医院财务管理中存在的问题及对策

社会主义医院是人民的福利事业,我们研究医院经济管理问题,是要更好地发挥社会主义医院为人民健康服务的作用,使有限的经费发挥更大的效益。建国以来,我国医院财务工作者,在党的领导下,对于发展社会主义医疗卫生事业核算做了大量的改革工作,对管好医院经济做出了很大的贡献,这是应当肯定的。但是,由于受主观、客观因素的影响,我国财务管理工作一直没有得到应有的重视,财务管理理论十分贫乏。过去医院经济管理,没有按照客观经济规律办事,仍然存在不少问题。1医院重医疗、轻管理,致使提高医疗质量缺乏应有的经济基础医学科学作为一门科学技术…     

对医院经济管理问题的探讨

随着社会主义经济的发展,经济管理是医院管理的一部分,在现今的医院管理中,占据着重要的地位。因此,随着地方经济的变化,医院由全额事业单位变为差补事业单位,财政拨款严重不足,职工的工资、福利待遇等随之变化,使医院一度陷入困境,职工思想混乱。鉴于此,为了统一认识,使全院职工明确地认识到：医院经济管理是按经济规律管理医院,是医院科学管理的重要组成部分,它的目的是运用经济手段合理的使用人力、物力、财力,发挥三者的最佳技术效果和经济效果,提高医疗质量和科学管理水平．为人民健康服务。     

提高病案管理水平 有效利用信息资源

目前我国医疗行业已进入服务经济时代，病案管理质量的提高，即是医院经济增长的亮点，病案信息资源的有效开发利用，对扩大医疗范围，改善医疗条件提高医疗质量，合理利用卫生资源等方面具有深远意义，本文结合我院病案管理情况谈几点认识。     

4种宫内节育器（IUD）使用后B超随访结果分析

医疗服务是一个特殊的服务行业,随着社会经济文化的发展,人民更加关注生活质量,关注健康,医疗服务在生活中的作用进一步提高.而优质的医疗服务需要优质的医疗质量为基础,医疗质量是医院工作的生命线.     

流程标准化在医院经济管理中的应用

医院在实际的管理过程中,需要坚持卫生经济学以及医院管理学指导作用,发挥医疗行为以及病人需要导向性作用,坚持医院经济管理的标准化,为医院卫生资源结构、卫生资源数量、卫生资源布局的规范化以及合理化提供保障,提升医院发展有效性。本文对流程标准化在医院经济管理中的意义作了分析,提出了流程标准化在医院经济管理中的应用对策,为提升医院经济管理有效性打下良好的基础。     

以人为本抓管理促效率

军队医院作为我国医疗服务市场中一支特殊的生力军,如何充分利用有限的卫生资源,提升军队医院核心竞争力,以特色技术带动学科整体建设,以管理创新实现经济和社会效益的双赢。笔者认为,只要以人为本,抓好医院的常规管理,促进为民服务的能力,就一定能够提高医院的整体效率。     

医院全成本核算管理探析

面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院要积极参与市场的竞争。引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,运用成本管理,努力降低医疗成本。减轻患者的负担,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的。     

基于平衡计分卡的医院后勤管理战略地图构建探讨

随着医疗改革的不断深化,如何在有限资源下最大程度地发挥后勤人员的工作积极性,提高后勤工作效率,进而提高医疗服务质量是当下医院后勤管理者面临的重大课题.平衡计分卡作为科学管理的重要工具,在提高企业管理水平上发挥了重要作用.由于我国的大部分医院为公立医院,盈利并不是其最终目的 ,不能完全参照企业的战略管理方法来指导实践工作,因此如何构建符合公立医院特点的后勤战略管理体系,以此提高医院后勤系统的工作效率是一大难题.文章在分析平衡计分卡这一战略管理工具如何落地时提出了运用战略地图这一方法,通过绘制平衡计分卡框架下的医院后勤战略地图,以期提高医院后勤工作的效率和效果.     

构建面向和谐社会的医院信息系统

通过建立医院完善的医疗管理信息系统,提高医疗信息资源的开发利用率,提高人民群众对医疗服务的满意度,构建面向和谐社会的医院信息系统。     

如何发挥信息系统在医院财务管理中的作用

我国医疗体制改革正在向纵深方面发展,作为这项改革的主体——医院面临着新的挑战。如何在激烈的市场竞争中求生存,是摆在每个医院面前急需探讨的课题。同时,我们也清醒地认识到,这是一个千载难逢的发展机遇,只有把握机会迎接挑战才能立于不败之地。如果说外部大环境对医院的发展产生巨大的压力而产生推动力的话,那么医院内部的管理也在起着相辅相成的作用。在医院管理中,经济管理与医院职工的自身利益息息相关,占有相当大的比重。随着国家经济体制的转轨,医疗服务市场的经济活动也发生了很大变化,在新的经济环境下,为适应医疗市场的需要,财…     

