建设工程项目风险管理组织的设计

文章论述了建设工程项目风险管理组织结构设计的原理和具体步骤。     

油田地面建设工程施工的质量监督管理

随着我国油田产业建设的飞速发展,在工程项目施工管理中逐渐显现出自身的不足和缺陷,针对油田地面工程项目的特点及质量管理中存在的问题,结合油田地面工程项目的管理现状和实际情况,提出了具体的对策和建议,希望给油田地面建设施工管理带来参考。     

建设工程项目风险管理组织的设计

文章论述了建设工程项目风险管理组织结构设计的原理和具体步骤.     

浅谈油田地面建设工程的施工项目质量管理

在整个油田建设工程中,油田地面建设工程的施工项目质量管理是极为重要的一个环节,它保障着油田建设工作的有效开展。本文首先介绍我国油田建设工程的质量管理的现状,随后从施工前的准备工作、施工过程的监管以及竣工验收的监督和控制三个方面入手,就如何改进油田地面建设工程施工项目质量管理提出有效的建议。     

浅议建设工程项目风险管理

建设工程项目由于其大额性、复杂性、长期性等特征,从项目开始至结束影响项目的风险因素非常众多,因此深入研究项目风险管理非常重要。这既是对项目管理理论的完善,又会对建设工程项目管理的实践起到指导作用。     

论油田地面建设标准化施工管理

自改革开放以来,我国的社会经济和科学水平得到了快速的发展。石油作为工业发展的血脉为其需求也在日益升高。我国为此加大了对油田产业的建设力度。但是随着油田产业的发展过于迅速,从中也暴露出了许多工程管理问题。本文首先就我国油田地面建设施工管理目前存在的一些问题进行简单的概述,通过分析标准化施工管理的重要意义,针对如何改进管理措施提出几点有效建议。     

基于数据积累的油田地面工程管理对策研究

油田地面工程是油气田开发建设的重要组成部分。本研究以长庆油田地面工程管理为研究对象,分析了长庆油田地面工程管理过程中存在的问题,并从数据积累的角度为管理精细化、管理能力持续改进提出了相应的对策。     

基于霍尔三维结构的项目风险动态管理研究

基于霍尔三维结构的思想,结合项目风险管理的实践提出了项目风险管理的霍尔维度--时间维、环境维和知识维.以动态和系统的观点来分析项目风险,尽早地发现风险源,并以项目总体目标为依据制定风险应对计划,规划、选择合理的风险管理对策,以尽可能地减少项目风险的潜在损失和提高对项目风险的控制能力.     

浅谈油田地面工程的施工管理措施

近些年来,我国对于油气资源的需求量越来越大,因此,我国的各大油田企业也已经充分的认识到了油田地面工程建设工作的重要性。油田地面工程的施工工作是一项复杂的系统工程,其主要包含了油气处理、油气集输、污水处理、供配电、供水以及注水等多方面的内容,而要想充分的保证油田地面工程的施工质量,从而提升油田的经济效益,我们就必须做好油田地面工程的施工管理工作,针对现阶段施工管理中存在着的主要问题,制定出科学合理的施工管理措施。本文便对油田地面工程建设施工中的常见问题以及油田地面工程施工管理的有效措施两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何做好油田地面工程的施工管理工作。     

论油田地面建设标准化施工管理

随着我国经济的快速发展,石油资源需求量迅速加大,怎样更高效地将已经探明开发的油田实施开发成为了石油建设者亟需解决的问题。在油田地面建设过程中,油田常规项目标准化建设不断突破,经过一系列标准化设计为油田地面建设实施标准化管理提供了有效的技术保障。在这样情形下,怎样实施油田地面建设标准化施工管理已经成为油田施工单位必须重视的问题。     

