基于高校后勤社会化管理创新模式分析

高校后勤为高等教育改革提供条件与保障,必须针对当前我国高校后勤的现况,创新高校后勤社会化管理模式,从高校后勤社会化管理观念、后勤社会化管理体制以及管理过程等对个方面,改革创新其模式,以提升高校后勤社会化管理水平。本文就来浅析高校后勤的社会化管理问题,并对其创新模式进行分析。     

论高校后勤社会化改革与观念更新

高校后勤社会化是我国高等教育领域的一项重大改革，认为这一改革是高校后勤生产力发展的需要，而建立现代企业制度是高校后勤社会化改革的出路，就高校后勤管理人员如何更新观念，适应后勤社会化改革做了简要论述。     

浅淡加速高校后勤改革中的几点认识

目前,高校后勤改革正进入关键时刻。据考察了解,尚有不少高校后勤社会化进展缓慢,举步维艰,制约因素颇多、本文拟对此作些浅探。 1.解放思想,更新观念是后勤改革的关键高校后勤靠学校拨款、靠福利性服务、靠端铁饭碗与市场经济和学校的发展极不适应,滞后于改革开放形势,这就需要加快后勤体制和运行机制改革,加速的切入点首先应当是解放思想、更新观念,也就是换脑筋。     

我国高校后勤社会化改革问题与对策建议

高校后勤工作是教学与科研工作的基础和保障,其服务质量的高低直接影响着学校的全面健康发展。随着我国高等教育体制改革的不断深化发展,原有的福利型、公益型的后勤体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要,我国高校后勤社会化改革已势在必行。本文分析了我国高校后勤社会化改革过程中存在的问题,并提出了加快我国高校后勤社会化改革的初步对策建议。     

学校、政府、社会共同深化高校后勤改革

加快高校后勤社会化的改革,对推动高等教育的改革与发展有着广泛的现实意义。实现高校后勤社会化需要一个过程,正确认识高校后勤社会化和探索实现社会化的途径是高校后勤改革的主要任务,政府和社会也要承担起营造高校社会化后勤的责任。     

谈构建新型的高校后勤保障体系

一年多来,高校后勤社会化改革迈出了坚定步伐,新的管理模式和运行机制在不断形成。在这个过程中,必须把着眼点和着力点放在构建新型的高校后勤保障体系上,实现高校后勤社会化改革的目标,促进高等教育事业良好快速发展。 1.政府、学校长期稳定的支持,是构建新型的高校后勤保障体系的前提和基础作为高等教育体制改革的重要部分,高校后勤社会化不是简单的机构改革和经营观念的更新,它涉及到管理体制和运行机制的变革,是一项巨大的系统工程。它是计划经济体制下行     

论高校后勤社会化改革存在的问题与路径创新

目前，高校后勤社会化改革已经取得了突破性进展，完成了阶段性的目标。但按照市场经济体制的要求，不仅尚未完成，而且还面临着许多亟待解决的问题，本文提出高校后勤社会化改革应从观念、方法和体制机制三方面进行创新，在正确处理改革与发展稳定关系的基础上，循序渐进地推进后勤社会化改革。     

对当前高校后勤社会化改革的理论与实践分析

高等学校后勤社会化改革,是深化高等教育改革的一个重要方面,是加快高等教育发展的一条根本出路,是我国高等教育办学模式的重大转变。近些年来,高校后勤改革、建设取得了重大进展,整体状况有了明显改善,取得的成果是巨大的。当前,要大力推进高校后勤社会化改革,就必须充分肯定高校后勤改革所取得的     

加强高校后勤职工思想政治工作的思考

一、充分认识高校后勤职工思想政治工作的重要性(一)思想政治工作是促进后勤社会化改革顺利进行的思想基础思想政治工作要紧紧围绕后勤“社会化”这一主题,转变后勤职工的“统、管、包”的思想,打破“等、靠、要”的观念,确立新思想、新观念,树立服务意识和经济效益观念,为高校后勤社会化改革奠定思想基础。     

再接再厉,努力做好2001年天津市高校后勤社会化改革

2001年是“十五”计划的开局之年,也是高校后勤社会化改革的攻坚之年。天津高等教育的持续、快速和健康发展,对加快高校后勤社会化改革提出了更加紧迫的要求。我们要加快落实《天津市高等学校后勤社会化改革实施方案》提出的各项     

