国际组织理论研究的合作模式探究——基于研究机构和研究者合作网络的分析

先进的合作模式是理论研究与发展的重要条件。运用知识可视化技术,对1990-2011年期间国际组织理论相关文献进行计量研究,基于对研究机构合作网络和研究者合作网络的分析,探究研究合作行为发生的特征与类型。研究结果表明:基于研究机构地缘关系、基于研究机构属性亲近、基于研究方向关联性和基于理论创新便利性的合作模式为组织理论研究的四种主要合作类型。其中以研究方向为导向的合作研究占据主导地位,但未来发展将更倾向于跨学科、跨领域的创新合作模式,为我国组织理论研究提供有益的借鉴和启示。     

企业合作创新的组织模式及其选择

本文根据组织的集成度及组织间的相互依赖性对常见的合作创新组织模式进行了讨论 ,将它们分为产权合作协议和非产权合作协议两大类 ,并比较了不同组织模式的优势和劣势。最后 ,本文分别从创新类型和技术类型的角度 ,分析了企业应如何选择合作创新的组织模式     

网络环境下合作技术创新前合作阶段界面集成模型研究——基于超文本信息组织理论的分析

借鉴信息管理学中的超文本信息组织理论,分析了网络环境下合作技术前合作阶段的界面管理问题,认为网络环境下企业技术搜寻具有相当优势,但同时也会出现网络迷路等问题,通过构建认知地图及信息系统集成界面,可以缓解企业面临的这些问题。     

基于经济学理论对科研组织的分类及其战略特点的分析

文章针对在科研院所调查过程中发现的一些问题,对科研组织的战略管理规律进行分析。以经济学原理为依据,寻求科研组织战略管理的一般规律,并试图探索中科院体制改革的新方向。     

组织社会化理论及其对人力资源管理的启示

组织社会化是近年来西方组织行为学界研究的一个新亮点,是指个体为适应所在组织的价值体系和行为规范而调整自己的态度和行为的学习过程,该理论研究主要包括组织社会化内容、组织社会化策略、组织社会化过程和员工寻求信息行为等四个方面.研究表明,组织社会化对员工而言是学习工作技能、了解组织价值观等的过程;对组织而言是确保员工遵从和分享组织价值观,使员工适应所在组织,增强组织承诺和降低离职率等.因此,组织社会化理论对现代人力资源管理具有重要的实践意义.     

架构理论与方法回顾及其对战略管理的启示

传统线性和简单权变思维越来越难以处理不断复杂化的现实世界,需要新的理论和方法来指导研究者对现象的考察。架构理论与方法也许正逢其时。本文从组织研究经历的"普适-权变-架构"范式变迁过程开始,总结了组织管理研究核心逻辑的变化,指出了架构理论与方法的重要性,并讨论了两种架构理论化方法的本质、适用情况、步骤、操作及实证方法。最后,本文论述了架构理论与方法对战略管理,特别是中国情境下战略管理研究具有极其重要的启示意义。     

从组织管理到自我管理——主体性视角的管理范式演化趋向

传统组织管理范式下人和组织存在对立关系.随着人的主体性的日益增强,两者固有的矛盾冲突不但无法解决而且越演越烈.本文从人的主体性视角考察了管理范式演进中人的主体性生成发展的历史,通过对组织管理范式下人的主体性与传统组织博弈的内容、方式和后果及其历史演化趋向的研究,揭示了传统组织主导型的管理范式将被新的自我管理范式取代,并提出了自我管理范式的理论构想.