提高高校行政秘书人员信息素质的对策

充分发挥高校行政秘书人员的作用是高校管理方面重要的内容,需要我们不断进行讨论研究。高校行政秘书人员的信息素质是秘书工作开展的关键,能够有效的提升工作效率,针对高校行政秘书人员的信息素质强化体系建设,明确发展内容使现代高校行政秘书人员信息素质提升的主要措施。     

如何提升高校办公室行政管理工作的水平

当前,一些高校行政管理面临着行政机关重叠、行政人员膨胀、行政办事效率低等问题,这与我国高等教育的发展是不相适应的。本文介绍了提高高校办公室行政管理工作水平的必要性,说明了影响高校办公室管理工作水平的主要因素,最后阐明了提升高校办公室行政管理工作水平的具体措施。     

我国高校行政管理的现状透析及创新思路

行政管理队伍素质的高低,直接影响学校的管理质量,关系到学校的生存和发展。随着高校教育改革的不断深化,对管理规范化、科学化、专业化的要求越来越高,期望越来越大。因此,如何加强高校行政管理队伍的建设、提升管理人员的素质、提高行政管理的效率显得日益重要,也是高校管理工作所面临的重要课题。本文通过对高校行政管理的状况进行分析探讨,论述提高高校行政管理效率的必要性．提出了加强行政管理队伍建设、创新高校行政管理工作的几点思考。     

时间管理理论在高校秘书工作中的运用

高校秘书在日常行政及管理工作中具有一定的地位和作用,负责上传下达的工作任务,因而常常承担了大量较为繁重、琐碎的工作。随着各项改革及创新政策的推行,高校秘书也应从中找到切入点,在激烈的社会竞争中,不断提升自我素质,寻求更好的发展空间。因此,充分利用高效时间管理理论,合理改善工作流程不失为高校秘书发挥自我潜能的有效方法。本文将结合实际,分析目前高校秘书工作现状,探讨工作中时间管理的重要性,以期提升高校秘书的工作效率。     

信息时代背景下高校学习档案数据化管理的应用实践探析

随着我国高等院校教育教学过程信息化的不断深化,数据化管理作为涉及互联网技术和计算机技术的综合性管理工作模式,是信息技术在高等院校管理信息化过程中的典型应用。高校应用数据化管理对于全面地提升高校的学生档案管理工作,提高工作人员的工作效率和工作精度有着十分明显的效果。此外通过实现数据化管理,对于提升高校的内部控制保障高校的档案信息安全,并达成对高校相关工作的持续性改进有着十分重要的作用。     

提升学院办公室行政管理效能的新思考

提升高校学院办公室行政管理效能,既要确保办公室管理工作的规范运行,又要不断提升办公室管理工作的品质,并通过制度来保障办公室管理工作的持续健康运行。要明确岗位职责、明晰工作规范与工作流程,使行政管理工作有的放矢;要引导行政管理人员树立正确的工作态度与科学的管理理念,使行政管理工作持之有故;建立有效的工作例会制度、合理的考评奖惩机制与科学的工作落实机制,使行政管理工作有章可循。     

浅议提高高校行政效率问题

高校行政管理工作，高校行政管理，不是一般理解的只管桌椅、板凳、吃、喝、住、行的总务管理．主要是指学校通过行政管理机构，对学校教学、科研、实验生产、人事财务、安全保卫、后勤等各方面事务的管理。它是办好学校的基础工作，是提高办学效益的一个决定性因素。所谓高校行政效率，也就是高校机关工作效率。     

上海市高教局举办《上海高校学籍管理研究班》

高等学校学籍管理是学校管理的重要方面,国家在高等学校学籍管理方面制定了一系列的规章制度,保证了高等学校良好的教学秩序。近几年来,根据教育改革的需要,又相应制定了一些新的规定。由于学籍管理工作是一项政策性较强的业务工作,而不少学校的学籍管理人员不断调整,为了提高学生管理工作人员的业务水平和工作效率,上海市高教局学生处于1989年1月5日在上海师范大学举办《上海高校学籍管理研究班》。参加研究班学习的共有43人,有处长、科长和具体工作同志。研究班以国家教委《高等学校学籍管理文件汇编》为主要教材,学习有关学籍管理的一些基本概念、政策,并结合管理工作中的一些案例进行探讨、分析、研究。研究班组织了“高校行政管理的意义及历史沿革”、“高校行政管理的原则、目标、程序”、“大学     

高校基层行政人员“时间荒”现象的探析

随着高校招生规模不断扩大,高校基层行政人员数量随之增加,工作负荷越来越重。通过调查可知,当前高校基层行政人员对自身时间分配存在不同程度的困惑,加班现象甚至已成为常态。沉重的工作生活压力极易导致高校基层行政人员产生职业倦怠,从而逐渐影响到他们的工作积极性及其身体健康,由此将影响到高校的管理质量、水平和效益,并最终将对高校人才培养质量产生消极影响。本文结合高校基层行政人员工作实际情况,探究"时间荒"问题存在原因,并提出针对性解决办法。     

