信息资源规划与企业信息化

本文提出了企业信息化的四个层次以及中国企业信息化所处的层次 ,分析了中国企业信息化过程中存在的问题———“信息孤岛” ,指出了解决这一问题的方法———信息资源规划 (IRP) ,并具体阐述了IRP的含义、作用、解决方案的构成、IRP的应用项目类型 ,实施要点以及IRP实施过程中的计划控制与协调     

简析企业信息资源规划

分析企业信息资源规划的概念、作用以及实施步骤,并介绍一种相关的软件IRP2000。     

IRP扮靓信息化未来

早期,我国部分企业的信息化项目之所以陷入孤岛丛生、危机重重,甚至寿终正寝、推倒重来,除了他们的信息化基础薄弱、执行能力不强外,很大一部分原因在于他们缺乏完整、统一的信息资源规划(IRP)方法。今天,IRP的思想、理论体系日益成熟,应用也日益广泛,越来越多的企业CIO正在从IRP中受益。IRP帮助企业CIO们建立了信息采集、处理、传输、利用的最佳路径,并且有效规避了企业信息化建设过程中的风险,为企业信息化指明了前进的方向。在IRP方法的指引下和IRP实践经验的借鉴下,企业CIO们不必再为企业信息化的未来而“彷徨失措”。     

企业信息资源规划与业务流程重组

企业信息化，从本质上看，应由两方面要素构成。一是“化”信息———信息资源规划；二是“化”业务———业务流程重组。信息资源本身并不直接具有价值，只有经过开发利用规划后的信息资源才具有价值，才能对企业的核心业务和主导流程进行优化整合。因此，要站在战略的高度，总体规划组织这些信息，使其直接为决策服务。一、信息资源规划美国学者JamesMartin在《战略数据规划方法学》一书中指出：“对企业的其他组织而言，计算机化的信息乃是具有很高价值的资源……这种信息资源的开发必须有来自最高层的规划，而实施这样的规划又迫切需要…     

企业战略信息资源管理层次构建

企业战略信息资源管理以信息资源作为主要研究对象，包含数据、信息、知识三方面内容，依据这三个层次的相互区别及有机联系，认为企业信息资源战略管理主要由数据、信息、知识这三个层次构成，并对每一层次的实施重点做了具体分析。认为数据层需重视数据流的畅通、信息层要重视信息需求分析与共享、知识层则侧重于知识的传递与应用，只有通过三方面内容的有机结合，才能保证企业信息资源战略目标的实现。     

基于IRP的BPR方法研究

信息资源的管理和组织在BPR研究中发挥着越来越重要的作用。本文通过对IRP和BPR相关关系的分析，探讨了IRP是如何支持BPR发展的，说明了IRP在BPR方法体系结构中的基础性地位，同时，对基于IRP的BPR方法给出了一个清晰的思路。     

CIO应重视资源规划

只有做好信息资源规划，才能最大限度提高企业信息资源的开发与利用效率。ＣＩＯ 应充分重视信息资源的规划与实施。     

企业信息资源规划项目实施的影响因素分析

企业信息资源规划是企业信息化的基础工程建设,虽然为目前信息化建设中存在的"信息孤岛"、系统整合等问题提供了一个总体解决方案,但也受到各种因素的制约。本文分析了企业在实施信息资源规划项目时可能遇到的各种影响因素。     

中国学术数字信息资源市场中的买断博弈

对中国学术数字信息资源市场中数据库服务商的垄断行为进行博弈分析,并对市场监管部门及不同规模服务商提出发展建议。通过模型分析发现：由于不同信息资源需求的不均匀性,买断少量高需求资源可以提升企业效益,不过垄断进行到一定程度就会停止,且先行动者获益更明显;规模小的服务商有更大动力买断数字信息资源,规模大的服务商的报复行动对规模小的服务商的效益影响不大,所以规模小的服务商具有很大的意愿买断信息资源;允许各服务商保有一定量独占资源,鼓励深度挖掘及提供个性化服务是形成市场良性竞争的有效途径。     

图书馆信息资源数字化项目规划因素解析

在对国内外图书馆信息资源数字化项目规划内容考察的基础上，作者认为这类项目规划所包括的主要因素有数字资源管理政策的制定、数字资源用户及其需求的界定、图书馆馆藏资源的模拟图像和数字图像的评估、项目目标的确定、相似项目的调研、项目实施风险的分析和项目规划的制定。本文论述了这七大因素包括的基本内容，并指出了解析图书馆信息资源数字化项目规划因素的目的在于规范项目管理．提高数字化项目的运行效率。