浅谈建设单位工程造价控制管理

本文以建设单位的角度,根据造价控制理论基础,结合全寿命周期理念,分析其在各阶段中所要做的控制管理影响程度,其次对影响程度较大的阶段即设计与招投标阶段、施工阶段进行了重点阐述,对关键因素与环节进行了分析和思考。     

浅谈建设单位如何控制工程造价

随着国家经济的迅速增长,工程建设项目数量及规模的不断增加和扩大,工程造价控制已逐渐成为工程建设管理中的核心问题。怎样才能在保证工程安全质量的基础上做到更加科学地选定建设方案,更加有效地控制工程造价,最终以最低的投入取得较大的经济效益,便成为建设单位最关心的问题。     

浅谈建设单位加强工程造价控制与管理的重要性

随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，建设工程造价管理中的各种弊端日益突显，使得工程造价中概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象普遍存在。为了在建设项目中最大程度地合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，建设单位应加强在工程建设中全过程的工程造价控制与管理。工程项目建设程序主要分为投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工结算等五个主要阶段。本文针对上述各阶段，谈谈自己的一些粗浅看法，起到抛砖引玉的作用。     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

工程造价控制与管理就是按照既定的目标,对造价形成过程的一切费用,进行严格的计算、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,保证造价目标的实现.本文主要阐述建设单位参与工程造价的控制和管理,保证施工项目的科学、有序开展.     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

本文阐述了建设单位如何从设计、施工、结算三个阶段控制工程造价。     

分析建设单位工程造价管理的重要性

经济的发展,科技的进步加之人民生活水平的提高使得建筑业在近年来的发展极为迅速。建筑业的发展为我国人民提供了更好的建筑物的同时,也促进了我国社会主义市场经济的发展。在建筑业发展的过程中,建设单位工程造价的管理占有十分重要的位置。因此,对于建设单位工程造价管理的重要性的研究是十分重要的。本文主要阐述了工程造价管理的特点与目的,以及工程造价管理的基本内容,分析了建设单位工程造价管理的重要性,并且提出了几点建设单位做好工程造价管理工作的几点意见,以期能够为建设单位做好工程造价管理工作而提出一些有价值的参考意见。     

浅谈建设单位施工阶段工程造价的控制

针对工程建设周期长、规模大、造价高的特点,结合工程实践对建设单位如何做好施工阶段工程造价的控制进行探讨,提出了有效控制工程造价的一些措施,以达到有效控制工程造价的目的。     

建设单位对工程造价的管理与控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程.这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点.在工程实施进行的各个阶段,时时要有控制造价的经济头脑,最大限度地提高建设资金的投资效益.     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.文章分别论述了立项决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制和管理.     

浅谈建设单位控制工程造价的几个环节

工程造价控制是建设管理的一个重要部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,文章从建设单位角度分析应从项目论证阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工决算阶段几个环节着手,加强工程造价的控制.     

浅谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用

工程造价咨询单位应参与建设项目全过程造价管理,本文从投资估算、设计、承发包、施工、竣工结算、造价审核六个方面论述工程造价咨询单位在工程项目建设各阶段如何充分发挥其作用。     

浅谈建设单位加强工程造价控制与管理的重要性

随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,建设工程造价管理中的各种弊端日益突显,使得工程造价中概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象普遍存在.为了在建设项目中最大程度地合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,建设单位应加强在工程建设中全过程的工程造价控制与管理.工程项目建设程序主要分为投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工结算等五个主要阶段.本文针对上述各阶段,谈谈自己的一些粗浅看法,起到抛砖引玉的作用.     

项目建设中的工程造价控制

随着我国经济社会建设的飞速发展和进步,我国各项工程建设都在紧锣密鼓的进行。然而为了实现我国节约型经济社会的建设,我们应当对工程建设的工程造价问题加以严格有效合理的控制。在处理项目建设中的工程造价控制问题时,应当注重项目建设全过程中不同阶段所存在的各种问题的具体分析,同时也应当注重该项目建设中工程造价设计方案的合理计划,以便能够把项目建设中的工程造价控制问题掌控住。在此,结合多年的工作经验,以及多年的调查研究,将从多层次、多角度出发对这些项目建设中的工程造价控制问题进行细致具体的探讨。     

浅谈建设单位对工程质量的控制

建筑工程质量不仅关系到国家经济健康发展、人民生活质量的改善以及社会的进步和安全,而且还关系到国家和人民群众生命财产的安全.建设单位是建设项目管理的主体,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点.     

浅谈建设单位进行工程进度控制

本文主要从建设单位的角度分析和探讨如何提高工程项目进度,为以后工程建设的业主们提供一些参考。     

浅谈工程造价合理控制

文章结合作者的工作实际,分析了工程造价的特点及电力系统工程造价管理工作的现状.并就如何提高工程造价的编制水平提出了一些看法和具体的建议.     

浅谈如何有效控制建设项目的工程造价

为了在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,合理有效控制建设工程造价尤为重要。     

浅淡建设单位如何有效控制工程造价

本文主要从建设单位着手考虑,将工程造价的思路贯穿于建设项目立项决策阶段、设计阶段、实施阶段这三个过程,论述如何在这三个阶段有效的控制工程造价,并针对实际情况提出一些开拓性的见解,力求在有效控制工程造价的同时取得最好的收益。     

浅谈工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用

目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,缺乏对工程全过程的了解,因而,最终结算也很难准确地反映工程项目的造价。因此造价咨询单位应积极参与造价管理的各个阶段,全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容,并作好相应的资料积累。     

浅谈工程造价咨询单位如何参与建设项目全过程工程造价管理

目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视.文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法