项目风险与不确定性成本集成管理方法研究

由于现代项目日益复杂和项目所处环境的日益多变，项目所面临的风险和由此发生的意外成本都在增加。这使得项目风险和项目不确定性成本的集成管理成为一项十分重要的项目管理研究课题。文章就项目管理中项目风险和项目不确定性成本集成管理的方法作了较为全面的讨论。论文分析了我国在这两方面管理中所存在的缺陷和项目风险与不确定成本的成因以及二者之间相辅相成的关系，并且提出了项目风险与项目不确定性成本集成管理的基本方法。     

浅析项目风险管理与项目管理

项目风险管理是指为了更好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术。风险管理是一个经常被忽略的项目管理领域,却常常能够在通往项目最终成功的道路上取得重大的进步。风险管理对选择项目、确定项目范围和编制显示的进度计划和成本估算有积极的影响。风险管理有助于利益相关者了解项目的本质,使团队成员参与确定优势与劣势,并有助于结合其他项目管理知识领域。     

基于ANP方法的IT项目风险管理评价研究

根据实际中指标体系间的相互影响与相互依赖关系,本文引入网络分析法ANP来对IT项目风险管理评价指标赋权.通过分析评价系统中各层次间及同一层元素间的依赖与反馈关系,建立网络层次法结构模型.并实例证明该评价指标体系及评价方法的有效性.     

数据库在油田地面系统中的应用

为油田地面系统建立数据库,具备情报检索、资料查询、数据录入等功能,使得油田地面工程的规划、决策、管理部门能够快速准确地了解油田现状,从而方便、快捷地做出各种方案和决策。具体阐述了数据库在油田地面系统的应用技术,对实现油田地面系统的科学化、数据化管理有重要意义。     

油田地面工程数据建设技术研究

基于影像数据和设计文件等资料的处理,结合现场数据采集、整理、转换和内业数据集成与入库,说明油田地面工程数据建设的内容、程序、关键技术,提出油田地面工程数据建设的方法,为"数字油田"的建设提供现势性、完整性、一致性、准确性和可靠性高的数据产品。     

建筑工程施工项目风险管理浅析

建筑工程施工项目具有施工关系复杂、投资大、建设周期长等特点,许多不可预见因素都会在施工建设过程中遇到,因而造成了建筑工程施工项目的多风险性,本文正是基于此,通过对建筑工程施工项目风险管理特征及其风险评价的介绍,进而对建筑工程施工项目的风险管理防范进行了简要的探析。     

建筑工程项目风险管理与控制探究

本文首先介绍了建筑工程项目建设的主要风险,分析了现阶段我国项目风险管理的问题,进而提出了项目风险管理的相关完善措施,以期为建筑施工企业项目风险管理提供有价值的参考。     

油田地面工程信息系统在安塞油田中的应用

随着油田企业的高速发展,油田地面工程建设经年累月,地面工程幅员广阔,建设工程复杂、任务庞大,需要面对大量冗杂的信息,这些信息表现为多系统、多层次。如何掌握油田的勘探、开发、地面建设现状信息?如何高效管理处于开发中后期的特大型油田?如何高效管理、处理这些生产信息?如何利用这些信息进行油田规划方案的设计及优化工作?如何为油田的二次创业和长期持续发展提供决策依据?这一系列的问题已成为一个个迫切的任务。     

高新技术企业的项目风险管理分析

随着知识经济时代的到来,高新技术产业将逐渐成为国民经济的支柱产业。基于高新技术企业的特点,着重分析了高新技术企业的项目风险管理特点及其模式,并针对我国高新技术企业项目风险管理中存在的问题,提出了相应的对策与建议。     

知识缺口及其对项目风险管理的影响研究

传统的项目风险管理对历史信息有较强的依赖性,这种管理框架与项目的基本特性存在矛盾,不利于项目风险管理效果的改善和提高。本文从项目风险形成的本质分析入手,指出知识缺口是造成项目风险的根本原因,项目风险管理应该首先从项目团队知识缺口分析入手,进而结合外部不确定性因素及历史信息等识别出项目可能面临的风险,并与历史信息进行印证,从而有效降低对历史信息的依赖,最大限度地提升团队风险管理的主动性。