中小企业成本控制存在的问题与对策

中小企业的成本控制十分重要。质量、性能类似的产品价格是决定其在市场竞争中的主要条件,而决定产品价格的主要因素则是成本。因此,研究成本控制问题对提高中小企业的竞争能力有着举足轻重的作用。     

浅析用目标成本管理体系控制施工成本

文章论述了在工程项目中如何用目标成本管理体系控制施工项目的成本.     

油田企业施工成本控制存在的问题及对策

本文主要对油田企业施工成本控制存在的问题进行了探讨,首先概述了施工成本控制的定义和原则,然后分析了油田企业施工成本控制存在的问题,最后探讨了提高油田企业施工成本控制的对策。     

铁路施工成本控制存在的问题及对策分析

近些年来,我国的交通事业得到了迅速发展,虽然我国交通建设发展的速度十分迅速,但是,铁路中造价比较高这一个问题仍然没有得到很好的解决,本文中,笔者就对铁路施工成本控制以及管理的策略进行详细的分析.     

中小企业的成本控制战略

企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至生存的关键因素。     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

任何企业要想在市场竞争中生存和发展,加强财务成本的内部控制必不可少。然而,目前财务成本的内部控制存在着很多问题,这十分不利于企业的进步与发展。就这一问题进行探讨,并提出解决问题的对策,以期对企业的财务管理提供借鉴。     

房地产企业成本控制存在的问题与对策

当前房地产企业市场竞争变得越来越激烈,其成本控制显得尤为重要。房地产业已成为我国国民经济的基础性产业,是我国国家财政收入的重要来源,同时也是近年来人们投资、消费的热点。本文从当前房地产企业存在成本控制的问题,进而提出相应的对策来改善房地产企业成本控制情况,希望能为房地产企业健康发展提供一些建议。     

浅谈施工项目成本控制中存在的问题及成本控制对策与建议

施工项目成本控制对于施工企业来说,不仅是生存的基本,也是发展的主要前提。如何执行工程项目成本控制制度,一直是我们关注与探讨的问题,应该说不少专家与同行在这方面都进行过多方面的探讨。我这只能浅谈一下自己对施工项目成本控制的观点和理解。     

浅析建筑施工中的成本控制问题

我国的建筑施工企业在项目管理方面仍然处在起步期,建筑施工中的成本控制尚未完善,本文从施工项目成本控制的原则和方法入手,分析了施工企业应当选用怎样的方法进行成本控制,从而使企业的经济效益能够最大化,为企业的发展和壮大提供基础.     

作业基础成本控制研究

作业基础成本控制是符合现代企业高风险的经营环境、灵活性的顾客化生产、高度自动化的先进制造环境的一种新型成本控制方法。本文结合ABC在中国先进制造企业的试点应用,重点研究了作业基础成本控制的内容和步骤:成本控制责任中心的建立;作业成本控制标准的制定;实际作业成本的计算;实际作业成本与预算作业成本的差异计算模型与分析;结合差异分析,对各作业中心的成本控制情况进行业绩考核。     

浅析成本管理与成本控制

现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。     

事前成本控制应用研究

本文在借鉴国外成功经验的基础上,结合我国实际,提出了以事前控制为核心的新的成本控制方式。文中,我们强调成本控制的重心应是产品进入生产阶段之前的事前控制,将对生产过程的限制和监督变成事先的设定目标成本并实现,这提高了成本控制的预见性和科学性,增加了企业的竞争力,也只有这样才能达到真正意义上的成本控制。     

浅谈中小企业成本控制

企业是以盈利为目的的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段.而对于资金和经验都相对缺乏的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素.     

浅析成本管理与成本控制

现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。     

施工企业工程项目成本控制存在的问题与对策探讨

工程项目成本控制是项目管理的主要内容之一,是企业进行项目深层管理的重点。本文分析了施工企业工程项目成本控制中存在的主要问题,重点探讨了针对这些问题的相关防范对策与措施。     

成本控制是中小企业财务管理的重点

企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。本文利用实例进行分析,试探讨成本控制的合理方法。     

谈目标成本控制

就煤炭企业如何实行目标成本控制问题进行了分析探讨。     

简述公路工程施工成本控制的概念及存在的问题

从推行公路工程施工招投标以来,工程管理制度越来越完善,工程承包企业面临生存危机,在激烈的市场竞争中,施工企业能否在竞争中立于不败乏地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的产品。工程项目成本控制的目的是,在满足质量工期要求下,通过成本管理的各种手段促成施工项目成本的不断降低,尽可能地完成成本计划的目标要求,以便实现最低的费用支出。