浅谈行政事业单位的风险评估与内部控制方法

近年来,我国一直努力推进内部控制建设,相对于企业,行政事业单位内部控制建设相对滞后.财务部于2012年制定了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,加快推进了行政事业单位内部控制建设的步伐.本文通过分析行政事业单位内部控制存在的问题,探讨行政事业单位的风险评估机制与内部控制方法建设.     

行政事业单位内部控制存在问题及对策分析

随着《行政事业单位内部控制规范》的全国施行,优化和完善行政事业单位公共服务职能迫在眉睫,规范和加强行政事业单位内部控制,已经成为提高行政事业单位管理水平和风险防范能力,推进廉政建设,维护社会公众利益的重要手段。从行政事业单位特点出发,分析了我国行政事业单位内部控制的特点及存在的问题,并结合西方COSO内部控制框架以及我国关于企业内部控制制度体系的内容,提出了完善我国行政事业单位内部控制的措施和思路,旨在为我国行政事业单位内部控制的建设和完善提供参考。     

从COSO框架浅谈行政事业单位内部控制的构建与完善

时下言及内部控制必谈到COSO框架,企业的内部控制已成为学术界探讨的焦点问题,但是行政事业单位的内部控制却一直少有人关注。实际上,行政事业单位的内部控制也需要引起足够的重视。本文将首先探讨行政事业单位内部控制存在的诸多问题,并结合COSO框架进一步探讨行政事业单位内部控制框架的构建与完善。     

浅谈行政事业单位内部控制

行政事业单位内部控制是政府部门管理制度的组成部分,是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。会计内部控制制度是行政事业单位内部控制的重要核心,其主要内容是为了提高会计信息质量、保护单位财产安全、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,而制定和实施的一系列管理规则、措施和程序。随着市场经济的逐步完善,行政事业单位资金来源呈现多渠道、多层次、多元化的特点,各项资金的安全运行对内部控制提出了更高的要求。     

对事业单位财务管理内部控制的认识

行政事业单位财务管理的内部控制,主要是指通过会计工作和利用会计信息对行政事业单位的经济活动进行指导、调节和监督,以提高行政事业单位的经济管理能力。如何建立切实可行的事业内部控制制度,加强事业单位财务管理内部控制是值得探讨的问题。     

浅谈行政事业单位的全面预算管理

常言道"凡事预则立,不预则废",全面预算管理已经成为市场经济发达国家企事业单位必备的、基础性的管理制度。全面预算管理作为内部控制应用指引中的重要一项,在企事业单位管理中日益发挥着核心作用。鉴于行政事业单位多年来所实施的预算管理,通过内部控制指引讲解,分析了全面预算管理在行政事业单位中的作用、现存的问题,最后提出了完善的措施。     

行政事业单位内部会计控制存在问题的成因与对策

目前在行政事业单位中,建立单位内部会计控制制度并有效实施的为数不多。一些单位的内部会计控制意识薄弱,内部会计控制制度也不够完善,造成了行政事业单位财务收支失控,会计信息失真,职务消费漏洞明显等诸多弊端。从增强单位负责人内控意识,制定统一的内控制度,加强会计人员的业务素质和发挥内部审计的作用等方面入手,可以有效加强行政事业单位内部会计控制工作。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

目前,我国行政事业单位内部控制中存在内部控制意识淡薄、内部控制机制不健全、内部控制执行不力、内外部监督不力等问题。完善行政事业单位内部控制,应从完善法律法规、加强宣传和培训、健全制度和机构、强化风险管理和审计监督等方面着手。     

浅析事业单位内部控制存在的问题及对策

在现代财务管理中,内部控制制度发挥着越来越重要的作用,同时快速发展的经济社会对事业单位的内部控制制度提出了更高的要求,但是目前正经历着管理体制上改革的事业单位在内部控制方面还存在着许多的问题。这些问题的存在严重制约了行政事业单位的工作效率和经营效果,因此加强和完善事业单位的内部控制势在必行。主要分析了目前我国事业单位内部控制方面存在的问题,并进一步提出了完善事业单位内部控制的建议。     

