试析当前报业集团系列报刊整合的主要模式

目前已组建完成的报业集团,除上海的文新集团属于两强联合外,均是一家党报为龙头加上若干家系列报刊以及各类多种经营公司.这些系列报刊或是原先党报自己所办都市报、晚报,或是在报刊结构调整过程中并入的厅、局、部、委机关报刊以及其它系列报刊.在划归之后,报业集团并没有及时地进行系列报刊的整合,造成内部报刊定位层次不明、市场重叠引发的＂内耗＂和办报思路的混乱削弱了集团的整体市场竞争力.按照现代企业制度理论,现阶段我国多数报业集团并非是真正意义上的报业集团,它缺少企业应有的管理体制与运营机制,缺少资金扩张的纽带.因此,集团虽名为一体,实则分散,在很多领域,不能达成统一的行动和认识.这造成集团与系列报刊之间,系列报刊内部之间的磨合中产生一些问题.因此,近几年来,各报业集团都加强对其系列报刊的整合,整合方式与模式呈现出多样化。     

浅论报业集团的多品牌战略

从1996年中国第一家报业集团——广州日报报业集团成立至今,中国报业集团已走过了十多年的发展历程。报业集团间的竞争成为主导当前和今后一段时期内报业市场竞争的主要力量。     

中国报业集团系列报刊布局影响因素的经济学分析

在新闻产业向大规模、集团化发展的背景下,我国新闻业的发展主流已经开始由众多媒介的数量型覆盖向少数实力雄厚的媒介集团的优势规模型覆盖的方向发展。据专家预测,我国新闻单位的总数将逐步减少,少数媒体的市场规模会做得很大,而多数媒体的市场空间会变得更为细化。如果将报业集团看作是能够做出统一的生产决策的经济单位,研究我国报业集团系列报刊的     

报业集团的三个普遍性问题

影响报业、报业集团发展的主要因素不外乎四个:政治因素、经济因素、社会因素和技术因素。从这四个方面入手,我们可以对中国报业目前以及将来所面临的宏观环境进行一个全景扫描式的分析。 第一、在不同的时间和地点,不同的因素可能有不同的重要性。比如今天在文化体制改革的背景下,报业集团发展所面临的政治的、政策的环境的变化,是四个因素中最为重要的一个变量。 第二、GDP是跟广告总量直接相关的最重要的因素,我国GDP是不是在增长,     

报业集团中党报的发行策略

自1996年广州日报成为我国首家报业集团试点单位以来,经过十年的发展,全国已成立了39家报业集团,成为中国报业发展的中坚力量。这些报业集团大部分是以党报为龙头组建的,本意是为了扩大党报的影响力。“最初中宣部、新闻出版总署决定广州日报组建报业集团试点的初衷,就是在社会主义市场经     

从组织结构浅析中国地方党报报业集团组建与发展的问题及原因

1996年,广州日报报业集团成立,中国第一家社会主义报业集团诞生.至今,经新闻出版总署正式批准成立的报业集团共有39家.其中,一些地方级的党报报业集团均以传统的行政级别来划分.它们借着文化体制改革的东风,在产业化的道路上阔步前进,同时也暴露出许多问题,从其组织结构的安排上可以略探一二.     

城市党报的市场化探索——党报改革创新系列访谈之哈尔滨日报报业集团

刘劲松(简称刘):责报在进行城市党报改革与创新,以及集团产业结构调整诸方面,都取得了令人瞩目的成就。回顾走过的历程,我认为哈报集团现在的成就,得益于它首先确立的企业法人制度。为此,我想请您介绍一下,哈报集团作为国内第一家企业法人制报业集团,当初是怎样组建起来的?程颖刚(简称程):近年来,哈报集团进行了一系列报业改革创新的尝试,成功地构建起以新闻出版板块为     

金融危机下美国报业的发展及对我国报业的影响——访深圳报业集团系列报刊副总编辑、英文《深圳日报》总编辑辜晓进

<青年记者>:美国次贷危机引发了全球金融海啸,给世界各国的经济都带来了严重后果.作为金融危机发源地的美国,其传媒产业尤其是报业直接受到了经济低迷所带来的破坏性影响.金融危机是否加速了报业转型期的到来?美国报业的今天会不会是中国报业的明天?辜总编,您始终关注着国内外媒体的发展和最新动态,想请您介绍一下相关情况.     

