科研绩效管理若干问题的研究

在科研活动中引入绩效管理的理念和工具是科研管理者的新课题。通过分析科研绩效管理研究的现状及存在的问题,归纳了研究评价对象、科研绩效管理循环、科研绩效点评价等绩效管理的基本原理,并分析了TL总公司的科研绩效管理体系,提出相关工作建议。     

高校科研绩效考评体系分析

简述了影响科研绩效的因子和绩效考评概况，阐明绩效考评量化指标及量化考评的作用，提出指标体系建立的五大原则，论述了高校常用的绩效考评体系建立的方法，强调应用激励机制对提升绩效和科研水平起着重要的作用。     

科研绩效定量评价指标体系的初步设计

本文通过对基础研究、应用研究和技术开发研究的绩效表现形式的分析，认为基础研究绩效应强调学术性，应用研究绩效应强调技术性，技术开发研究绩效应强调实用性。初步构建了科研绩效定量评价指标体系；并给出了体系指标的具体内容。     

SCI在我国科研绩效评价中的应用误区分析

在充分肯定SCI文章科学价值的前提下,分析了以SCI文章作为评价指标存在的问题和局限性,并对适合我国国情的科研绩效评价方法进行了探索.     

基础研究评价是科研绩效管理的重要手段

基础研究绩效评估作为一种科研评估的新模式,已成为现代科研管理的重要手段。本文分析了我国基础研究评价的现状,从科技管理的角度,对如何提高我国基础研究绩效的相关问题进行了探讨。     

试论标杆管理在高校科研管理工作中的应用

标杆管理是现代企业追求卓越的最有效管理方法之一。目前高校传统的科研管理模式已不能满足当今知识经济时代快速发展的趋势,希望以标杆管理在企业中的应用为借鉴,探讨标杆管理在高校科研管理工作中的应用,以此改进高校科研管理现状,促进学校的可持续发展。     

网络技术在高校科研管理中的应用

科研管理是高等院校的一项十分重要的工作,随着高校科研活动的日益增多,传统的管理模式已不能满足高校科研工作的需要,并在某些方面已成为制约高校科研工作的瓶颈。本文正是在这一背景下探讨了网络技术对高校科研管理工作的影响及应用。     

科研绩效指标排名对高校的影响及有待改进之处

在科研绩效指标评价基本公正基础之上的高等院校排序，已成为大学评价的热点问题。文章以张玉华研究员为组长的中国科技信息研究所《中国科技论文统计与分析》课题组的论文统计排序和以武书连研究员为组长的广东管理科学研究院《中国大学评价》课题组的大学排名为例，指出科研绩效排名对大学的激励作用，对及对社会和个人的影响。提出了2000年中国高样重组后排名中产生的一些问题及对策。     

人本管理在高校科研管理中的作用

人本管理的理念是高校科研管理工作的出发点和归宿,在高校科研管理中应当坚持以人文本,贯彻人本管理理念,同时建立激励机制、民主决策机制、评价机制,注重科研文化建设。     

新西兰高校绩效科研基金评估的启示

新西兰政府在2003年、2006年启动了两次绩效科研基金评估项目,对其国内高校的科研以及教育产生了积极的促进效果.将新西兰政府2003年和2006年绩效科研基金评估的情况及其所带来的影响进行了总结分析,并揭示该评估对我国高校科研评估的启示.     

科研绩效评估的理论与方法

本文论述了科研绩效评估理论经历同行评议、专家量化和科学计量的三个阶段和采取的主要方法,提出了评估应处理好的几个关系与应坚持的原则。     

基于元评价的高校科研绩效量化考核评价

元评价是对前评价工作的评判和监督,它适用于各项具体评价工作。首先梳理高校科研绩效考核研究与元评价应用的现状,指出高校教师科研绩效评价是一项系统工作,其本身也需要评价。分析当前高校的科研量化考核工作取得的成效以及考核带来的一些负面影响,通过对科研绩效元评价标准的设计和分析,提出应用元评价的相关原理对高校科研绩效考核工作进行再评估,并给出元评价实施的具体对策和建议。     

高校科研绩效考评体系研究

简述了影响科研绩效的因子和绩效考评概况,阐明绩效考评需量化指标及量化考评的作用,提出指标体系建立的五大原则,论述了高校常用的绩效考评体系建立的方法,强调应用激励机制对提升绩效和科研水平起着重要的作用。     

AHP在高校绩效管理中的应用

在高校绩效管理中的应用,采用了BSC现代管理思想和AHP方法,建立了高校绩效评价指标体系,提出在高校绩效管理中结合运用AHP与BSC的新型管理模式及思路.     

AHP在高校绩效管理中的应用

在高校绩效管理中的应用,采用了BSC现代管理思想和AHP方法,建立了高校绩效评价指标体系,提出在高校绩效管理中结合运用AHP与BSC的新型管理模式及思路。     

精细化管理在医院科研管理中的应用研究

精细化管理作为一种全新的管理理念,在各行各业中得到了广泛的应用,并取得了很好的管理效益。本文基于精细化管理分析的基础上,提出了科研经费决策模型和医院高层次专业技术人才评价模型,以达到医院科研的精细化管理。在医院科研的管理过程中引入了相对精细化的管理模式,其目的是为了提升医院科研的管理水平,为医院的可持续发展奠定基础。     

平衡记分卡在高校绩效管理中的应用初探

平衡记分卡是西方企业战略管理理论发展的最新成果，主要应用于企业绩效管理。由于其高度重视非财务指标，注重非财务指标与财务指标的平衡而对高校的绩效管理的改进有重大启示。本文拟在把平衡记分卡从企业战略管理的应用移植至高校绩效管理方面做出一些探索。     

绩效管理在高校高水平运动队管理应用中的可行性研究

绩效管理是一种运用比较成熟的管理方式,它非常适用于管理高校高水平运动队。它不仅能够将给高校高水平运动队提高一个崭新的视角,还能将管理的理念更加具有先进性,有助于我国高校高水平运动队的整体水平的提高和可持续发展。     

绩效管理在现代医院管理中的应用

阐述了绩效管理的含义、作用、环节及内容,分析了医院绩效管理存在的问题,提出了解决办法。强调现代医院管理的关键问题在人,人是医院生存和提高效益的最重要途径,随着世界范围内医院的管理越来越规范化,人力资源管理工作的重要性日益突出,绩效管理工作也就必须要向正规化过渡并达到接轨,才能真正提高市场经济条件下医院的核心竞争力,保证医院各项工作的可持续发展。