研究与开发费用会计处理新探

1 研究费用与开发费用含义 《国际会计准则》第38号指出研究与开发是两个阶段,“研究活动是为预期获得新的科学知识和认识而进行的具有创造性和有计划的调查”,“开发活动是在开始商业生产或使用前,把研究成果或其他知识应用于新的或具有实质性改进的材料、装置、产品工艺、系统或服务”,“研究开发费用是企业开发新产品、改进旧产品或降低企业未来经营成本时所发生的支出”。研究与开发费用一般包     

企业研究开发费用税前加计扣除的解释

一、什么是企业研究开发活动？ 研究开发活动是指企业为获得科学与技术（不包括人文、社会科学）新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、工艺、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的研究开发活动。     

高新技术企业问答(二)

<正>《高新技术企业认定办法》中研究开发活动的定义是什么?研究开发费用包括哪些?答:《高新技术企业认定办法》规定,研究开发活动是指企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。研究开发活动可采用行业标准判断、领域专家判断、目标结果判定相结合的方法进行判定。     

机制不新难以创新 机制不活创新难活

技术创新主要指新技术、新工艺从研究开发、生产到首次商业化的经济技术活动,它采用新的生产方式和经营管理模式,将科技潜力转化为经济优势。技术创新的目的在于提高产品质量,开发新的产品,增强市场竞争能力和抵御风险的能力。由于企业是经济活动的主体,技术创新只能由企业来实施并完成。检验技术创新绩效的是市场,脱离企业、脱离市场的技术创新是没有实际意义的。在今年上半年召开的“全省技术创新大会”上,江苏省委书记回良玉指出“确立企业的技术创新主体地位,形成企业技术创新机     

工业设计与创新

国际工业设计协会联合会(ICSID)前主席亚瑟普洛斯说,“工业设计是满足人类物质需求和心理欲望的富于想象力的开发活动。”一、工业设计是技术创新的组成部分 1.创新是知识经济时代的源头,技术创新是企业不败的根本。技术创新是通过企业综合利用市场机会和技术发展的程度进行决策和有效运作,以创造出新产品或改进现有产品和服务,并在市场上取得成功的活动。     

浅议企业自创无形资产研究开发支出的处理

市场经济的优胜劣汰使企业面临着巨大的压力,为了保持企业的核心竞争和持久的竞争优势,企业特别是高科技企业积极致力于研究开发活动,这带来了研究开发支出的剧增。巨额的研究开发支出的会计处理已经成为会计界关注的焦点,目前存在两种典型的会计处理方法:即研究开发支出的资本化或费用化。     

强化产学研合作 促进企业技术创新

创新是一个民族进步的灵魂 ,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”一个企业、一个地区、一个国家的创新活动及其成果 ,直接反映该企业、该地区、该国家的科技与经济能力及水平。技术创新是市场经济的产物。它是指与新技术、新产品、新工艺的研究开发、生产及其商业化应用有关的经济技术活动。也就是说 ,技术创新就是以新技术 (全新或改进技术)为手段 ,并用于创造新的经济价值的一种经济活动。技术创新既能反映企业的研究、开发和生产能力 ,又能提高竞争力 ,为企业开辟新市场 ,取得经济效益。重要的技术创新成果甚至能调整产业结构、改变社会环…     

研究与开发费用会计处理方法的思考

知识经济时代的今天，企业产品更新换代的速度越来越快，企业的价值将更多的体现在其创新能力、先进程度及有效利用上。正因如此，研究与开发活动业已成为企业生存与发展的关键。     

房地产开发企业借款费用会计处理方法之我见

房地产开发是按照城市建设总体规划，对城市土地和房屋进行综合开发，具有所需资金大、开发建设周期长、开发经营多样性、开发产品具有特殊的商品性等特点。房地产开发企业从1993年7月1日执行分行业会计制度——《施工、房地产开发企业财务制度》，但现行制度对房地产开发企业借款费用的会计处理规定不够严密，笔认为房地产开发企业借款费用的会计处理可选择资本化、期间费用化两种方法中的其一，     

产品发明的知识产权保护策略

在市场竞争日趋激烈的今天，如何依法全方位有效地保护产品发明即新产品技术方案的知识产权，是企业面临的重大而紧迫的课题。一、产品发明的种类我们所讲的“产品”是指经过工业方法制造的，占据一定空间的实体。“保险产品”、“金融产品”、“旅游产品”之类产品并不包括在内。我们所讲的“产品发明”，是指对产品及其改进所提出的新的技术方案。产品发明的种类不同，其知识产权保护的策略，应当有不同的选择。因此，我们首先研究产品发明的种类。产品的分类方法有多种。按功能划分，可以分为粉碎设备、筛分设备、交通运输设备等等。按用…     

开发新产品——新经济对企业提出的新要求

从某种意义上说,人类物质文明的发展史就是一部产品创新的历史。如果把纸的发明看作是相对于竹简和丝帛的“新产品开发”的话,我们可以清楚地看到这种活动在多大程度上影响了人类的生活。现代新产品开发活动的主体是企业,新产品开发的研究,本质上是在研究企业的一系列组织和行为如何导致卓有成效的新产品开发,这些组织和行为包括战略制定、管理制度、组织设计、策略选择和一些常用的技巧,在观察和总结的基础上,探究一些具有规律性的东西。什么是新产品开发? 对于新产品开发尚无统一的定义,专栏1列出有关新产品开发的某些论述。     

