基于整合的组织创新研究

分工和分权只是企业组织创新的一个方面，作为分工和分权对立面的整合也是组织创新的重要内容。整合具有层次性，一般地，可以把整合划分为三个层次，即高层管理与中层管理的整合、职能部门之间的整合和对基层的整合，对我国企业来说，职能部门之间的整合尤其具有现实意义，外部环境变化的剧烈程度、规模的扩张状况和组织结构复杂程度是企业选择整合机构时应该考虑的主要因素。     

积极探索创新社会组织的管理方法

<正>胡锦涛总书记2月19日在省、部级主要领导干部"社会管理及其创新专题"研讨班上发表讲话提出,要引导各类社会组织加强自身建设、增强服务社会能力,支持人民团体参与社会管理和公共服务,发挥群众参与社会管理的基础作用,进一步加     

组织学习与知识整合

组织学习是为了提高企业的创新能力和竞争优势，此目的实现的关键在于学习中对知识进行有效的整合。据此，本文提出了需要整合的四种主要知识关系，并讨论了知识整合的实现机制，最后指出建立学习型组织对知识整合有多方面的作用。     

基于技术整合的技术多元化与企业绩效研究

在技术多元化与企业绩效关系研究中,现有文献忽略了技术整合对两者关系的影响。论文基于高新技术上市公司面板数据,实证研究技术多元化与企业绩效关系以及技术整合在两者关系的调节效应。研究结果表明,技术多元化与企业绩效呈倒U型的关系;技术整合能力正向调节技术多元化与企业绩效关系,技术整合组织保障正向调节技术多元化与企业绩效关系。企业在实施技术多元化战略的同时,需要提高企业技术整合能力和提供必要的技术整合组织保障。     

企业技术整合的组织模式研究

技术整合是综合运用各种知识,快速的把企业的新技术开发转化为大规模生产的一个过程和方法,对于加强企业的竞争力非常有效。本文从组织的角度切入,对企业的组织结构与技术整合的关系进行了研究,提出了适合企业技术整合要求的组织模式及其中的人员配备。     

社会团体组织体系的创新与思考

<正>市场竞争的本质是整合资源能力的竞争。社会团体作为一种重要的社会组织形态,为社会资源的整合和利用提供了一个重要平台,有利于资源的交流和共享,有利于促进资源整合效益的最大化,成为推动现代社会发展的重要支撑要素。     

高科技企业创新中的技术知识整合

本文探讨了高科技企业技术知识整合的必要性，以计算机软件开发企业为例。定义了高科技企业技术知识整合概念，具体分析了高科技企业技术创新的流程和特点，基于技术创新方式详细阐述了技术知识整合的模式和方法，以及促进知识整合的人力资源管理方法。     

社区社会组织在创新社会管理中的作用研究

随着现代社会的发展、多元化管理主体的重塑,社区社会组织作为基层领域最基本的组织在社会管理中发挥了重要作用。本文首先论述创新社会管理的背景与社区社会组织的涵义,继而阐述社区社会组织在推进社区公益事业、社区居民和谐共处、整合社区资源、社区文化的传播及行使部分政府职能这五个方面对创新社会管理所起的作用。最后,本文引入社会工作理念,论述引进社工人才、融入专业方法、运用社工理念以利于社区社会组织在创新社会管理中的作用发挥。     

B吸收能力、知识整合对组织创新和组织绩效的影响研究/B

选取我国珠三角地区124家高科技企业作为实证研究对象,探讨吸收能力、知识整合、组织创新与组织绩效之间的关系。本文的研究结果表明：（1）吸收能力对知识整合有显著的直接正向影响;（2）吸收能力对组织创新没有显著的直接正向影响;（3）知识整合对组织创新有显著的直接正向影响;（4）组织创新对组织绩效有显著的直接正向影响。该实证结果对于人们正确     

基于技术创新的企业组织形式分析

企业实施技术创新战略,应随着市场、技术环境的变化而不断调整组织结构,寻求一种适用的技术创新组织形式,有效推动企业技术创新是一项重要的课题.文章从技术创新特征着手,指出传统组织形式已不适应企业技术创新的要求,在阐述企业选择技术创新组织形式应考虑问题的基础上,分析了7种技术创新组织的主要形式及其适用情况.     