树立和落实科学发展观稳步推进高校后勤社会化改革

科学发展观对高校后勤社会化改革工作具有重要的现实意义．必须全面认识和准确把握科学发展现的内涵,以科学发展现统领高校后勤社会化改革的全局。直面改革进程中的各种困难,从观念转变、制度建设等几个方面树立和落实科学发展观,稳步推进高校后勤社会化改革工作．     

内挖潜力,外寻资源,探索高校幼教后勤改革之路

随着高校后勤社会化改革的进程,高校后勤集团必然遇到某些部门的生存与发展实际问题。有些问题并非校内能够解决,南昌大学幼儿园在改革实践中,创新思维,更新观念,走出校园,融入社会闯出了一条改革发展之路。     

高校后勤法人实体组建情况的调查与分析

全国百所高校后勤社会化改革情况的调查结果表明 ,高校后勤社会化改革取得了阶段性的成果。组建高校后勤法人实体具有重要意义 ,但由于受国家政策、产权关系、后勤负担、职工观念等因素的影响 ,组建后勤法人实体的进展较为缓慢。高校应该在政府的统筹领导下 ,因地制宜 ,加快后勤法人实体的组建进程 ,促进高校后勤社会化改革工作     

更新观念 转变机制 把高校后勤社会化改革继续引向深入

高校后勤社会化改革发展到今天，已经取得了很大成绩。为了进一步巩固高校后勤社会化改革成果，进一步深化高校后勤改革，必须进一步更新观念，改变管理体制，引入企业竞争机制，建立市场化的后勤管理体系，使高校后勤社会化改革不断走向深入。     

王昕副省长强调:要加快高校后勤社会化改革步伐

王昕副省长在最近召开的山西省高校后勤社会化改革座谈会上,对高校后勤社会化改革工作提出了指导性意见:一是要充分认识高校后勤社会化改革工作的重要性和迫切性。面向21世纪,高校不仅要教书育人,还要发展高科技产业,要出科技成果,参加经济建设主战场,所以,高校后勤社会化改革不仅是国务院对高校提出的任务,也是高校扩大规模、加快自身发展的要求。二是在后勤社会化改革中,各校一定要做好规划。高校后勤一方面要面向师生进行非盈利服务,同时也可面向社会进行服务。另一方面也要吸引社会为高校提供服务。三是地方政府要为高校后勤社会化改革…     

浅谈我国高校后勤社会化改革财务管理模式

随着我国高校后勤改革体制的逐渐深入,其运行过程中财务管理问题日益突出。如何有效创新、改革高校财务管理模式,以符合高校后勤社会化的具体要求,提高财务部门的服务水平与经济效益,早已成为高校社会化改革财务管理模式发展的基本追求。以下笔者就高校后勤社会化改革下财务管理模式存在的问题进行粗浅的探讨,并提出几点创新改革措施,以供参考。     

高校后勤保障机制的创新与思考

本文从我国高校后勤保障机制所面临的新挑战、新形势入手,根据国家对高校后勤保障机制社会化改革的具体思路和指导意见,侧重阐述了高校后勤保障机制创新的理论基础及其重要性。最后,结合我国高校后勤改革与发展现状,提出了高校后勤保障机制创新的几点思考,并得出了随着我国社会主义市场经济的不断完善和国际化程度的逐渐提高,高校后勤服务要在日趋激烈的市场竞争环境中求得生存与发展,就必须不断地提高其现代化的管理水平和完善其系统化的保障机制。     

高校后勤社会化的概念解析

高校后勤社会化是高校后勤工作适应社会经济、高等教育事业改革与发展的必然趋势，是与社会生产力发展相统一的渐进过程，是我国高校后勤改革与发展的方向。本文就推进高校后勤社会化改革的基本概念进行解析，对后勤社会化改革过程中存在的一些模糊概念进行澄清，并对高校后勤社会化的内涵进行深入探讨。     

深化运行机制改革,促进高校后勤社会化良性发展

本文从高校后勤社会化运行机制中存在的观念、效率、人事管理、财务管理及收入分配等方面的问题入手 ,分析了转换高校后勤运行机制的复杂性 ,提出三个方面观念的转变与创新 ,提出建立高校后勤运行机制转换需要做好的几项改革工作 ,其中关键是收费制的改革。     

高校后勤社会化改革进程中应注意的几个问题

高校后勤社会化改革,关系到我国高等教育事业的发展,关系到科教兴国战略的大局,具有重要而深远的意义。如何加快高校后勤社会化改革进程,应注意以下几个问题: 1.统一认识,转变观念高等学校后勤社会化改革,是计划经济向社会主义市场经济转变在高校后勤