至少要与众不同

有人说,现在的电视行业竞争太厉害,电视人太过于焦虑,这个业态有点让人喘不过气来。竞争的电视,其实挺精彩,要让你回到那个计划得连节目也计划的年代,你愿意吗?而我们要说的是,这种竞争不要庸俗化。怎么做?至少我们要与众不同。听说过一件商海中的事情,说的是上海曾收到英国伦敦一家公司发来的传真,说他     

龚丹：至少要与众不同

有人说,现在的电视行业竞争太厉害,电视人太过于焦虑,这个业态有点让人喘不过气来。竞争的电视,其实挺精彩,要让你回到那个计划得连节目也计划的年代,你愿意吗？而我们要说的是,这种竞争不要庸俗化。怎么做？至少我们要与众不同。听说过一件商海中的事情,说的是上海曾收到英国伦敦一家公司发来的传真,说他们公司帮助上海建的那个铁路桥,现在G经到了100年了,他们提醒上海要进行修缮。看完这件事情,     

浅谈卫视编排竞争“乱象”及其策略

卫视的竞争是系统化竞争,编排竞争是其中的重要一环。随着卫视竞争日趋激烈,卫视编排竞争也出现了许多"乱象",这些现象不仅损害了观众利益,也不利于建立健康的卫视竞争环境。避免卫视编排竞争"乱象"考验着电视人的智慧,卫视编排竞争需要新的策略。     

从凤凰卫视看电视媒介品牌竞争的制胜之道

伴随着竞争环境的日趋激烈,现代传媒的竞争已经进入了品牌经营时代.一个媒体的地位和影响力取决于它拥有几个品牌频道,而品牌频道又需要品牌栏目作为支撑和保障,品牌栏目同样需要有品位和水准的电视人经营,电视人的品位和水准同样需要品牌频道的整体提升和宣传.在这个互动循环的过程中,品牌作为一个重要的元素,融入电视从制作到播出的每一个环节.     

电视媒体大数据应用:把脉受众需求 拓展收视市场

时下,电视收视市场的激烈竞争、新媒体的强势挤压让电视人惊呼:现在的电视节目太难做了!做什么?怎么做?如何守住老节目,研发新节目?这些都困扰着决策者们。按照受众的喜好研发和运营节目比过去任何时候都更为紧迫。用大数据精耕"自留地"、巧种"拓荒地"、细作"责任田"成为精准把脉受众需求,最大限度地留住受众、增加受众和发现潜在受众的重要途径。     

从PK热潮看少儿电视节目的寓教于乐

时下电视综艺节目最流行的词语莫过于"PK"、"晋级"、"淘汰",当成人综艺节目PK热潮、晋级淘汰之风越演越烈时,不少少儿大赛类节目中也引入了竞争淘汰制。对此人们纷纷议论:让这么小的孩子去面对激烈的竞争和淘汰,太残酷了吧?     

节目改版向何处去

随着市场观念的深入，媒体之间的竞争也越来越激烈，越来越公开。荧屏硝烟未散，报业大战又起，网络人才，设备竞赛，你方唱罢我登场，策划人殚精竭虑，为提高发行量或收视率而奔波劳顿。报纸在改版、扩版、彩版印刷，电视人该做些什么呢?     

应树立频道意识

电视事业是改革开放以来发展最快的行业之一,屏幕上的竞争也有目共睹。但“现在电视频道越办越多,可好看的节目却越来越少”。观众的这种反应未免令我们这些电视人感到沮丧,但的确发人深省。辛辛苦苦、耗时费力,办起那么多频道,制作了那么多节目,结果,却了落了个吃力不讨好的局面。这到底是为什么呢? 是我们的频道办得太多,供大于求,超出了观众的实际需要吗?显然不是。就目前而言,即便收视条件较好的地方,可供观众选择的频道也不过二三十个,这比其他发达国家,差得还远。 是我们的节目粗制滥造、滥竽充数、质量太差吗?恐怕也不尽然。尽管某些频道或某个栏目办得还不尽如人意,离观众的期望和要求还有一定的距离,但就整体制作水平来说,这几年我国电视节目无论从思想内     

电视新视野:关注传统与民间

我国电视正朝着由关注节目形态,向更多地关注节目资源的方面转变。电视人深深感悟到,节目形态的变化固然重要,但一旦一种新节目形态在荧屏上露脸,大家便一窝蜂效仿,造成节目形态的"同一化"现象,竞争便失去活力。而节目资源却是独家的,不具有模仿性。因此,发掘本地独特的节目资源,便成了各家电视台参与竞争的一种优势。当电视人在寻找节目资源时,不少台将关注的眼光投向了传统与民间,而且获得了意想不到的效果。     

在美国感受电视新闻

早就耳闻美国的电视新闻竞争之惨烈,但当我们身临其境,与美国的电视人一起工作、一起生活、朝夕相处时,那种亲历竞争的感受是那么真实,那么深刻。2003年6月至12月,受山东省委省政府派遣,我们作为山东省青年干部赴美国培训团成员在康涅     

