工程项目管理信息化的探讨

当前,信息化已经广泛应用到各行各业的发展中,我国工程建设项目的快速发展,建筑结构的日益复杂,施工过程的繁多、工序的增加等,都使得工程项目管理的难度增大。因此,应用信息化管理能够提升工程项目管理的效率和质量,更好的保证施工的进度,确保工程的质量,本文简单探讨了工程项目管理信息化的发展及应用,对我国工程建设项目管理的帮助,提出了应用的解决措施。     

探讨信息化在工程项目管理中的应用研究

随着我国社会的快速发展,我国已经进迈入了信息化社会,信息技术在各个领域当中得到了极其广泛的应用。信息化的发展,在我国的工程项目建设当中发挥了非常巨大的作用。对于各种复杂的工程项目的管理工作,要想得到有效的优化,信息技术是最基础的保障。信息网络的建设与发展,为信息的获取、分析处理、精确信息的应用,对于工程项目管理来说意义重大。笔者在本文当中阐述了信息技术在工程项目管理当中应用的重要性,分析了当前工程项目管理当中信息化管理内容,并探讨了信息化在工程项目管理中的具体应用,旨在提高工程项目管理工作的效率及有效性。     

工程项目信息化管理现状分析及实施原则浅析

工程项目信息化管理，是适应近年来工程项目日趋扩大、技术日趋复杂、对工程质量、工期、费用的控制日益严格的客观需要，然而，由于种种原因，工程项目信息化管理在目前并不成功。通过对中小型工程信息化管理现状的分析，总结了信息化管理失败的原因，提出了切合目前工程项目管理现状的信息化管理目标，以及工程项目信息化管理实施的原则。     

浅谈大型工程项目的信息化管理

信息技术运用于社会的方方面面,对于大型项目管理而言更是非常有力的手段,大型工程项目管理实现信息化是企业增值和造福社会的必经之路,信息化在我国大型工程项目中的应用比较广泛,但是产生的效果差强人意。在大型项目管理信息化理论完备和实际应用上仍然存在许多问题。     

基于可视化方法的移动通讯工程项目现场管理探讨

基于移动通讯工程项目特点,较深入地分析了移动通讯工程现场管理应用的数据库、GIS及管理等相关子系统,采用可视化方法对其应用于移动通讯工程项目的现场管理开展了相关研究实践,并进行了较深入地探讨,对于促进移动通讯工程的信息化发展水平具有重要作用。     

加强工程项目成本信息化建设

文章对加强工程项目成本信息化建设进行了论述。并对控制我国大中型企业工程投资项目财务过程进行了探讨,在分析工程项目成本信息化建设所存在的问题的同时,并提出信息化管理工程作业成本的理念。     

信息化背景下核电工程项目管理新模式探究

随着社会科学进步的不断发展,信息化已成为各行各业的重要组成部分。我国核电工程项目管理经历了从无到有,不断完善的发展过程。为进一步推进核电行业的项目股那里改革,就必须重视信息化建设的重要意义和必要性。我国核电相关工程的建设具有广阔的发展前景,本文从核电工程项目管理的基本特征出发,综合探究信息化技术的优点和局限性,针对实践中,信息化背景下的核电工程项目管理的现状,提出可行性建议,最终促进核电工程项目管理的整体学科水平的进步。     

论在工程项目中加强机械设备管理

工程项目是一项工作内容复杂琐碎,技术要求高,强调工程效果的工作。工程项目的效果优劣除了取决于施工过程外,还与机械设备有关。本文从工程项目的机械设备管理入手,分析工程项目机械设备管理的具体问题,进而给出工程项目机械设备管理的优化方法,对实际应用具有良好的指导意义。     

基建项目管理采用信息化工具的重要性

随着科技的快速发展,计算机得到广泛的应用,我国工程项目管理也开始借助计算机信息化工具管理。在工程项目建设中,信息化管理的水平直接决定工程项目的管理水平。鉴于此,本文主要对基建项目日常管理采用信息化软件工具作为论证重点。     

论工程项目管理的信息化与专业化创新

面对日益激烈的市场竞争,工程项目必须以市场为导向,强化项目管理理念,在市场竞争中求生存。从全局去预估风险,建立完善的工程项目风险管理体系,规避投资失误所产生的经济损失。加强项目管理信息技术的应用,把工程项目管理由任务完成型向经营管理型转变,将目标管理中的SMART原则引入工程项目管理中,提高项目管理工作的有效性。运用科学手段在工程项目建设投资决策前进行技术分析、方法论证和经济效益评估,以保证项目投资最小且经济效益最大,提高项目技术先进、经济合理和建设可行的达成度。运用系统理论和专业化管理方法,对工程项目建设进行计划、组织、指挥、协调和控制,实现工程项目管理信息化和专业化。     

工程项目管理的信息化发展

分析了工程项目管理中信息化建设的现状及存在的问题,从基于计算机网络的工程项目管理出发,提出推进我国项目管理信息化建设的建议.     