浅谈高校行政人员服务意识培养

行政管理是高校管理中的重要内容,高校的行政工作内容繁杂,对行政人员的综合能力要求较高。在高校不断转型发展的过程中应该要积极加强对高校行政人员的教育,提高其服务意识和服务水平,及时解决高校行政管理过程中的各种问题。本文对提高高校行政人员服务意识的策略进行分析与探讨。     

规范党政机关秘书管理工作的思考

党政机关秘书工作在行政管理中起着承接、沟通的重要作用,规范党政机关秘书管理工作对提高党政机关的工作效率,提升和完善领导决策能力具有重要意义。规范党政机关秘书管理工作应结合实际工作和有关理论,一要规范秘书队伍管理,二要建立和完善秘书管理工作机制。     

“三全育人”视域下高校基层行政管理人员岗位胜任力提升路径探究

高校基层行政管理人员是高校教学科研工作的后勤服务与保障力量,他们的岗位胜任力对高校的整体管理水平有一定影响。当前高校基层行政管理人员岗位胜任力不足主要表现在业务能力有待提高、职业素养和创新意识有待提升、队伍稳定性有待加强等方面,为实现“三全育人”目标,可以从行政管理人员自身和高校管理层面出发,双轨并进共同探索提升高校基层行政管理人员岗位胜任力的路径与策略。     

对高校行政人员实行人本管理的困境与超越

高校的组织特性决定了对高校行政人员的管理必须实行人本管理,充分调动行政人员工作的积极性与主动性。目前在高校行政人员中实行人本管理面临知识、精力及制度三方面的困境。新形势下高校要创造条件对行政人员实行人本管理,提升高校的管理水平。     

大学行政人员管理能力提升及自我发展探讨

大学行政人员是学校管理队伍中的基层力量和支柱群体,是学校各项方针、政策与制度贯彻落实的执行者。行政人员管理水平的高低,自身发展的程度如何,将直接影响到整个学校管理工作的成败。本文就大学行政人员管理能力和水平的提升及自我发展提出思考与探讨。     

浅析提升高校行政工作人员素质问题

随着我国教育事业改革的不断深化,高等院校的教育工作质量问题成为了高校发展的关键,这就高校的行政管理工作提出了新的要求.本文将从高校行政工作最基本的要素行政工作人员入手,探析如何提高行政工作人员的素质,达到提升行政工作质量和效率的目的.     

高校行政管理人员激励探析:困境与出路

行政管理是高校的三大要素之一,高校行政管理人员在高校现代化进程中有着重要的影响作用.当前,高校在激励行政管理人员方面存在着以下困境:行政管理工作本身缺乏吸引力、行政管理人员的职业社会地位不高以及考核机制不健全.要摆脱这些困境,出路在于引导行政人员发现工作的魅力,提升行政管理人员的职业社会地位以及完善考核机制.     

高校成人教育教务管理方法研究

高校成人教育教学工作的多样化,对教务管理工作提出了许多具体的需要研究和解决的课题。高校成人教育教务管理工作绝对不是简单的事务性工作,教务管理工作人员必须在不断提高自身综合素质的过程中改进工作方法、提升管理理念;讲究科学性,加强计划性;强调规范性,探索规律性;把握时效性,体现持续性;寻求创新性,实现人本性。     

我国高校行政管理人员职业规划的现状及其分析

高校行政管理工作的专业化、科学化及规范化已成为现代化大学发展的必然趋势。努力建设一支高素质、高效率的行政管理干部队伍是提高学校管理水平,办现代化大学的根本之路。职业规划可以帮助行政管理人员明确目标,促进其不断发展,为未来发展提供机会,同时帮助学校运用职业规划的手段和现代人力资源管理的方法,探索、研究、规划行政管理人员职业发展道路,充分发掘行政管理队伍的潜力,提高工作积极性,实现学校办学水平的提升和个人职业生涯的不断发展。     

大数据在高校行政人员管理上的探索

绩效考核是高校管理的核心内容,近年来高校在绩效考核方面做出了很大努力,也进行了积极的探索,但是当前的绩效考核仍然主要拘泥于陈旧的绩效考核方式,不能真正的发挥绩效考核的作用.通过互联网化办公,运用"大数据"量化积分制绩效考核,用大数据将每个行政岗位工作量化成多个因子进行积分制来精细化高校行政人员管理,使考评自动化,竞争动态化,增强人员岗位调整的公平性,提高工作效率,使办事流程化透明化,达到提高高校管理质量的目的.     

高校基层行政人员职业认同分析

职业认同是人们努力做好本职工作、实现组织目标的心理基础。有关高校教职工职业认同的研究更倾向于教师和辅导员群体,而对行政人员尤其是基层行政人员这一庞大群体的研究甚少。文章指出了职业认同对于高校基层行政人员的重要性,分析了当前高校基层行政人员职业认同水平较低的原因,并提出了提升高校基层行政人员职业认同水平的有效措施。