浅祈管理会计中的变动成本法

变动成本法是为改革财务会计成本计算模式而建立的一种新成本计算模式。变动成本法是变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本习性分析为前提条件。只将变动生产成本作为产品成本的构成内容。而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。进行产品成本计算，必须首先按照成本的可盘存性进行产品成本和期间成本的分类，界定它们的构成内容。管理会计重新界定了产品成本和期间成本的构成内容，固定制造费用不作为产品成本的构成内容，而作为期问成本处理，这就是变动成本法的理论基础。变动成本法下，产品成本只应该包括变动生产成本。即包括直接材料、直接人工和变动制造费用：期问成本则包括固定制造费用及非生产成本。完全成本法是完全成本计算的简称。是指在组织常规的成本计算过程中。以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，     

浅谈国际采购成本的控制

国际采购成本的高低直接影响着企业的生产成本和经营利润。控制国际采购成本对企业起着至关重要的作用,它直接体现在产品成本的下降,企业现金流出的减少和利润的增加。     

基于生产视角的制造型中小企业成本控制分析

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。对于制造型中小企业来说,生产成本是产品成本的主要构成部分。本文主要从产品生产的角度对中小企业的成本控制进行分析。     

谈谈《基础会计学》中成本账户的学习

在《基础会计学》中,账户和借贷记账法的应用是这门课的一个难点。本文将结合实例,对生产过程中成本账户的结构,借、贷方登记的内容以及成本账户之间的关系进行详细分析。一、制造费用结转生产成本在以产品品种为成本计算对象的企业或车间,如果生产的产品不止一种,就涉及到直接费用和间接费用的问题。产品生产成本由直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目组成。当企业生产车间为生产产品发生各项间接费用时,通过“制造费用”账户反映。账户借方登记实际发生的各项制造费用,贷方登记转入“生产成本”账户借方,分配计入产品成本的制造费用…     

我国企业加强物流成本控制的思考

近年来,在日趋激烈的市场竞争环境下,我国很多企业物流成本居高不下,企业管理者越来越清楚地意识到物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱。企业只有通过强化物流成本意识,树立总成本效益观念,实施全过程的物流成本控制,不断降低物流成本,才能使物流成本成为真正的"第三利润源"。     

浅谈企业集团成本管理问题

成本管理是企业永恒的主题,因为企业闻的竞争在于产品价格的竞争,而产品价格的竞争实际上在于产品成本的较量,因此,企业集团面对新的经济交往关系和客观环境,加强成本管理,提高经济效益是极为重要的。     

企业物流成本控制的探讨

在制造业生产及商品物资的流通中,物流成本是较大的成本支出项目,因此,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的重要因素.但是,目前企业的物流成本还存在着成本的核算和控制不完善的问题.因此,企业应采取切实可行的措施控制物流成本,如建立物流成本核算体系、降低物资采购成本、加强物流的信息化管理、培养物流成本管理人员等.     

我国物流成本管理探析

物流成本具有隐含性,物流成本之间存在效益背反规律,物流成本消减又具有乘数效应.因此,加强物流成本管理对降低物流成本、提高物流活动经济效益具有重要意义.该文从物流成本特征入手,对我国企业物流成本管理的现状加以分析,并就加强物流成本管理工作提出了具体建议.     

论目标成本的管理

为降低产品成本,提高企业管理水平,分析了目标成本管理的特点,并根据市场情况和企业自身的情况预测了目标成本,为企业对产品成本形成的全过程进行管理和监督提供有效的手段。     

物流企业战略成本管理研究

物流战略成本对物流企业成本存在深远影响,物流战略成本包括结构性成本和执行性成本两个方面。加强物流战略成本管理,有助于解决物流成本居高不下的问题。壮大物流企业规模,发展综合性物流企业,建立学习型组织,提高物流技术和装备的现代化水平,建设企业文化,改善物流企业内外部关系,这些措施是提高物流战略成本管理水平的重要途径。     

物流成本对塑料管道企业战略布局的影响

塑料管道是我国近几年发展最快的行业之一,其对原材料的严重依赖和单一的运输方式导致塑料管道生产企业物流成本居高不下,影响了企业盈利能力和核心竞争力的提升,对其发展战略布局产生了较大的影响。     

企业质量成本核算初探

在过去的20年中,许多企业已经认识到质量管理的战略意义,它可以为企业带来巨大的竞争优势、持续的利润增长以及企业的长期繁荣发展。实现高质量以及产品和服务的持续改进已经成为大多数企业的生存方式。从质量成本的内涵出发,描述企业进行质量成本核算的内容,以期建立质量成本核算体系。     

作业成本法在现代物流成本管理中的应用研究

降低企业物流成本被认为是企业的第三利润源泉。而目前，在传统的成本核算方法下，我国企业的物流成本就像一座冰山，与实际发生值相差甚远。因此运用作业成本法，建立物流成本计算和控制的管理系统，才能真正降低企业物流成本。     

降低企业物流成本的方法探讨

如何降低物流成本是困扰许多企业的难题,我国企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、物流库存、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题,应采取有效措施,降低企业物流成本,挖掘“第三利润”源泉。     

适应现代物流趋势发展企业中的物流管理

随着社会经济的发展,现代科技、管理和信息技术的广泛应用,使现代物流业成为当今任何一个国家都不可缺少的覆盖最广泛的产业。进入21世纪,企业间在降低生产成本、改善产品品质和扩大销售方面的竞争已经发展到相当成熟的地步,企业在生产领域内进一步挖掘"利润生长点"的空间已十分有限。因此,企业应适应现代物流的发展趋势,发展企业中的物流管理,从中挖掘丰厚的"第三利润源泉"。     

浅谈钢铁企业如何强化管理降低采购成本

采购成本是反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和决定产品价格的重要因素,因此强化企业管理降低采购成本费用便成了重中之重。本文介绍了采购成本的构成及决定因素,并探讨了钢铁企业如何通过加强采购管理来降低采购成本的措施和途径,为同类型企业采购管理提供了借鉴。     

创建第三方物流企业成本核算模型探析——基于时间驱动作业成本法

运用时间驱动作业成本法及相关理论,探讨了时间驱动作业成本法下第三方物流企业成本核算对象以及作业成本动因率的确认瑚建了时间驱动作业成本法下第三方物流企业的成本核算模型。该模型使第三方物流企业能够以较低的实施成本获得更为准确的成本信息,从一个侧面为时间驱动作业成本法在物流领域的实际应用研究提供借鉴。     

作业成本法在物流企业中的应用分析

物流已经成为国民经济的支柱产业之一,加强其成本管理已经成为物流管理的重中之重。文章在分析物流企业特点及成本管理现状的基础上,探讨作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性,提出了在物流管理中应用作业成本法的程序。