实施企业人力资源开发创新的主要途径

我国企业长期以来存在着人力资源结构不合理，人力资源开发效益低下等诸多问题，现代企业制度对企业人力资源配置提出了新的要求，为此企业必须树立“以人为本”的人力资源开发新理念，建立适应现代企业制度的人力资源组织结构，合理规划开发人力资源化，创办学习型企业，实现企业化的创新。     

企业人力资源投资的风险评价

在知识经济时代，企业都很重视人力资源投资。但是，许多企业进行人力资源投资的效果并不理想，究其原因，主要是缺乏对人力资源投资的风险进行有效的评价。企业人力资源投资的风险因素主要有三：企业外部环境、企业内部环境和人力资源个人。可建立带置信因子的模糊综合评价模型，以对企业人力资源投资风险进行定量评价，并为企业进行人力资源投资决策提供更客观、科学的依据。     

市场经济条件下的企业人力资源开发

一、企业人力资源开发的作用首先，人力资源开发是为企业战略目标服务的。企业在确定自身使命，根据自身优势和所处环境制定出企业发展的战略目标之后，围绕着这一战略目标，人力资源部门要制定出相应的人力资源规划，包括人力资源培训与开发计划。通过实施培训与开发计划，为实现企业战略目标积蓄知识和人力资源。第二，人力资源开发有助于企业适应环境的变化。经济的发展，科技的进步，使企业生存的内外部环境不断发生变化，要适应这种变化，实质上就是要使企业中最活跃的因素———人适应这种变化。加强人力资源培训开发，提高员工素质，…     

企业人力资源与人力资本

企业人力资源是指以企业生产技术、工艺流程要求聘用的员工个体人力资源为组成源泉的，按照企业经营战略目标进行整合的，具有企业组织特色的人力资源群体。企业人力资本是企业人力资源群体生成、发展过程中的各种投资。企业人力资源是现代企业的核心要素或第一资源。在当代世界，企业物质资产是作为使用价值形式的企业物质生产力要素和作为价值形式的企业物质资本的有机统一体，是一种特殊商品。同样，企业人力资源也是一种特殊商品。是作为使用价值形式的企业人力资源要素和作为价值形式的企业人力资本的有机统一体。因此，企业生产经营过程中不仅要重视企业物质资产品牌，而且要重视企业人力资源品牌，要大力加强人力资本投资，不断提高企业人力资源素质，这是企业在激烈的市场竞争中的制胜法宝。     

人力资源战略与企业战略的整合

阐述人力资源战略与企业战略的相互作用，认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分，只有制定与企业战略相匹配的人力资源战略，才能真正发挥人力资源的作用，实现企业的总体战略目标。     

软件企业人力资源开发与管理的策略

人力资源是现代企业的第一资源，如何有效地开发和科学地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文简要分析了当前我国软件企业加强人力资源开发与管理的重要性，并结合软件企业人力资源现状与人力资源开发与管理中存在的问题，提出一些软件企业人力资源开发与管理的具体策略。     

论企业文化在人力资源管理中的导向作用

企业文化对人力资源管理具有导向作用：企业文化理论是人力资源管理的理论基础；企业文化既是人力资源管理的目标，也是人力资源管理的手段。企业文化通过与个体人格的交互作用，影响人力资源由潜在价值向现实价值转变。发挥企业文化的导向作用，必须在人力资源管理诸环节中坚持以人为本的思想，处理好企业文化与个体人格的交互作用。     

浅谈人力资源战略管理

一、什么是人力资源战略管理２１世纪，随着知识经济向广度、深度发展，企业的竞争越来越成为人才的竞争。人力资源真正成为企业的战略性资源，人力资源的价格成为衡量企业竞争力的标志，人力资源管理部门也逐渐成为能够创造价值并维持企业核心竞争力的战略性部门。越来越多的公司开始从战略的角度考虑人力资源管理问题，把它和公司的总体经营战略联系在一起。作为整个企业战略的重要组成部分，人力资源战略就是确定一个企业如何进行人员管理以实现企业的战略目标的方向性指导计划。而人力资源战略管理就是要使企业的人力资源管理和企业的人…     

提升中小型高科技企业人力资源管理水平的关键环节

人力资源是现代企业的战略性资源，是企业不可或缺的宝贵财富，也是企业的关键因素。中小型高科技企业要以现代人力资源管理思想为指导，建立符合自身特点的、科学的人力资源管理体系，才能提升企业核心竞争力，从而使企业走上持续健康发展的道路。而提升中小型高科技企业的人力资源管理水平涉及方方面面的工作。     