医疗质量持续改进的思索

建设"服务好、质量好、医德好、群众满意"的大型综合医疗中心,提高医疗质量、保证患者安全是医院管理的核心内容和永恒的主题。医疗质量是医院生存与发展的命脉,落实医疗核心制度,持续改进医疗质量,不断提高诊疗水平,减少差错事故,保障患者安全。     

医院档案管理的信息化建设

科学有序是医院发挥其良好作用的关键。近年来,信息化管理在各大医院发挥着越来越重要的作用,作为医院管理体系的一个重要组成部分,我国医院的档案管理也将走上信息化的发展之路。随着医药卫生体制改革的进行和医院服务模式的转变,档案管理作为医院管理工作中的一个重要组成部分,在医疗、教学、科研等活动中的作用日渐显著。利用信息技术加强医院档案管理,主动开发档案信息资源,为医院经济建设和发展服务,是当前医院档案管理的主要任务。档案信息化管理师档案工作适应社会信息化发展的必然要求,是全面提高档案工作为社会服务能力的必然选择。随着社会的进步和医院的发展,档案资料在医院管理工作中的地位越来越重要。医院在日常工作过程中不断形成了各种门类和载体的档案,内容横括了医疗、科研、管理、基建、荣誉、声像等多个领域,涉及各个部门,甚至每个医务人员（人事档案、医德档案）、每个患者（病史档案）,是最丰富的信息源头,作为原始记录和凭证,是医院宝贵的财富。对医院未来的发展和管理层的决策具有重要的考证价值。     

提升医院文化促进品牌医院的建设

随着医疗改革的不断深入,由医院文化因素产生品牌效益的经济价值和社会效益越来越明显,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的品牌竞争发展,医院文化作为一种先进的管理理念和管理方法,已经成为了品牌医院持续、稳定、健康发展的原动力。     

医疗质量持续改进的思索

建设＂服务好、质量好、医德好、群众满意＂的大型综合医疗中心,提高医疗质量、保证患者安全是医院管理的核心内容和永恒的主题。医疗质量是医院生存与发展的命脉,落实医疗核心制度,持续改进医疗质量,不断提高诊疗水平,减少差错事故,保障患者安全。     

提升医院文化促进品牌医院的建设

随着医疗改革的不断深入,由医院文化因素产生品牌效益的经济价值和社会效益越来越明显,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的品牌竞争发展,医院文化作为一种先进的管理理念和管理方法,已经成为了品牌医院持续、稳定、健康发展的原动力。     

加强医院财务管理的几点思考

医院作为市场经济中的一员,有不同于其他经济个体的特殊性,它首先必须在考虑社会效益的前提下,再创造一定的经济效益。它不仅提供医疗服务,同时又是商品市场的购买者和消费者,要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节,加强经济核算,挖掘卫生资源使用潜力,力求以尽可能少的劳动耗费,取得尽可能好的社会效益和经济效益。     

医院信息系统的需求分析

我区的医疗信息化刚刚进入起步阶段 ,为了加速医院数字化建设的步伐 ,提高医院管理与医疗服务水平 ,医疗卫生机构如何为人民提供方便、快捷的优质服务 ,如何在市场经济外部环境中占据竟争优势 ,如何通过先进的信息化管理与服务赢得市场。随着医疗改革的逐步开展和深入 ,人们对医疗服务的要求也越来越高 ,医疗资讯系统 ,无论医疗保险系统、医疗管理信息系统 ( HIS)还是医学影像系统( PACS)等都面临如何提高工作效率 ,提供更加规范的信息数据。如何致力于医疗的标准化建设 ,提供合适的信息交换网络解决方案 ,是摆在我们面前的新课题。建立…     

医院全成本核算研究

近年来,我国医疗卫生事业成本大幅度增加,国家政策投入相对减少,政府、医院、社会负担较重,医疗改革势在必行.如何适应国家政策大环境,在困境中谋求发展,是每一家医院都十分关心的问题.医院成本核算能深入经济与管理层面,是医院经济管理的基础工作,发展成本核算不但能调动医护人员工作积极性,并且还能给管理层提供医院动态发展数据,使医院资源得到合理利用,提高医院市场竞争力,更好的完成自己医疗任务.本文重在分析医院成本核算的方法及注意点.     

凝聚干劲积极践行医改

大型公立医院应承担更多社会责任,更重要的是将思想和行动统一到中央的重要部署上来,将力量和干劲凝聚到为民服务和推动医院科学发展中去。医疗战线的工作人员是直接为人民服务的。接下来．改革还会面对如何用有限的医疗资源满足广大民众日益提高的医疗需求,     

浅谈医院临床科室与辅诊科室间的收入分配及补助工资计算办法

科室是医院技术和经济的结合点,实行科级成本核算,提高资源利用成为医疗服务生存和发展的必经之路,对医院的发展建设具有重要意义。医疗服务过程中的收入同时也是由临床科室和辅诊科室共同创造的,在临床科室与辅诊科室间的合理分配是医院进行绩效考评的前提。