ERP搭建企业运营新通道

据国家统计资料表明,中国目前拥有100多万家中小企业,数万家大型企业.总体来看,我国企业信息化应用水平,同发达国家相比还有相当大的差距.目前大多数企业仅仅简单引入人、财、物的计算机管理;已经上线的企业ERP目前大多停留在业务流程化的阶段,尚未达到决策支持阶段,其它未上ERP系统的企业应用层次更低,目前仅停留在财务、公文、邮件、浏览等使用层次上.因此以ERP应用为核心,全面改造企业的管理流程将成为系统解决管理问题的有效途径,这也是企业提升自己核心竞争力的必然归途.     

基于ERP系统的地市级电视台运营管理研究

媒体管理的信息化是已经成为媒体运营管理的重要手段。ERP作为现代企业管理的重要思维和主要工具,为我国媒体行业运营管理提供了借鉴和思路。目前我国媒体运营的ERP实施正处于起步阶段。本文从ERP的理念以及实施入手,并以地市级电视台为例着重分析ERP在我国电视媒体行业实施的可行性,并对电视媒体实施ERP的可能遇到问题进行预测。     

电子商务时代的ERP——实现ERP与电子商务的整和

本文首先论述电子商务的未来发展，提出我国电子商务发展的瓶颈问题，然后进入本文的重点：电子商务时代的ERP的真正内涵；BRP是成功实ERP的关键；衡量ERP实施是否成功的标准。围绕着上面几个方面展开了讨论，旨在抛砖引玉，以引起有只之士之共鸣。     

ERP:快乐并痛着

处于信息技术时代的企业正在日益从管理深度上接受着环境对自身传统的加速改造.中国政府打造数字化企业的8亿巨额资金投入和10%的减税承诺给本已火热的企业ERP泼去了燃油:E化先驱者全力升级,后来者摩拳擦掌.但扫描现实,为数不少的企业所讲述的"E围城"故事又不能不使我们对ERP狂潮多了一份冷静与理性.     

论ERP战略与企业管理创新

从分析企业资源计划(ERP)战略管理思想出发，详细论述了ERP在我国企业管理创新中的作用及影响，并对成功实施ERP的方法，提出了自己的看法。     

面向企业实施ERP的管理咨询服务

随着我国市场经济的不断发展,企业信息化进程的加快,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)已经受到各行各业的广泛关注.企业ERP系统的正确实施,不仅为企业提供先进的信息系统平台,规范企业的基础管理,整合企业的各种资源,提高资源的运行效率,而且将明显增强企业在不断变化的市场环境中的竞争能力,使企业获得最大的客户满意程度.     

浅议ERP与企业管理创新

ERP作为一种先进管理思想的集成化工具,为企业管理创新提供平台。简要概括ERP基本内涵,着重论述了ERP促进企业管理创新,并结合实际提出了实施过程应注意的事项,为企业管理创新提供参考价值。     

我国企业实施ERP管理的风险因素分析

本文简要论述了ERP的主要管理思想及特点，着重分析了我国企业实施ERP所面临的软件风险，实施风险，管理观念风险等风险因素。     

企业实施ERP与企业文化建设

本文主要探讨企业文化与ERP之间的关系，挖掘ERP所蕴含的经营哲学和价值观。通过比较、分析，指明ERP的实施会与企业现存文化产生冲突。进而论证ERP实施是一场企业文化变革，并找出ERP成功实施的关键所在。在以上论证基础上，给出选择ERP实施策略的主要标准。     

论ERP系统与企业知识管理

知识是维持企业竞争优势的重要资源，对企业发展具有战略意义。ERP是一个动态管理系统，在企业管理中发挥了整合作用。本文论述了显性知识、隐性知识的，特点、转化，以及ERP系统在知识管理过程中发挥的重要作用。     

现代企业管理中ERP的应用研究

文章简单叙述了ERP对于企业的作用,详细地阐述了企业实施ERP失败的原因以及成功实施ERP的策略。     

战略信息资源管理框架下CIS与ERP集成研究

分析了CIS与ERP集成的必要性，构建了集成模式。通过集成可以整合ERP应用企业内部和外部的信息流，从一定程度上解决ERP应用企业的战略信息资源管理问题，以达到辅助决策、制定竞争战略、提升企业竞争力的作用。     

基于科技经营的企业管理研究

文章分析了科技经营给企业管理带来的影响，对传统企业管理与科技经营条件下的企业管理作了比较；分析了企业科技经营过程管理的主要内容；最后探讨了基于科技经营的企业知识管理问题。     

企业运作危机管理刍议

企业运作危机是对危机情境而产生的,其理论与方法应与现实一致。对企业运作危机管理作了定性分析,提出了企业运作危机管理的科学程序和主要策略方法。     

中小企业ERP系统采购和销售管理模块设计

物资采购和销售是企业资金、成本管理中极其重要的环节,对于中小企业并不十分完善的管理体系而言,更有着重要的作用。该文介绍了一个针对中小型企业采购和销售管理模块的开发方案,给出了系统的总体结构及功能模块设计思路。     

企业专利运营管理内涵及职能模块研究

专利资产具有战略资源特性,能够给企业带来持久竞争优势。据此,基于价值链理论,专利资产运营活动已经成为企业运营的基本活动之一,而专利运营管理则是企业专利资产运营过程中管理辅助活动总称。本研究从价值链理论的视角提出了专利运营管理的概念,并系统地解析了专利运营管理的四大职能,是对专利管理理论研究重要推进。     

浅析ERP在我国中小企业信息化管理中的应用

随着我国经济和科学技术的飞跃发展,绝大多数中小企业已认识到自身传统管理模式和现代经营方式之间的差距,要想提高核心竞争力,必须进入信息化管理时代。而应用和发展ERP是企业信息化的重要组成部分,ERP已不是国际大型企业的管理装饰,已融入到许多中小企业的信息化管理之中,应用ERP来提高管理水平和生产力水平也已成为众多中小企业的战略决策。本文主要从ERP的基本理论出发,分析了我国中小企业应用ERP的现状,重点论述了中小企业如何应实施ERP。     

ERP实施后企业绩效评价

通过分析ERP实施后的具体情况,建立一个较为合理的绩效评价体系,并运用模糊理论对定量定性指标进行处理,建立合理的绩效评价区间,从而提出ERP实施绩效评价模型.应用结果表明,运用本文的指标体系和方法可对ERP实施绩效进行合理评价,对企业实施ERP后持续改进其绩效,具有一定的应用价值.