淫秽书刊面面观——我国书刊市场浅析

党的十一届三中全会以来,我国图书发行体制改革取得了明显成效,书刊市场异常活跃,发展迅速。据统计,九年期间,全国的图书销售额增长3.5倍,国营书店固定资产增长3倍,国营书店网点增长1倍多,集体、个体售书点从无到2.8万处。书刊市场的活跃与繁荣,对于提高我国全民族的科学文化水平,促进两个文明建设起到了积极推动作用。但由于种种原因,书刊市场也出现了一些严重问题,特别是一些非法出版物,淫秽、色情、格调低下的书刊出现在一些大大小小的书店、书亭、书摊上,有些图书馆也在出借这些书刊,群众反映强烈,实在令人忧虑。一、书刊市场问题种种目前,我国书刊问题是多方面的。 1、反映在书刊市场方面:     

特色·服务·管理——搞活书店工作的三大支柱

自1982年全国图书发行体制改革会议提出了“解放思想,厉行改革”以来,图书发行体制改革在实行“三多一少”(即多种经济成分、多种购销形式、多种渠道、减少流通环节)方面有了可喜的成绩,但同时也出现了一些问题,特别是一部分出版、发行单位片面追求利润,不按规定办事,对国营书店形成了很大的压力。在这种压力和挑战面前,国营书店系统应该紧紧抓住“创特色、创新的服务水平、改善管理以提高效率”这三大关键问题,使几十年形成的国营书店系     

新闻出版署发出加强书刊市场管理的通知

新闻出版署最近就加强书刊市场管理问题发出通知。通知说,近几年来,我国书刊市场迅速发展,对繁荣社会主义出版事业,满足人民群众的精神文化需求,发挥了积极作用。但是,由于发展过快,管理跟不上,书刊市场也出现了一些亟待解决的问题。一些格调不高、粗制滥造及宣扬色情、暴力和封建迷信的出版物时有出现;制黄贩黄屡禁不止;无照经营或超范围经营问题比较严重;无书刊批发权的单位和个人违规批发书刊,有的甚至买卖书号从事总发行。为了保证发行体制改革健康发展,培育和建立统一、开放、竞争、有序的书刊市场,通知规定;     

图书发行动态

如今,沈阳市的集体书店、个体书店及书刊二级批发业发展迅速,占全市书刊市场的销售份额的1/3以上,与新华书店主渠道共同形成了东北地区最大的书刊市场和图书贸易集散地,而且其持续发展的势头也较强劲。但是,某些集、个体书店和书刊二级批发单位的违纪违规经营也十分突出。     

严防劣质书刊回潮

报载,“街头不健康书刊死灰复燃”。在全国范围内大规模“扫黄”和整顿清理书刊市场一年之后的今天,一些不健康的书刊再次重返书刊市场,不能不引起我们的警惕和注意。这些不健康书刊进入书刊市场从出版的形式上不外三种情况: 第一,一些以前已被明令取缔、查禁的有淫秽、凶杀内容图书再次被     

改革经营体制实行“三敞一推”

改革经营体制实行“三敞一推”周显业随着社会主义市场经济的发展，图书发行行业的改革不断深入，先是实行了以新华书店为主体，多种经济成分、多条流通渠道、多种购销形式、少流通环节的“一主三多一少”的经营体制，进而形成了放权承包，搞活国营书店；放开批发渠道，搞...     

试析专业实体书店经营网上书店的营销之道

网上书店是借助互联网络进行的图书销售行为,其良好的发展形势不仅体现在数量增多、规模增大方面,同时也出现了一些新类型.本文以“龙之媒读书网”为例,针对网上书店的一种类型——依托专业实体书店所办网上书店——进行研究,分析了专业实体书店所办网上书店的优势与劣势,进而提出了专业实体书店所办网上书店在经营中要以“网络”为重点、以“专业”为利基,重视网站建设与发展专业特色等具体建议.     

香港商务文化网站启用

被谑称为“文化沙漠”的香港,书店的竞争却日趋白热化,继二楼书店纷纷增设分店,争得难分难解之际;网上书店亦开始出现竞争,继博学堂网上书店及天域书店后,香港商务印书馆亦于近日开设新分店——“商务文化网站”。商务印书馆推广部副主任唐秀连指出,“商务文化网站”内将具备有多种资讯,除书籍销售     

“文革”中购书记

现在的书刊市场真繁荣．面对许多装帧精美,内容诱人的书,真不知道该买什么。走到书店信手买几册自己中意的书．拿回来慢慢欣赏真是最大的幸福。每当这时．我又会想起“文革”中买书之难。     

舆论引导重在评论

评论,是报纸的旗帜,它关系到舆论导向及喉舌作用的发挥。因此,理应受到办报人、特别是领导的重视。可是,实际情况却大相径庭。地市报每年的好新闻评选中,评论不仅数量少,而且质量也不高。从一个侧面说明:新闻评论确实是地市报的一个薄弱环节。为什么会出现这样的情况?据了解有以下几个原因:一是认为中央和省、自治区的大报,该发的评论都发了,地市报也都作了转载,自己再发评论,没有     

美国图书邮购发展迅速

最近在美国,邮购目录中又多了一员猛将“书籍邮购目录”。几年前,美国最早出现的一份邮购书籍目录,原意只是给读者介绍一些好书,挑起读者到书店购书的欲望。但几年来,这类目录却发展成邮购书籍这门新兴生意,反而威胁到书店的存亡。     

