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胡道成 《内蒙古科技与经济》2007,(6X):14-16,19
目前我国物业管理存在很多问题,主要有规模小、布局分散、地区之间发展不均衡,物业管理行业缺乏知名品牌、缺乏公允的行业规则、存在体制上的缺陷、市场机制不健全等。本文从这些问题出发,分析了物业管理企业集团化发展的动因,集团化发展的实现方式和路径选择,最后提出了物业管理企业集团化发展的保障措施。 相似文献
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《物业管理条例》及相关法令法规实施以来,我国物业管理已步入了法制化、规范化发展的新时期。但现实中的物业管理的发展仍存在各种问题,从物业管理公司的服务意识、小区公共资源的权属被侵占,到业主委员会成立难、缺乏管理标准,都要求物业管理行业进一步健全物业管理法令法规体系,完善市场体系、实现物业管理企业规模化、区域化发展,以及行业的自治、自律。 相似文献
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被誉为“21世纪的朝阳产业”的物业管理行业在丽水市的发展现状令人堪忧,存在着种种弊端,问题层出不穷。本文针对丽水市目前物业管理行业发展的现状以及存在的问题,从政府行业主管部门及企业自身两个方面着重探讨了丽水市物业管理行业发展的解决对策。 相似文献
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主要从我国物业管理企业的现状入手,剖析其存在的问题及原因,并有针对性地提出了改进物业管理工作的具体措施,共同促进我国物业管理行业的发展繁荣。 相似文献
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主要从我国物业管理企业的现状入手,剖析其存在的问题及原因,并有针对性地提出了改进物业管理工作的具体措施,共同促进我国物业管理行业的发展繁荣。 相似文献
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21世纪,在物业管理中凸显出的问题,引起了社会各界的广泛关注。建管不分、体制落后、意识淡薄、法制不健全是引发矛盾、导致业主物权与物业管理利益冲突的根本原因。本着理清业主物权与物业管理之间关系的目的,意图通过存在问题的原因分析,切实提高物业管理服务标准,化解业主与物业企业之间的矛盾,使业主与物业企业在物业管理中有法可依,有章可循,从而促进服务管理行业得到健康稳步发展。 相似文献
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企业文化作为一种社会文化的折射,在企业发展和生存中的作用日益重要.物业管理企业也不例外.本文从物业管理企业文化的内涵界定入手,阐述了物业管理企业文化的内容,对物业管理企业在企业文化建设中应注意的问题作了探讨研究. 相似文献
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河南省物业管理经过十几年的发展,取得了一定的成绩,但仍然存在着许多问题:物业管理水平普遍不高,从业人员文化水平低,市场竞争机制不完善,前期介入不被重视,房改房普遍没有物业管理,居住环境、生活秩序差。对此,加强立法、规范市场竞争机制;正确引导物业管理企业走整合之路;培育一批有实力、服务质量高的物业管理企业;打造和谐社区.奉行以人为本的服务理念等是河南物业管理今后的发展方向。 相似文献
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作为一个新兴的行业,是伴随着住房制度改革和房地产业的发展而逐渐出现的,其产生具有必然性。我国的物业管理尚处在起步阶段,物业管理在其逐步走向成熟的过程中也暴露出许多法律问题。究其原因包括立法上存在诸多不足、业主自治制度不完善、前期物业管理疏漏多等。可见,我国的相关法律规范还有很多不足的地方,影响着物业管理行业的发展,这就要求我们进一步完善物业管理立法。便对我国物业管理制度作了分析和研究,对如何完善我国物业管理制度提出了意见。 相似文献
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众所周知,物业管理属服务型行业,具有技术舍量不高、劳动密集的行业特点。在物业管理企业,人力不仅是一种资源,更重要的是一种特殊的资本性资源。物业管理企业的服务质量最终取决于企业的人员综合素质,物业管理企业的品牌状况也最终由企业的人员综合素质来决定,有什么样的人,就会有什么样的品牌。越来越多的物业管理企业认识到人力资源管理工作的重要性,开始重视企业的人力资源管理工作。由于现实条件和实现途径的制约,许多物业管理企业在“选人、用人、留人、走人”方面出现许多问题。尝试从企业操作层面对物业管理企业八力资源管理工作普遍存在的问题及对策进行探讨,希望能抛砖引玉。 相似文献
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加入WTO后,与国外同行相比,我国水电建筑企业的劣势和不足逐渐显现:企业规模过小,设备少而陈旧;企业资质等级不高,竞争力不强;人才缺乏,无法进入建筑大市场,只能在行业保护伞下小打小闹,无法取得长足进步和大的发展。为此,我们要实施企业集团化战略、强化企业管理、加强企业队伍建设以增强自己的核心竞争力。 相似文献
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物业管理引入我国虽然仅有20年的历史,但已经运用在学校、单位等很多行业的后勤管理领域。随着加入WTO和国外先进的物业管理企业的进入,高校后勤管理将面临更多的挑战和机遏。高校后勤社会化作为一种新兴的产业在我国虽然得到了的发展,但与国外成熟的管理体制相比还有很大的差距。同时我国现阶段的高校后勤社会化管理尚属新兴行业,还存在着很多问题和不足。本文就物业管理在高校后勤社会化管理中的运用的现实情况及存在的问题进行分析粗浅的探讨,并提出相应的对策。 相似文献
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鉴于电网企业集团资产规模大、股权层次多级化等特点,当前的集团化财务管理工作面临不少难题,已严重制约了电网企业的发展.本文从省级电网企业集团化财务管控现状出发,分析了如集团化运作水平低,财务约束机制不完善;资产回报水平低,经营业绩有待提升;财务信息化水平低,管理手段相对落后等发展"短板",提出了集团化财务管控目标,着重从内部控制制度、业务财务一体化信息系统建设两个方面探讨了省级电网企业集团化财务管控体系建设办法. 相似文献
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处理好物业管理公司与业主的关系是物业管理活动中永恒的话题。物业管理是一项涉及面广,法律关系复杂的综合活动,在物业管理的过程中,物业管理企业与业主之间出现问题、产生矛盾与纠纷是在所难免的。重要的是,要处理好物业管理企业与业主的关系,才能更有效地解决矛盾、化解纠纷。以辩证的眼光来看,物业管理公司与业主之间矛盾的出现,不能完全归咎于其中一方,任何一方的不规范行为和举动,都有可能导致在物业管理活动中出现矛盾。因此,在物业管理这一"矛盾共生体"的活动中,处理好物业管理企业与业主的关系尤为重要,既可以防止矛盾激化升级,又有利于行业的健康发展。 相似文献