从书报亭看上海报业竞争态势 --文新集团系列报刊对东方书报亭的调研报告

7月30日，文汇新民联合报业集团系列报刊的党员记者、编辑和经营管理人员80人，以两人一组，分散到上海全市40个东方书报亭．进行为期一天的调研活动。在与书报亭营业员的直接接触中，调研人员对书报亭的销售种类、经营情况、报刊受欢迎程度等作了访谈和问卷调查，并通过当天的实地卖报、销售人员和读者的即时反馈，得到了许多第一手资料。通过东方书报亭这个窗口，上海报业市场的竞争态势和值得关注的问题可见一斑。     

报业集团的治理结构与管理控制

一个组织要运转就会涉及组织文化和流程问题,摊子大了层级多了就要考虑组织结构和管理控制……这些,是大大小小的媒体在发展中一直要面对的。文化、流程、管理等,是基础性的、结构性的问题,无时无刻不在影响着整体事业的发展。这种影响,往往是慢性的,但如果积聚到一定程度后,就会演变成连锁反应、爆炸效应——良性的影响会让事业跃上一个台阶,而恶性的影响则往往会导致致命的后果。所以,在媒体的竞争发展中,文化、流程、管理等“软实力”的培育一刻不能放松。     

省级党报集团非时政类报刊转企改制的思考

省级党报报业集团在我国报业市场占有举足轻重的地位。但是,企业性质上的错位与治理结构上的矛盾却一直伴随着我国省级党报报业集团的发展。起步晚、企业化程度较低,又承担舆论导向特殊社会责任的省级党报报业集团群体,应该怎样进行非时政类报刊出版单位     

报业集团内媒体的错位经营——从财务角度观察

媒体的错位经营是一个比较大的课题,涉及的范围广阔,就一个经济区域内而言包括拥有媒体的不同主体之间为了竞争的需要,各个主体采取不同的经营策略,使各自旗下的媒体区别于竞争对手而形成的错位经营;还包括同一主体拥有不同的媒体为了减少内部竞争造成的内耗,采用不同的经营定位,争取协调发展而形成的错位经营等。如果站在不同的角度     

报刊英语标题的语言特点--从China Daily的标题谈起

归纳和分析了报刊英语标题所具有的独特的语法、别致的词汇、生动的修辞以及精当的典故等四大语言特点 ,并精选了实例加以佐证     

媒介融合背景下报业集团的组织结构与流程创新

在媒介融合驱动下,传统报业已逐步演变为数字报业,报业集团也成为多媒体传媒集团,其组织结构与业务流程亟需进行创新,以整合不同媒体类型的资源、提升竞争力。本文探讨报业集团组织结构变革的几种范式,以及采编业务流程创新的基本走向。     

从上市公司经营看中国报业集团的资本运作

由于报刊具有很强的政治属性,带有鲜明的意识形态特征,因此一直受到党政部门的严格管理.在相当长的一段时期内,宣传被看作是报刊的唯一功能,而其市场作用则一直被忽略和压抑.     

教育报刊的生态优化

教育报刊具有教育资源和教育传媒的双重身份,但无论是教育还是传媒,都是社会大系统中的子系统,都要受到政治经济文化等社会因素的制约和影响。社会的变迁、政治的调整、经济的发展、文化的嬗变、科技的进步无疑会对教育报刊的生存和发展产生深刻的影响,甚至会直接影响教育报刊的生存方式和发展方向。这里我们不去研究社会发展对教育报刊的影响,只是从教育报刊自身的生态建设方面进行一些分析,提出如何借     

报业集团经营的变局和方略——广州日报副总编辑顾涧清在“2007中国报刊经营模式创新论坛”上的演讲摘录

<正>一、我们处在世界报业大变革的时代在新媒体冲击下,世界报业正处在大变革的时代,未来报业市场的竞争,不是报纸之间的单打独斗,而是报业集团之间的实力抗衡。对新兴媒体要有一个更新的认识,整个媒体的环境正在发生重大的变化,报纸的生存空间正在受到严重的挤压。报业集     

从单兵作战到抱团出击——宁夏日报报业集团媒介融合的探索

媒介融合是传媒业发展的大趋势,也是民族地区党报走向强大的现实需要和良好契机,更是宁夏日报报业集团的生动实践。     

加强新闻创新提高舆论引导水平--杭州日报报业集团的探索与经验

在新形势下，受众对媒体加强新闻创新、提高舆论引导水平的要求已是十分迫切。它要求媒体：一必须正确把握宣传定位，使我们的媒体．尤其是党报．真正成为思想解放的先行者、改革开放的助推器、舆论民情的侦察兵、社会稳定的减压阀和领导决策的智囊团。二要正确贯彻“三贴近”方针．激活舆论宣传内容．真正起到为社会主义服务、为全党全国工作大局服务作用。社会效果是检验新闻宣传工作的重要标准。