舆论引导 重在评论

评论,是报纸的旗帜,它关系到舆论导向及喉舌作用的发挥。因此,理应受到办报人、特别是领导的重视。可是,实际情况却大相径庭。地市报每年的好新闻评选中,评论不仅数量少,而且质量也不高。从一个侧面说明:新闻评论确实是地市报的一个薄弱环节。为什么会出现这样的情况?据了解有以下几个原因: 一是认为中央和省、自治区的大报,该发的评论都发了,地市报也都作了转载,自己再发评论,没有必要。     

浅论书刊市场的现状及其管理

目前我国的书刊市场的主要特点是: (1)市场庞大,覆盖面广。据有关资料反映,目前全国的书刊编、印、发职工人数达25万人,全国众多的出版社、期刊社、报社,每日都有上千种图书、期刊、报纸推向市场,各种发行网络覆盖城乡,渗透各个角落。 (2)经营体制多样,流通渠道众多。新华书店、集体书店、个体书店(摊)同时经营,全民所有制、集体所有制、个体所有制并存,并各以自己的方式进行经     

图书成本管理重在管理

近几年来,我国图书成本居高不下,呈逐年递增趋势,读者面对昂贵的图书望而生畏,其结果是严重制约了图书的出版和销售,这是当前出版经济出现的“三难”,即出版难,买书难,卖书难。形成这种局面的原因是多方面的,其中图书成本高是影响“三难”的重要原因之一。 目前造成出版社图书成本高的原因,主要有三点:一是成本管理意识淡化;二是成本管理手段弱化;三是成本管理方法粗化,致使成本管理失控,这种状况亟待解决。     

民营书店在春季订货会上亮相引人注目

新春伊始,民营书店的朋友提出问题说:“虎年开始,出版领域有我们民营书店的领地吗?” 改革开放以来,发行市场冲破了新华书店一统的天下,出现了社办书店、集体书店与个体书摊,但直到今天,作为主渠道的新华书店,仍占有主要地位。近几年虽有一些民营书店开始营业,但总的计算,他们所占有的营业额,不会超过百分之一、二。     

美国书商协会的智能管理LMI

美国国内的一些独立书店,因资金的限制,不可能单独进行有规模的调研活动,因此,其发展受到限制。美国书商协会为了解决这一存在的问题,启动了一项书店智能管理程序,这一项新的书店管理程序,称为“当地营销智能程序”(Local Marketing Intelligence),简称LMI。 LMI,是以顾客光顾书店购买图书的交费单的资料为基础建立起来的一套数据库。协会明确规定,加入到此项程序管理的书店,必须提供至少1500个顾客的详细数据,并要求参加这项管理程序的独立书店都积极按其要求统计顾客的居住地址、年龄、种族等信息,以及读者的E-mail地址等,以此计算出顾客光顾书店的频率。 LMI的调研对象主要是以书店为中心的20英里甚至更远的距离为半径的圈内生活或工作的人们,通过统计资料查实书店的营销决策是否恰当,查找书     

加强书刊市场管理深入开展“扫黄”“打非”

加强书刊市场管理深入开展“扫黄”“打非”陆幸生一、江苏省“扫黄”“打非”开展情况根据江泽民同志的重要批示，按照全国第三次“扫黄”工作会议的部署，在省、市各级党委、政府的领导下，江苏省在１９９４年秋季开展了有声势、有重点、有力度的“扫黄”、“打非”集中...     

试论行业协会与行业管理

近年来,一些省市和地区根据新闻出版署的通知先后建立了书刊发行业协会,这对书刊市场有领导、有秩序地进行配套改革是很必要的。但人们对它的认识还不尽一致。本文试就行业管理进行一些探讨。行业,是一个历史范畴。它是随着生产力的提高,科学技术的进步和社会分工的发展不断涌现的。正如马克思在论述工场手工业时所说:“随着劳动工具的分化,生产这些工具的行业也日趋分化。”(《马恩全集》第23卷第391页)在我国,近人徐珂编纂的《清稗类钞·农商类》中云:“三十六行者,种种职业也。就其     

从形象战略到满意战略——民营书店经营管理理念有待完善

中国民营书店从80年代产生,经过 20年的发展和自我完善,从抢占市场空间、进行资本积累到今日的开始走强,已经成为我国图书发行业中一支必不可少的重要力量,其整体的市场份额一直在逐步扩大,近乎拥有了“半壁江山”。但是由于民营书店自身存在的经营管理理念以及资本、人才的局限,尤其是书店形象的滞后,使其难以做强做大。怎样在现实存在的压力下进一步发展、拓宽市场,这应该是每一个民营书业的经营者所要认真思考的问题。民营书店必须改变长期以来在人们心目中的不良形象,塑造健康的全新形象 1986年,全国图书发行体制提出“一主三多一少”的改革方针,改革开放后早期集体书店诞生,打破了国营书店     

"混退"书的物流与结算

伴随着出版事业的发展以及强化责任制的需要．同一个出版单位内开始出现“独立发货、单独结算、定额考核”的部门。相应的,在同一家书店的进销存管理上．针对同一个“社号”,可能有若干个“开户”。相对于以前的“每社一户”．书店在后期业务处理上遇到了一些新问题。一般来说．进货单据还比较容易区分．而退货单据则不易“分户”处理了．书店储运对退货实物的“分拣”．接收部门及地址、电话等的选择．更是头痛,稍不留意就造成同一出版单位不同核算部门的图书退至一个部门的现象,笔者把它概括为“混退”。