电视品牌栏目成功要素分析

当今,电视媒体的生存面临着许多压力:首先是广播、报纸、互联网等大众媒体都在尽量求新求变,分流着原有的电视观众;其次,各家电视台之间的竞争以及众多栏目之间的竞争,也都让电视人感到了前所未有的竞争压力。     

也谈地方电视媒体核心竞争力

当今社会竞争无处不在,无时不有。在电子传媒迅猛发展的今天,电视媒体间竞争的态势更为激烈。电视媒体如何获得竞争优势,如何在竞争中获胜？电视媒体的核心竞争力究竟是什么,如何打造电视媒体的核心竞争力,是每一位身处竞争中的地方电视人都在思考的问题。     

危机中的电视广告运营策略——以报人的视角

曾几何时,电视广告在媒体竞争中一枝独秀,横扫干军于谈笑;曾几何时,一流人才搞广告的理论,备受电视人讥讽嘲笑。然而,在地市一级城市,平面媒体广告反超电视的现象已是屡见不鲜,分众媒体的活动营销令电视尴尬难看,网络媒体低价竞争更令电视猝不及防……电视广告竞争的主动权在移位,掌控权、话语权在弱化。电视人于困惑中开始正视其他媒体,自我反思,电视广告的症结究竟在哪里？     

媒体娱乐何时休

经济学理论告诉我们:市场引入竞争可以调节资源配置,可以使商品生产者提高产品质量、降低产品价格……市场让我们受益. 可是,事情果真这样完美吗?市场在传媒企业身上也能发挥如此的效果吗?没错.在我们把竞争引入传媒业之后.各传媒企业之间展开了激烈的竞争,他们想尽一切办法来吸引受众.获得更高的订阅率,收视率、点击率……争取到了更多的广告投资者,当然也获得了很好的经济效益.可是事情真的只有这么简单吗?这些想尽一切办法讨好受众的"准默多克"们真的能心安理得地满足于自己日渐鼓起的腰包吗?     

报业竞争优势的升级

报纸在竞争中, 其优势需要持续"升级"。而"升 级"所需的"软件包"是什么呢? 对此,作者主要从三个方面提出 了自己的见解:一要更新生产要 素;二要争夺读者的心理份额; 三要优化产业集群。其在文章中 提出的"最终超越报纸同质化竞 争的,只有依靠品牌","新闻纸 也是体验纸", "把报业竞争扩展 为多条战线的产业集群竞争"等 观点,相信对业内人士会有一定 的启发。     

电视栏目与频道品牌形象打造及维护

内容提要:利用“品牌”开拓市场、应对竞争是现代电视人决胜千里的一个法宝。“品牌”是一种无形资产,电视栏目、电视频道都存在一个品牌形象的打造与维护问题。通过分析电视“品牌”的成功范例,从中我们会发现很多值得学习借鉴的“财富”。我国的电视荧屏从来没有像今天这样丰富多彩过,观众手拿遥控器看个红火热闹。但是,在屏幕背后,却站满了一群群紧皱眉头的电视人。随着竞争的加剧,他们面对的是从不曾经历过的压力与困惑。那么,在激烈的市场竞争中,电视人如何运筹帷幄、决胜千里?电视媒体经营靠的又是什么呢?答案是品牌。品牌是什么品牌…     

转型下的坚守:电视媒体“突围”热中的冷思考

正媒体转型、跨界融合,这是包括电视在内的传统媒体越来越心心念念的话题。一切来得太快,忽然之间,有电视从业人员开始坦言自己也不看电视了。"连你自己都不看,还怎么指望观众看?"这句大实话让电视人慌乱,收视率已经救不了市场,我们还能做什么?观众消失了,电视还有吗?伴随而来的还有这样一句"危言"——"不变是死,变也是死,与其等死,不如找死,兴许能活。"于是突围呐喊四起,腔调态度纷     

以影响力为标尺的新闻频道设计

办一个新闻频道,这已是中国电视人期盼许久、酝酿多时、呼吁多次的愿望.在中国的国情下,面对国际传媒集团的竞争,面对中国人头上的几十颗电视卫星,如何办一个有生命力、竞争力、影响力的新闻频道?这样的新闻频道如何设计、如何运作?这样的新闻频道的设计与运作会对其母体电视台的操作思路与电视人的思维方式产生什么样的影响?这一系列问题的讨论也许已经超越了一般意义上的对电视的讨论,而延伸到新闻人思维方式的调整.     

竞争中的栏目品牌建设

当今的电视荧屏上,可谓百花齐放,各种类型的栏目的竞争也异常激烈。如何在这样一种环境中求得发展,如何将自己的栏目打造成精品栏目,这是每个电视人都在考虑的问题。     

电视收视率的理性解读

在媒体竞争日益激烈化、白热化的今天,收视率几乎已经成为一条天天抽打电视人神经的鞭子。使得无数电视人心浮气躁、急功近利;也使不少还抱有知识分子心态和理想主义的电视人处境尴尬、去留两难。那么,究