海尔的组织创新:无边界企业行动

做大做强企业一直是中国企业家与政府管理者的目标。以企业的规模与竞争力为主线,以互联网时代海尔创始人张瑞敏提出的企业无边界组织创新理论与实践为案例,分析了无边界理论的背景、方式、效果与挑战。海尔从自主经营到小微企业,从内部市场化与弱激励到社会化服务与资本市场强激励,营造创业平台,释放员工潜能成为创客,2000多家小微企业对接社会化资源,以专业化满足广泛且个性化的客户需求,以社会化服务扩展客户市场规模,在产品迭代升级过程中避免边缘化风险。     

企业信息化与组织创新

企业信息化的发展必然会影响组织结构的创新，以信息技术和信息资源的广泛应用为基础的企业信息化正改变传统企业的组织模式。本文阐述了企业信息化与组织结构的内涵，并从企业信息化与组织创新的关系分析入手，探讨了企业信息化条件下企业组织结构创新的趋势。     

技术创新战略与企业组织模式的适应性

组织是一种资源,组织的结构决定了信息在组织内的传递和分享机制、资源在组织内的配置方式和途径,最终体现为组织的效率和能力,直接关系着技术创新战略实施的效果。技术创新战略是动态的,组织模式必须与战略的调整相适应。结构不支持战略时,就要进行组织模式的变革,结构既是问题又是方法。     

面向产品开发的集成创新体系构建与分析

在激烈的市场竞争环境下,产品开发能力已成为衡量企业核心竞争力不可或缺的重要指标,而提高产品开发能力的有效途径就是集成创新。本文在汲取国内外有关集成创新理论的基础上,提出了面向产品开发的集成创新体系,并从要素维、保障维和工具维三个维度对其作了全方位的分析。     

市场导向、组织学习与组织创新的关系--中国大陆与台湾的比较

比较两个分别在中国大陆和台湾做的关于市场导向——组织学习——组织创新——组织绩效关系的研究后发现,与台湾地区不同,在珠三角地区,市场导向对组织学习有显著的直接影响,对组织创新却没有显著的直接影响;管理创新对组织绩效有直接正面的影响,技术创新并不直接影响组织的绩效;市场导向通过组织学习对组织创新有显著的间接影响;组织学习通过影响组织创新进而间接影响组织绩效。管理创新是提升组织绩效的瓶颈。     

集成创新与技术跨越式发展

本文在汲取众多创新理论蕴涵的集成创新思想的基础上,给出了集成创新的基本定义,提出了集成创新是新经济时代创新活动的客观要求,也是我国现阶段实现技术跨越式发展、实现工业化和全面建设小康社会目标的重要技术创新模式之一的全新观点。     

略论动态一体化集成创新

论述了动态一体化集成创新的内涵、特点与理论模型,并结合海尔集团案例,指出动态一体化集成创新理论对于企业创新具有一定的普适性。     

上海集成电路创新集群构成要素研究

上海集成电路集群是我国较为典型的创新集群,目前已经形成完整的产业链,产业规模位居全国之首.分析了上海集成电路创新集群的构成要素,根据各要素在集群中的作用进行系统分类,构建了集成电路创新网络模型,并针对各要素在现有创新集群中所存在的问题提出改进建议.     

组织知识创新体系运营机制研究

在知识经济时代,知识以及创造知识和运用知识的能力,已经成为企业获得可持续竞争优势的关键因素。运用企业知识理论,从知识及知识创新过程入手,对组织知识创新体系及其运营机制进行研究。组织知识创新体系由3个部分组成:知识创新过程(SECI)、巴和知识资产,这3个部分相互作用,形成知识创新的螺旋上升运动。组织知识创新体系要有效率地运转,必须从决策机制、动力机制以及保障机制3个方面构建行之有效的运营机制。