试论企业内部的人力资源开发

企业内部人力资源开发的目的，在于有效配置和利用企业内部的人力资源，通过诸多手段加强企业的亲和力，使企业员工在自己满意的环境中，将自己的利益和企业的兴衰联系在一起，为实现企业的整体目标不断努力。 一、员工自身的发展是企业内部人力资源开发的有利保障 员工构成了企业的内部人力资源，员工自身的发展保证了企业内部人力资源开发的顺利开展。 １．终身学习圈的建立。企业的不断发展，要求企业内人力资源数量和质量的不断提高。作为企业内人力资源的一分子，企业员工应该不断充实和完善自己。“培训—工作—再培训—再工作”的过…     

现代企业发展与人力资源的开发与管理

世界银行组织对中国进行全面考察后曾指出：中国的经济前景将取决于成功地调整和有效地利用一切资源，特别是人力资源。但是，我国目前在此方面有严重的不足，针对这一不足我们的企业都切实需要加强和实施人力资源的开发和发展战略。     

人力资源投资的博弈分析

通过对企业的人力资源投资进行分析,分别建立无约束人力资源投资与带约束人力资源投资的支付矩阵,并结合实际,分析两个支付矩阵的均衡点,得出中小型企业、私营企业与大型企业、国家机关等对人力资源投资的两种不同决策.     

在华跨国公司的人力资源管理特征及启示

企业间的竞争,归根到底是人才的竞争。如何识别、选拔、使用、培育、留住人才是每个企业必须面对的现实问题,也是人力资源管理的重点所在。可以这么说,人力资源管理对组织的生存和发展至关重要。作为先进管理理论发源地的跨国公司,其人力资源管理体系比较完善、成熟,其管理模式对我国企业人力资源管理的运作具有一定的借鉴和启示作用。     

从传统的人事管理到现代人力资源管理

人力资源。又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展，具有劳动能力的人口总和。国际竞争的胜利实际上就是人力资源管理的胜利。随着市场竞争的日趋激烈，我国企业必须实现从传统人事管理到现代人力资源管理的转变。     

我国中小企业的人力资源管理

从人力资源管理的内涵出发,分析了我国中小企业人力资源管理的现状及存在的问题,并针对存在的问题,从企业角度提出更新观念、制定合理的长期规划、重视员工的技能培训等一系列可行性的建议与对策.     

中国农村女性人力资源现状及开发对策

改革开放以来,随着大批农村劳动力进城务工,农村的妇女劳动力已经成为农业生产的主力军,这是一种数量巨大的人力资源。由于种种原因,在农村女性人力资源的开发、利用等方面存在严重的问题,总体状况不容乐观,主要表现为农村女性的身体素质较差、心理素质较弱、科学文化素质普遍较低、思想道德素质面对许多矛盾和问题等。为此,必须转变观念,提高认识,把大力开发农村女性人力资源作为一项基本战略;争取各种措施,切实保障农村的女性健康权益,提高身体素质;加大农村教育投入,提高农村女性的文化教育水平;加强农村思想政治工作,提高农村女性的思想道德素质和法制素质。     

高职教育发展中的人力资源问题及其对策

本文分析了我国高等职业技术教育人力资源的现状，剖析了高职教育中人力资源存在的几个方面问题；分析了．这些问题存在的症结和四点原因；提出了解决高职教育人力资源问题的办法和途径。     

全球化对我国企业人力资源管理的挑战

随着全球化的进一步发展,企业竞争日益激烈。在这个变化的年代,人的问题变得十分突出,人力资源开发与管理已经成为企业管理的战略重点。我们有必要针对在全球化背景下我国企业人力资源所接受的挑战,探索进行有效人力资源管理的方法。     

新《劳动合同法》下的民营企业人力资源管理

《劳动合同法》的实施。不仅会提高民营企业的人力资源成本,而且还会推动新的人力资源管理的变革。民营企业只有通过人力资源系统管理提高人力资源的投入产出比,完善人力资源管理程序和创新管理方式才能应对新《劳动合同法》所带来的外部环境的变化。     

中等职业教育与成人教育资源整合的反思与展望

中等职业教育与成人教育加强沟通与合作,形成新的教育合力的探索在我国尚处摸索阶段。目前,教育资源整合方面的课题已经成为许多成人学校求生存与发展的重大科研课题。中等职业学校中,不少也已自发地引入了成人教育的社会培训辅导和职业服务工作。充分发挥两者的资源优势,"活化"现有的人力、物力、财力、信息资源,加强资源整合效益的研究越来越凸显意义。