谈市场化条件下民营书业无形资本的营造

民营书业的无形资本是指我国民营书业企业在市场经营过程中经过长期的积累和沉淀而形成的、虽没有物质实体形态但仍然可以用货币进行计量的、能在民营书业企业的生产经营中长期发挥作用、为民营书业企业带来源源不断的超额经济利润,并被民营书业企业所拥有或控制的一种经济资源,是企业综合实力的一种标志和象征①,它主要包括权利类无形资本、市场类无形资本、人才类无形资本和制度文化类无形资本四大类.     

新华书店连锁经营的发展战略

1859年第一家连锁店在美国纽约诞生,140多年后,连锁经营这种现代商业组织形式和经营模式,已成为发达国家零售业的主要业态。国外书业引入连锁则是20世纪70年代的事,时间虽短,但发展迅猛,目前已成为国外图书零售业的主流业态。我国新华书店发展连锁经营,必须了解国际书业连锁经营的发展趋势,借鉴国外书业连锁经营中的先进、成熟经验,结合中国国情,制定一系列既符合新华书店实际又适应书业连锁经营发展潮流的战略,才能真正实现做大、做强的目标。新华书店发展连锁经营必须以产权结构调整为主线,以建立现代企业制度为重点连锁经营是社会化大生产的产物,客观上要求企业产权结构合理化、资本结构多元化,运行机制符合现代企业制度的要求。因此,新华书店在发展连锁经营时,应将结构调整贯穿始终,以结构调整促进现代企业制度的建设。首先,要将连锁经营与集团化建设有机结合起来。发展书业连锁经营应以新华书店集团(公司)为基础,以国有大型“中盘”发行企业或大型图书零售企业为核心母公司,以多个紧密型图书批发、零售企业为群体,同其他生产零售型书业企业结成松散型战略同盟,逐步形成一个层次分明,门店众多,集权与分权管理有序、有度的书业连锁集团,提升书业产业的集中度。...     

国外书业调查业的兴起与发展

市场调查是随着商品生产和商品交换的发展而产生和发展起来的。书业调查也是在图书商品化和市场化的过程中兴起和发展起来的。在出版业产生初期,大多企业处于小规模的作坊生产,市场范围狭窄,供求关系简单,市场的微小变化对图书商品生产和销售并没有太大的影响,不具备书业调查观念形成的土壤。随着出版企业规模的不断扩大和市场的逐渐成熟,竞争局面形成以后,书业调查也随之兴起和发展。书业调查在国外的兴起与发展与资本主义经济的发展和市场调查业的发展密不可分,其发展过程大致经历了四个阶段:萌芽与兴起阶段、建立和初步发展阶段、进一步…     

书业深度营销探微

市场竞争已进入以整个价值链为主体的整合竞争时代,随着书业体制改革的深入和集团化发展的愈演越烈。书业竞争也将由产品竞争、价格竞争、服务竞争、沟通竞争等单一的竞争策略过渡到以整个书业产业价值链为主的整合竞争时代。本文从深度营销的概念入手,结合书业实际,界定了书业深度营销的概念、基本理论架构以及在运作过程中应注意的一些问题。     

民营书业挺进创业板的“五牛”战略

资金规模小、融资难等问题已构成制约民营书业发展的瓶颈。民营书业要想走上规模发展道路,发展成为牛企业,上市融资无疑是一条切实可行的途径。但目前由于金融市场本身发展规律的制约,规模较小的民营书业很难在主板上市,挺进专为成长型中小企业服务的创业板市场,不失为民营书业扩大融资规模的最佳选择。创业板又称二板市     

数字时代传统出版产业的媒介竞争逻辑

当前,数字化技术及通讯技术的发展已经模糊了图书作为媒体形态的边界,即图书本身在数字化浪潮中也被重新定义。书业作为媒体业的一个分支的前提下,传统出版企业需要用传媒的逻辑而非出版的逻辑来审视传媒环境和自身组织,制定出可持续发展战略。     

民营书业对国有书业的贡献方式和进入模式

一、民营书业对国有书业的贡献方式1.提供国有书业在产权关系及产权制度上的参照和蓝本与国有图书发行业相比,民营书业最大的优势是体制方面的特点。这种体制的优点为国有书业的改革提供了制度创新的蓝本。无论原始积累时期的家族式企业还是扩张时期的股份制企业,其产权关系明晰的新型产权制度是最显著的特点。而这一点一直是困扰着国有书业(新华书店)发展的体制桎梏。从新制度经济学的观点来看,产权制度是经济运行的基础,有什么样的产权制度就会有什么样的组织,什么样的技术,什么样的效率。产权是一个组织建立的制度基础,产权安排决定组织…     

试比较国有书业与民营书业之不同——以二者的编辑部门为例

当下,得到官方身份认同的民营书业发展迅猛,而基本完成转企改制的国有书业也呈现出勃勃生机。当两者同样以企业的身份进入出版市场时,出现竞争与合作并存的局面是必然且必须的。在这样的书业背景下,笔者以自己曾经供职的A国有出版社与现在工作的B文化公司二者的出版部门为比较对象,期望得到对促进国有书业和民营书业相互借鉴、共同发展的有益思考。A出版社为专业性很强的大学出     

书业连锁经营的四大业务准则初探

我国的书业连锁经营起步于1995年,至今,国有书业企业(尤其指新华书店)的连锁经营仍存在着诸多不足,面临着种种缺陷,主要体现于体制依旧,机制不灵;思想陈旧,观念待新;信息闭塞、物流不畅;条块分割,各自为政;资本闲置,运营乏力;配送滞后,服务不周等方面.市场经济与经济全球化,使身躯庞大的国有书业面临着残酷的竞争,使得国有书业必须实行集团化和连锁经营.由于连锁经营势在必行、刻不容缓,同时书业具有诸多不足,所以怎样克服这些弊端,怎样开展连锁经营尤为引人关注.     

三位一体发行中盘的构筑设想

随着出版产业化、集团化的快速推进,构筑三位一体的发行中盘、建立书业统一市场的轮廓日渐明晰.在一个统一的大市场形成过程中,不同的发行单位究竟担负何种职能、扮演什么角色成为出版发行业面临的新问题.