行政事业单位内部控制报告相关问题研究

内部控制报告是提高内部控制质量水平、增强内部控制透明度的重要手段。行政事业单位组织结构具有层级化,其报告重点应集中体现在单位层级以及业务活动层级的重点领域和关键岗位,其报告质量水平的影响因素主要包含内部控制制度健全程度、内部控制重视程度、内部控制执行情况和内部控制报告编制水平等,行政事业单位需要落实内控责任主体、优化内控队伍、规范编制内控报告、强化内控意识,以提高内部控制报告质量。     

行政事业单位内部控制问题的思考

通过对当前行政事业单位内部控制问题的分析,提出采取加深对内部控制重要性的认识,培养主动内部控制意识;加强会计基础性工作,梳理业务流程,完善内部控制方法体系;增强内部控制实施的管控力度,把好经费收支控制关;建立内部控制与绩效考评挂钩的机制,促进内部控制制度持续改进这些措施,推进行政事业单位内部控制的规范化。     

完善事业单位内部控制的思考

内部控制是企事业单位内部行政领导和职能部门之间,及各有关部门的工作人员之间,在工作中形成的既联系又相互制约的管理体系。我国事业单位控制目前仍处于不完善的阶段。事业单位内部会计控制制度在理论和实践上需要通过建立符合事业单位特点的内部控制机制来达到防止财务风险,保证事业资金准确安全运用,严格财经纪律的目的。     

行政事业单位现金管理中存在的问题及其对策

现金是一个单位流动性最强的货币资产。在日常经济活动中,由于部分行政事业单位内部控制制度不健全,现金管理混乱,随收随支、白条抵库、乱存乱放等现象时有发生,导致单位现金流失,引发公款私存、贪污、挪用等一系列现金管理问题。为加强现金管理,行政事业单位应根据自身业务的特点,建立一套切实可行的现金管理办法,以确保现金管理的安全有效。     

强化和完善行政事业单位内部控制

内部控制制度是现代化管理理论的重要组织部分。文章阐述了目前行政事业单位内部控制方面存在的问题,并提出了强化和完善内部控制的建议。     

《行政事业单位内部控制规范(试行)》解读

2012年,财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,开启了我国行政事业单位内部控制建设的新时代.该规范的颁布,必将对推进我国行政事业单位改革,提高行政事业单位的服务效益起到积极的推动作用.分析了该规范的特点,针对如何完善该规范提出了一些建议和措施.     

浅析行政事业单位内部控制的重点

行政事业单位作为我国公共服务的主体在竞争机制、监管机制等多个方面同企业相比还存在很多问题,如管理滞后、内控存在漏洞等等,导致政府的公信力降低。本文就对行政事业单位内部控制的重点进行分析,以期对行政事业单位的财务规范起到一定的帮助。     

组织实施中小学校内部控制制度的措施

立足于2014年1月1日开始实施的《行政事业单位内部控制规范（试行）》,分析中小学校实施内部控制制度的必要性,针对目前中小学校实施内部控制制度存在的问题,提出组织实施中小学校内部控制制度的具体措施。     

幼儿园内部控制存在的问题与有效解决策略

《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施促进了幼儿园将内部控制运用管理工作,由于内部控制管理在幼儿园处于起步阶段,在实施过程中存在一些问题,本文力求总结目前内部控制实施过程中的发展性问题,提出有效解决策略。     

浅析行政事业单位内部控制制度

内部控制制度是现代管理制度的关键构成部分,在财产安全、经营管理、经营风险、经营方针、经营质量、经营目标等方面的影响是不可替代的,行政事业单位内部控制的根本目的是保证行政事业单位各项财政资金的安全运行,提高资金的利用效率,保证行政事业单位管理依法运行、防止资产流失、财务报告和会计信息完整真实．     

关于事业单位成本控制措施的探讨

目前很多的事业单位认识到了财务内部控制的重要性,但是仍然没有建立起很好的财务管理体制,未能健全完善的管理制度,这使得单住中的财务管理频频出现问题,为了能够做好单位财务内部控制,为了推动事业单位更好地为我国经济建设服务,进一步调动事业单位广大职工开展增收节支的积极性,根据事业单位的特点,笔者就如何加强事业单位财务管理,提出了一些财务内部控制的措施.