人力资源开发与现代企业管理

目前企业的人力资源一方面是利用开发不足，另一方面却是浪费闲置有余，在财力与物力投入有限的情况下，如何搞活国有企业，提高经营水平与效益，开发人力资源是现代企业管理的必然选择。本文首先对现代企业管理的各种思想与理论作了比较分析，认为其核心是重视人力资源的开发，然后就人力资源与物力资源、财力资源的特点作了分析，最后结合人力资源的特点与企业管理中的问题，提出了如何开发企业人力资源，增强企业活力与提高企业效益的诸种对策。     

浅析企业人力资源的培训与开发

入世后，我国企业必将面对国际市场的激烈竞争，人力资源的培训与开发日益重要，该文从市场经济条件下企业资源培训与开发的作用，分类入手，对企业人力资源培训与开发的方法，实施以及应注意的问题进行分析研究。     

浅谈企业人力资源开发与管理的现状与对策

企业中员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持本企业员工的工作责任感,激励他们的工作热情,减少人才的流失,已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。企业管理从根本上来讲就是对人的管理。因此,加强人力资源的开发和管理是摆在政府和企业面前非常重要的工作。     

基于人本管理的企业人力资源开发策略

本文从人本管理的内涵入手，阐述了人本管理的基本要素和特征，结合国内外企业实施人本管理的具体实践和典型案例，剖析了这些企业和组织之所以取得成功的内在原因，进而提出了以人为本，充分开发和利用企业的人力资源的基本策略。     

国有建筑企业的人力资源开发与管理

国有建筑企业由于长期受到计划体制影响的束缚, 人力资源开发与管理工作大多仍停留在传统意义上, 与现代化企业的发展不相适应。因此, 必须更新人才管理观念, 从绩效考核、培训制度、薪酬管理及企业文化建设几方面来改革, 才能为企业的发展提供强大的人才保障。     

论企业人力资源的开发与管理

在新形势下,企业要高度重视人才资源的开发与管理及其机制的建设,把“以人为本”作为企业文化的核心,通过人才资源政策和具体细致的人才资源工作,有效地发展并释放人才资源的创新能力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

企业人力资源开发与人力资源管理理念

现代人力资源管理最基本的理念是：与不同层次人力资源配置相适应的放权．这里所说的放权，包含权力、利益、民主等方面的权利。而其他派生人力资源管理理念都是在这个基础上的运用与发展。在具体实践中．企业人力资源开发与管理的特征、体系建设等不同层面，反映着人力资源管理基本理念的不同放权需求．先进的人力资源管理理念，必然来源于企业人力资源管理工作实践中放权的科学合理性．而放权在现实应用中是极其复杂的．表现形式是多样的。     

入世与我国企业人力资源的开发管理

加入世贸会给我国的人才队伍带来冲击，也带来机遇；我们应采取各种措施，积极应对，在全球化的竞争中立于不败之地。     

浅议加强企业人力资源的开发与管理

随着社会经济的发展和加入WTO的影响，企业人力资源的开发与管理成为一个重要的研究课题。在以人为本的市场竞争中，企业在人力资源方面所遇到的挑战加剧，管理和开发并重、建立激励机制、重视企业形象，都是非常重要的。     

新形势下企业人力资源开发与管理

人力资源是企业最积极最活跃最具有主动性的生产要素,是积累和创造物质财富的资本,是市场核心竞争力。文章就如何抓好企业的人力资源管理开发,进行研究和探讨。     

对企业人才流动的再思考

分析了我国国企在人才管理方面存在的问题,提出了如何从人才的招聘、使用和流动等方面入手,改善人才管理,使国企能够真正留住人才,用好人才的办法和措施.     

胜任力为基础的人力资源战略管理

人力资源战略管理强调以员工胜任力为目标的人力资源管理政策和实践,是为实现员工胜任力而采取的措施。企业的人力资源战略着力于员工胜任力。呼唤＂以人为中心＂的人力资源战略管理,而非＂以人力资源管理为中心＂的人力资源战略管理。     

论考试在人力资源管理中的作用和应用

考试在人力资源管理中的作用主要表现在:开掘潜在人力资源和现实人力资源;调节和控制人力资源的流速、流向、流量、人才的结构比例;合理配置社会和组织中的人力资源。直接测评法、间接测评法和综合测评法等考试方法在人力资源管理中的具体应用,可满足各种人力资源管理的需要,主试在采用各种考试时也应掌握各种测评方式的特点,以达到考试活动效率的最大化。     

独立学院人力资源管理的问题与对策

人力资源是独立学院所有资源中最具创造力的资源,它决定着独立学院的生存和发展.本文阐述了独立学院人力资源管理的特点,分析了独立学院人力资源管理工作中存在的问题,并提出有利于提升独立学院核心竞争力的人力资源管理对策.     

现代企业发展与人力资源的开发与管理

世界银行组织对中国进行全面考察后曾指出：中国的经济前景将取决于成功地调整和有效地利用一切资源，特别是人力资源。但是，我国目前在此方面有严重的不足，针对这一不足我们的企业都切实需要加强和实施人力资源的开发和发展战略。     

新时代人力资源开发与管理的若干思考

21世纪将是生产力高度发达、知识密集、竞争激烈的拥有先进管理技术的社会，要求有高素质的社会成员，这就为人力资源开发提出了挑战。本从加大人力资本投资、加强创新、教育培训等方面阐述开发人力资源的途径和方法，确保科学有效地开发人力资源，推动经济上台阶。     

构建学校现代人力资源管理系统的思考

构建学校现代人力资源管理系统必须准确把握现代人力资源管理的内涵,必须正确掌握现代人力资源与传统人事管理的区别,必须以转变观念、科学组织和提高效益为核心。     

永州市人力资源开发与管理研究

人力资源作为一种独特的经济资源,其地位和作用在社会经济发展中日益突显。本文在分析了永州市人力资源的现状及问题后,提出了如何开发和管理永州市的人力资源,以促进永州市经济的快速发展。     

论社会考试在人力资源开发利用中的作用

社会考试是指国家各级政府以其行政行为组织实施 的或国家各级政府委托相应社会组织机构组织实施的各级各类 各种形式的考试,是国家开发利用人力资源,甄别、选拔、培养、配 置、使用人才的重要手段。社会考试在人力资源开发利用中具有 引导激励、衡量竞争、调节配置、强化管理等作用。     

研究生《人力资源管理》课程实验教学的若干思考

实验教学是研究生《人力资源管理》教学中的一个重要环节,目前《人力资源管理》课程实验教学仍处于探索阶段,还存在开展实验教学客观条件有限、忽视学生群体特点和创新性不足等问题。而由案例教学、仪器实验、实验室情景模拟、专家讲座、小组案例设计等组成的《人力资源管理》课程实验教学体系,能增强学生的学习积极性,提高学生的实践能力、创新能力和理论联系实际的能力。