常态基础上的动态匹配型图书馆人力资源管理模式的建立与实践——以哈尔滨医科大学图书馆为例

阐述了图书馆人力资源动态匹配管理实现的要求和条件,介绍了哈尔滨医科大学图书馆试行员工-岗位动态匹配管理实践的基础、常规做法和在还书及参考咨询,文检教学、查新检索和回溯建库等方面进行动态匹配的实践.     

人本管理新观念基础上的图书馆管理新模式

本文论述了“图书馆员第一”的图书馆人本管理新观念的内涵和主要内容，探讨并阐述了图书馆在管理实践中落实人本管理理念的策略与方式。     

图书馆人力资源配置的动态匹配探究

本文从图书馆人力资源优化配置的角度,分析了人员配置的弊端;阐述了人力资源配置的能级对应、优势定位、动态调节、内部为主原则,提出了图书馆人力资源应以个人———岗位动态配置为基础,分五个步骤进行实施。     

图书馆人员-岗位动态匹配的策略

本文从图书馆人力资源优化配置的角度,阐述了人力资源配置的能级对应、优势定位、动态调节、内部为主原则,提出了图书馆人力资源应以人员-岗位动态配置为基础,通过人力资源的规划、岗位的设置与分级、馆员能力盘点、人员-岗位合理匹配、动态优化调配,这五个步骤进行实施。     

高校图书馆人力资源管理

在计算机的迅速普及和互联网技术高速发展的今天,各行各业的信息化程度和现代化管理的要求越来越高,人力资源已成为当今社会发展的最重要的资源之一,它不仅在推动社会进步与经济发展中起着举足轻重的     

图书馆实行并加强人力资源管理的必要性分析

图书馆传统的人事管理必须发展为人力资源管理;“以人为本”,优化图书馆的管理模式;造就图书馆的核心竞争力;改变图书馆组织结构以提高其功能,需要图书馆实行并加强人力资源的管理。     

用PHP-Nuke架设和管理图书馆动态网站经验谈

介绍使用PHP－Nuke系统架设和管理图书馆动态网站时碰到的一些问题以及解决这些问题的方法。     

论现代图书馆管理中的人岗匹配

最优的人不一定与岗位最匹配，与岗位最匹配的人才是最合适的人。从人岗匹配的原理、图书馆人岗匹配的现状。阐述了图书馆人力资源管理以“馆员为本”的理念，及图书馆如何实施人岗匹配。     

美国高校图书馆的管理与服务模式

本文结合作者的访美经历,从机构设置、人事管理、资源共享和服务理念等方面探讨了美国高校图书馆的管理与服务模式,旨在对我国的图书馆发展事业有所借鉴与帮助。     

图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心。本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

胜任力:图书馆人力资源管理的新视角

胜任力是人力资源管理研究的一个重要课题，它的提出为人力资源管理提供了新的视角，在图书馆人力资源管理中引入胜任力模型具有十分重要的现实意义，胜任力模型在图书馆人力资源管理中也将得到广泛的应用。     

图书馆人力资源管理国外研究简述

本文运用文献分析法对国外相关文献进行了梳理,分析表明,国外,尤其是美国图书馆界,从20世纪前半叶以来一直在关注图书馆人力资源的研究,虽然研究成果的总量近年来有减少趋势,但现有的文献从多种角度揭示了图书馆人力资源管理的方方面面,已形成较为完善的理论体系和实践基础。     

基于知识管理的图书馆管理模式探索

提出“三级知识管理”的图书馆管理模式框架:初级战略——建立知识管理系统;中级战略——培育知识工作者;高级战略——提升知识服务能力。     

跨系统图书馆联盟协同管理概念模型及管理体系研究

基于跨系统的研究视角提出图书馆联盟协同管理是一个多层次、多维度的概念。从3个视角来构建跨系统图书馆联盟协同管理的框架,即协同内容视角、协同层次视角及协同主体视角。跨系统图书馆联盟管理体系的构建需建立跨越行政边界的合作体制,旨在保证联盟可持续发展的发展基金及法律基础设施。     

核心竞争力:人才与管理机制之思考

管理是核心竞争力。对图书馆的人力资源加以科学的管理,形成合理的管理机制,才能有核心竞争力。要建立以人力资源价值链循环为特征的e-HR体系,以保障图书馆的核心竞争力。图1。参考文献10。     

图书馆数字资源安全管理模式与实践

随着数字资源在图书馆馆藏资源占比越来越高,对数字资源的安全管理也成为图书馆所必须考虑的问题.目前图书馆在数字资源管理上存在着防范意识薄弱、馆员防灾训练不足、数字资源缺乏备份等缺陷,需要做出很多改进.图书馆应当从数字环境出发,制定有效的防范计划,落实防范措施,加强馆员的灾害意识和处理训练,从而实现对灾害的有效预防,灾后的有效应对.     

信息时代图书馆的人力资源开发与管理——兼谈图书馆人事制度改革的措施选择

进入信息时代以后，传统图书馆的生存和发展面临新的挑战和机遇，人力资源开发与管理的重要性不断凸现。文章分析了图书馆人力资源开发与管理的内容，图书馆人力资源开发的重要性及现实意义。文章认为，要解决图书馆目前面临的困境，应当强化图书馆人力资源开发与管理。文章最后提出了提升图书馆人力资源开发与管理效能的措施选择。     

浅议图书馆管理创新的措施与途径

文章主要针对现行图书馆管理中出现的各种不舍理现状,结合图书管理创新理论,从制度创新和服务创新入手,提出新形势下图书馆管理创新的新途径和新措施。参考文献4。     

“二八”率管理法与现代图书馆人才管理

“二八”率管理法 ,就是在人才管理中集中 80 %的时间、精力和财力 ,用在 2 0 %的人和事上 ,从而掌握少数骨干 ,控制全局。它是现代图书馆人才管理的有效方法。参考文献 2。     

构建图书馆过程系统管理评价模型

对信息网络环境下的图书馆过程系统管理进行评价,有助于提升服务效率和管理效益,增强图书馆信息服务能力。文章论述了图书馆过程系统管理的含义,研究体系及管理模式,构建了相应的评价指标体系和评价模型,提出了具体的数据统计处理和信息分析反馈的实施方法。参考文献18。