浅析工程成本的预控管理

随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展,企业的管理重心和管理责任转向工程项目。在不断完善的竞争规则和市场次序进一步规范的条件下,作为建筑施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作;怎样在施工前对工程成本进行"预测和预控",使其具体的操作更符合工程项目施工的实际,浅析自己在工作中的几点体会。     

浅谈水运工程施工监理项目信息化管理

随着我国运输行业和计算机行业的发展,将二者结合起来对水运运输工程的项目施工进行信息化的管理已经成为我国未来几年里需要重点关注的项目了,因此本文试分析信息化管理水与工程项目的优点并展开讨论。     

基于互联网+时代的工程项目管理技术浅析

互联网+概念的渗透与应用,给传统的工程项目管理带来了新的理念和巨大变革。为了提高工程项目管理水平,增强工程企业的市场竞争力,构建引入互联网+思维的工程项目管理框架新时代工程项目管理的新课题。文章从PDCA管理模式入手,提出了当前互联网+时代的新型工程项目管理技术。     

浅析工程监理与工程项目管理的关系

我国建筑行业自从推行监理制度以来,已经取得了明显的效果,对工程项目的投资、工程质量以及工程进度都起到了积极的作用,提高了我国工程项目建设的整体管理水平。然而,从目前的发展态势来看,仍然存在着诸多的误区和问题。本文就工程监理和工程项目管理的关系进行了研究,提出了工程监理向工程项目管理发展的具体策略,以供相关人员参考。     

呼和浩特绕城高速公路工程施工总承包项目信息化管理系统的研究应用

依据施工总承包模式进行项目信息化管理,信息化管理系统由办公信息化管理平台、进度统计管理平台、计量支付管理平台、质量检测管理平台、安全环保监管管理平台、档案收集管理平台组成,并在呼和浩特绕城高速公路的实施与完成中得以应用,为项目信息化管理提出了一些建议,供工程项目的管理与实施者参考借鉴。     

建筑智能化工程项目管理信息化发展研究

近几年来,随着建筑业的高速发展,建筑工程的智能化也开始逐渐在我国的建筑业发展成为一种趋势,特别是智能建筑系统工程项目发展过程中,相应的投资额度、复杂程度、建设规模也越来越大。工程管理急需使用信息化手段来降低工程管理的难度,本文简单介绍建筑智能化工程项目管理信息化发展趋势。供大家交流所用。     

核电工程设计管理信息化建设综述

为加快核电行业的信息化建设步伐,提高和完善我国核电企业的管理水平和质量,全面综述我国核电行业的信息化建设现状,结果表明在核电站运行管理方面信息化实践较多,但对于设计企业在设计管理和工程管理方面则较少;提出相应的信息化建设要点,供促进和完善我国核电工程项目管理的信息化建设参考.     

市政公用工程施工项目的信息化管理建设浅论

从目前市政公用工程管理的情况看,信息管理是最为薄弱的环节,而通过项目信息化管理,能够实现信息的互访共享,避免因信息传递的失败而导致管理决策上的失误问题。本文从市政公用工程项目信息化管理的必要性入手,对项目信息化管理建设进行了简要阐述,以供参考。     

浅谈统计分析在现代工程项目管理中的应用

近几年随着建筑企业转型升级和管理提升的进一步深化,工程项目的标准化、规范化、制度化、程序化建设日趋完善,信息化建设也逐步提上日程,在工程项目四化建设、完善过程中和企业管理信息化过程中,统计分析的应用起着基础性作用。从工程项目投标到竣工结算,施工企业项目管理的全过程中的经济管理和技术控制;项目的人、材、机等全要素投入多少,什么时候投入,都需要对项目原始统计数据进行分析、汇总,才能做出正确的决策。