,才能形成高职院校的竞争优势,为院校持续发展注入活力。为此,从企业文化与高职教育培养目标、企业文化对人才培养的意义等方面入手,探索企业文化融入高职教育培养目标体系的方法与途径就成为必要。     

优化资源配置视角下高职院校竞争力提升微探

21世纪是竞争的时代,竞争已成为大多数社会组织无法回避的现实问题.近年来,随着高等教育大众化的不断推进,中国教育市场主体间的竞争日益激烈.在竞争中求得自己的生存与发展,成为当前高职院校改革发展必须思考的战略问题.本文在分析高职院校资源构成的基础上,简要阐述了当前高职院校资源配置的现状与问题,并提出了优化资源配置的策略,旨在通过资源的合理配置,实现高职院校竞争力的提升.     

高职院校大学生就业竞争的比较优势分析

近年来,日趋严峻的就业形势给我国高校的就业工作带来了压力和挑战。高职院校与普通本科院校相比,其学生的学历层次低、知识面窄、理论基础薄弱;但同时高职院校学生又具有专业技能强、择业定位和心理预期低、与企业结合紧密等就业竞争优势。面对激烈的就业竞争,高职院校必须挖掘和培养与普通高校相比的就业优势,才能更好地解决其就业问题,保持高职院校的持续健康发展。     

合纵连横:高职院校发展战略的根本变革——基于"虚拟资源观"视角的分析

战略资源是组织持续竞争优势的基础,不同的资源观导致组织资源利用范式及其发展战略的巨大差异.当前,高职院校资源分散、资源利用效率低下等问题都可归于传统资源观主导.网络经济背景下,高职院校要走出传统资源观带来的局限性,关键在于确立以"虚拟资源观"为导向,转变发展战略,合纵连横,谋求资源共享、优势互补,才能实现"又好又快"发展.     

论高职院校校际战略联盟

随着我国高等教育的大众化,高职院校间的竞争日趋激烈。如何提高高职院校的竞争能力是高等职业教育改革面临的重要课题。高职院校的竞争能力是指高职院校整合其教育资源和能力提升而成的,并能在继续竞争中保持竞争优势的能力。眼1演资源可以创造,能力可以提高,高职院校的核心竞争力需要精心地培育和构建。目前,许多单科型高职高专纷纷提出向综合型迈进,这种以丧失原有优势、特色为代价来提高高职院校竞争能力的做法决非明智的选择。我们认为高职院校以城市地域经济为纽带,以名校联盟的形式强强联合,进行合作,通过战略联盟寻求外部规模经济,…     

对高职院校大学生职业教育的几点思考

在当前就业竞争日益激烈的新形势下,本文分析了高职院校开展职业教育的必要性和紧迫性,阐述了高职院校职业教育的发展现状,提出从把握职业教育重点、开展全程化职业教育、利用校企合作的优势资源和依托学生社团活动平台等四个方面进行的实践,为高职院校大学生职业教育的发展提供重要的借鉴。     

对高职院校大学生职业教育的几点思考

在当前就业竞争日益激烈的新形势下,本文分析了高职院校开展职业教育的必要性和紧迫性,阐述了高职院校职业教育的发展现状,提出从把握职业教育重点、开展全程化职业教育、利用校企合作的优势资源和依托学生社团活动平台等四个方面进行的实践,为高职院校大学生职业教育的发展提供重要的借鉴.     

高职院校特色的缺失与培育——基于区域发展的视角

高职院校特色是高职院校获得优势竞争地位的重要资本,其与高职院校自身及区域发展现实息息相关。我国高职院校在发展过程中出现了特色缺失的迹象,如办学模式效仿本科院校、校际之间相互模仿、区域差异性降低等等。基于此,应从办学理念、办学模式、专业结构调整等方面着手培育符合高职教育发展规律及区域发展需求的高职院校特色。     

产教融合背景下高职院校学报办刊定位与发展策略研究

随着我国高职教育事业蓬勃发展,高职院校学报也越来越受到重视,但是当前高职院校学报整体办刊水平不高,这除了高职院校自身层次的原因外,办刊定位不明确、学术竞争意识不强、缺乏特色等也是制约高职学报发展的因素。在大力推进高职教育产教融合、推动学术期刊繁荣发展的时代背景下,高职学报应抓住这一难得的发展机遇,对学报的办刊定位进行科学的再思考,并依托学校的办学特色和核心优势,借助产教融合领域的优质资源,从明确办刊模式分类型发展、校企合作联合办刊、拓展企业学术资源争取优质稿源等三个方面进行探索与实践,找到适合自身发展的新路径,办出特色,提升办刊质量。