我国制药业应对SARS应急创新活动实证研究

本文对我国制药业应对sARS的应急创新活动进行了实证分析，通过分析114个产品样本的内涵及其相关特征，得出结论，我国应对突发病症的应急型创新主要以现有产品为依托，开发和利用现有药物的潜在作用与根本性创新类型的药物开发并重，特别在研究开发针对性强的专用医疗器械设备方面表现出很强的创新效应，总体上呈现出由表及里认识新的治疗机理的创新活动过程；同时，我国制药业应急创新的基本模式是以国家直属科研院所为主，制药企业的创新能力相对较低，科研机构、高等院校和制药企业各组织之间的协调和合作创新活动表现不突出。     

浅谈在质量改进活动中应注意的几个问题

质量改进,就是通过采取各项有效的措施提高产品、体系或过程满足质量要求的能力,使质量达到一个新的水平、新的高度。其在ISO9000标准中被定义为:“质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的的能力。”它对提高产品质量(服务质量)、降低成本、增加经济效益具有十分重要的意义。本文就在质量改进活动中应注意的几个问题做一浅析:     

加强工科大学生的工科实践能力培养

(《高等教育法》明确规定：高等教育的根本任务是“培养具有创新精神和实践能力的高级专门人才”。高等工科院校是培养工程师的“摇篮”，其所培养出来的人才实际上是工程师的“毛坯”。工程是指企业、政府、院校或个人从事的这样一种工作，它将数学和自然科学应用于科研、开发、设计、制造系统工程或技术操作，以创造和提供目的在于使用的系统、产品、工艺流程或技术服务。由此定义可以看出，工程的最大特点是具有很强的实践性，这对工科大学生工程实践能力的培养就提出了更高的要求。     

跨越产品开发的几个误区

误区之一,新产品即是全新的产品 一般认为,符合下列条件者均可称为新产品:①新发明创造的产品;②在产品结构、性能、材质、技术特征等某一方面或几方面比老产品有显著改进、提高或有独创的;③具有先进性、实用性、能提高经济效益,有推广价值的;④在一个省、市、自治区范围内第一次试制成功的产品。由此看来,新产品的含义是相当广泛的,“新”的程度是相对的。因此,企业在开发新品时,     

寻求不同—市场开拓策略

为自己的产品开拓一片具有足够容量的市场无疑是每一位企业家梦寐以求的事情。然而，如果你以某种与他人完全相同的产品去攻击已存在的市场，就象在军事上去攻击被人占领的制高点一样，虽然可以取得胜利，但损失也必然是惨重的。因为此时你所能做的只有通过降价来做为攻击的利器了。相比之下，占领一个尚无人介入的“山头”就容易多了，所以许多企业家就将眼光放在开发产品上，似乎只有这样才能开发新的市场。事实上并非只有产品本身的不同才能形成新的市场，形成市场的关键在于“不同”——任何方面的不同。１ 从有形产品方面寻求不同　　…     

情报工作与新产品开发、设计

情报工作是企业新产品开发、设计、研制,老产品更新、改进自始至终的“滋养”,有着鱼水关系。企业只有认识到了情报工作,才能够重视其新产品开发。只有不断地开发新产品,企业方能占据市场,赢得效益。新产品开发当今的特点就在于利用已有技术,有机地加以“系统合成”。以方法简,周期短,可靠、经济来适应市场需求。为避免情报失灵而造成惊人损失,应建立、健全以“情报系统工程”为约束的“新产品开发研究工作机制”来适应商品经济的需要。     

站在别人肩上摘桃子

开发新产品，最大受益者往往不是潜心研究、耗费巨大心血的发明家，而是那些掌握了该项技术，并将它制成产品，且质量和成本均优于新产品的人。也就是说，研究开发新产品的成功，不等于生产产品的成功，更不等于产品投放市场获得效益的成功。只有在离产品最近的地方下功夫的人，才有可能以最快的速度，获取最大的经济效益，成为市场真正的赢家。这是日本“经营之神”——松下幸之助成功的最大诀窍，用他自己的话说就是：“不发明，只改进”，即“站在别人肩上摘桃子”。     

加强技术创新提高企业竞争力

技术创新是指企业不断开拓新的经济增长点，保证核心产品连续和更替的技术。技术创新包括新产品的开发，老产品的改造，新生产技术或工艺的采用，设备、工具的改进，新供给能源的获得，以及新原材料的利用等。我国企业技术创新的现状１．自主创新能力弱。现在，我国许多企业虽然都重视技术进步，但多数停留在硬件的引进上，不重视消化，更谈不上创新。在很大程度上制约了企业的发展，面对竞争，将困难重重。２．技术投入水平仍然较低。企业技术开发经费投入占产品销售收入的比例，是国际上衡量企业技术创新能力的重要指标。一般工业化国家标…     

汽车研发组织精益质量管理体系构建及优化方法研究

结合我国汽车企业研发质量管理薄弱的现状，围绕汽车研发组织如何建立精益质量管理体系以解决资源、成本、效率、产品等方面存在的管理问题，提出了与研发活动相匹配的质量管理体系构建方法，建立了以设计和开发作为价值创造核心过程、以管理和支持作为辅助过程的研发组织质量管理体系框架，基于CATARC管理问题解决方案开发了质量管理体系优化方法，并提炼了具备六种特征的“精益化”质量管理体系，为汽车企业的设计开发部门、技术中心或研究院等研发组织提供了质量能力提升与管理创新的方法和途径。