工程建设项目成本风险分析与管理

针对建设单位在工程建设过程中风险管理的现状，分析了设计、招投标、施工等阶段所存在影响工程建设项目成本的风险，进而论速了建设单位在设计、招投标、施工、竣工验收等阶段工程成本风险管理措施。     

浅谈工程建设项目的质量管理

本文从工程建设项目特点出发,对工程建设项目的质量管理特点进行了概述,分析了工程施工企业在质量管理体系运行过程中普遍存在的问题,最后,提出了对工程建设的质量管理的建议。     

建设工程项目风险管理

建设工程项目风险管理是对建设项目风险实施有效的控制以及妥善处理风险所致的后果,达到以最少的成本获得最大安全保障的目的.制定项目风险管理计划、完善合同管理、充分利用外部资源、建立高素质的项目管理班子可以有效提高风险管理水平.     

软件项目风险管理研究

本文阐述了项目风险管理的重要性,分析了风险管理各过程之间的联系,提出了在项目风险管理过程中应给予高度重视的五个问题,总结出了项目风险管理的整体构架.以此构架为基础,再结合软件项目自身特点,把风险管理的方法切实应用到软件项目中,提出了阻碍软件项目风险管理有效实施的几个方面,讨论了软件项目的风险管理过程和在该过程中风险管理技术及工具的选择和应用,总结了软件项目风险及风险应对策略.     

浅谈工程建设项目中的造价管理

阐述了造价管理对工程各参建单位和工程设计阶段至工程竣工阶段的作用。工程造价管理要注意多方因素 ,合同严肃性、实际情况的务实性、层次的动态性、差异性等 ,工程投资才能合理有效地得以控制     

国内外工程建设项目质量管理的基本现状评述

质量管理作为确保工程项目质量的一个关键步骤,在现实生活中越来越凸显其重要性.通过对国内外工程建设项目质量管理的基本现状进行简单评述,对建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值.     

建设项目全过程造价管理浅析

本文通过对建设项目各阶段工程造价的确定与控制的特点的分析,探讨从建设项目立项到工程结算不同环节造价的管理,做好建设工程造价全过程管理.     

工程建设中的动态造价管理

工程造价管理是针对工程项目的建设,运用技术、经济、法律及合同等手段,通过对项目建设过程中工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等,从而获得资源的最优配置和建设项目的最大的投资效益。本论文探讨如何在我国工程造价全过程管理中,运用动态管理方法,实现投资有效控制。     

浅析工程建设项目代建制管理模式

本文通过分析工程建设项目代建制管理模式,以实际工程为例阐述代建制管理模式的实施程序,以及使用代建制管理模式对提高建筑工程水平的重要作用。     

工程项目管理中的风险透视

针对工程项目管理中的风险,从法律的角度进行分析阐述,运用风险管理的理论和方法对风险提出防范措施．旨在提高企业工程项目管理的法律风险意识,规范其行为,避免在工程项目管理中的失误和纠纷。     

关于工程项目进度风险管理的研究

通过分析工程项目的风险及其对工程进度的影响,对项目进度计划总工期进行了仿真,建立了工程项目计划进度的风险分析模型,获得了工程系统的进度估计,推导出工程总工期的风险分布,并以一个实例加以证明,说明该模型可用于进度风险分析。最后提出了应对进度风险的若干措施。     

软件项目管理中的风险分析与管理

介绍了软件项目风险管理的重要性，探讨了软件项目风险管理的主要过程和步骤以及常用的工具和方法，详细分析了软件项目中常见的风险类型和风险成因，最后给出了经典的风险管理模型和常用的风险应对措施．     

公路工程项目成本管理

在当前市场竞争越来越激烈的形势下,降低成本,提高企业竞争生存力是摆在每一个公司面前的一个重要难题.而作为公司利润中心的项目部,经营的好坏直接关系到整个公司的经营状况,因此加强项目部的成本管理已成为降低公司总成本的当务之急.施工企业在当前市场竞争条件下,降低成本,是提高企业竞争力,维持企业生存和发展的有效途径.     

工程项目施工合同全面风险管理

本文通过对现行施工合同特点的分析,引入全面风险管理理念对施工合同进行管理。主要介绍了工程项目施工合同全面风险管理程序,最后提出了具体、详尽的全面风险管理应对措施。     

谈如何加强航道工程项目的成本管理

项目成本管理是施工企业管理的重要组成部分。本文结合施工实际论述了如何加强航道工程项目的成本管理。认为充分的事前准备是做好成本管理的前提，事中控制是做好项目成本管理的保证，事后总结是项目成本管理的重要补充。     

项目承包集成风险管理模式及预警研究

本文在项目承包中引入了集成风险的概念,分析了项目承包过程中存在的集成风险,包括外部环境的风险、招投标过程风险、项目自身风险、合同风险和竣工交付风险,介绍了项目集成风险预警系统的功能和结构模式,建立了项目承包集成风险预警的信息管理系统,对项目承包集成风险预警系统进行了研究,为项目风险管理提供参考。     

《工程项目管理沙盘模拟》课程实践教学研究

工程项目管理课程具有综合性、实践性等特点,受到各种制约因素的影响,实践环节课程设置一直不足。工程项目管理沙盘模拟实训课程,为有序开展工程项目管理实践教学提供了一条有效的途径;但实际教学中仍然存在一些问题,针对存在的问题提出了一些有益的建议。     

工程项目管理中不确定性与风险分析

本文按风险识别、风险估计与评价的顺序，分析风险因素与风险事件，最后从适用性的角度阐述了在具体项目管理中如何选择最适用的风险对策。