高校后勤服务的特殊育人职能

大学生在校期间大半时间生活在后勤部门管理的场所，后勤服务育人时空不少于其它部门。后勤职工既是劳动者、管理者，又是教育者。服务是高校后勤工作的主要任务。树立良好的职业道德，优质服务是无言的身教。后勤部门通过执行一系列规章制度，促进学生文明习惯的养成。通过创建优美整洁的校园，实现环境育人。通过组织一些公益劳动锻炼人     

以热爱诠释责任 用执著践行使命——关于高校后勤职工职业道德建设有关问题探讨

1.高校后勤职工职业道德建设的作用1.1后勤职工职业道德建设关系到后勤服务质量和师生的生活质量。后勤部门的各类从业人员,其共同的职责都是为学校提供直接     

浅谈学校后勤工程技术管理干部的培养

学校后勤管理部门是保证正常教学秩序进行的一个重要的部门,从事后勤管理的工程技术管理干部,在后勤管理工作中起到很重要的作用。对于工程技术管理干部的培养,是提高学校后勤管理人才储备的一项重要工作。后勤部门工程技术管理干部的培养不同于其他管理部门的干部培养,     

高校后勤部门思想政治工作新探

高校后勤部门思想政治工作新探邓家钦（重庆交通学院）在社会主义市场经济条件下，高校后勤部门如何适应形势的变化，进一步做好职工的思想政治工作，是摆在我们面前的一个新课题。近两年，我院后勤党总支在总结以往工作经验的基础上，对加强和改进后勤部门职工的思想政治...     

国务院各部门后勤机构改革实施意见

根据第八届全国人民代表大会第一次会议通过的国务院机构改革方案的要求,以社会化为方向,改革现行的机关后勤管理体制。现就国务院各部门机关后勤机构改革提出如下实施意见: 一、机关后勤机构改革的必要性和指导思想机关后勤工作是政府机关开展职能活动的重要保证。长期以来,机关后勤部门担负着繁重的行政管理和生活服务任务,在保障机关工作、改善职工生活、稳定职工队伍、管好资产     

高校后勤部门岗位能手评选工作的实践探索——以北京科技大学为例

在全国高校落实、推进"三全育人"工作的整体背景下,高校后勤部门在学校服务育人、管理育人、环境育人等方面发挥了不可替代的作用,为了进一步提升后勤部门开展育人工作的能力和水平,选树一批先进典型、岗位能手,通过他们的示范引领作用,带动后勤队伍服务质量的整体提升,具有重要的研究价值和实践意义.文章以北京科技大学后勤部门岗位能手...     

论系统论在高校后勤管理中的应用

系统论适应现代社会化大生产的特点,为我们提供了一个认识世界和改造世界的新思路、新方法.将这种新思路和新方法应用于高校后勤管理,调整后勤部门结构、后勤各部门的关系,后勤部门与整个学校的关系,将有利于整个后勤管理的优化和绩效的提升.高校后勘管理应用系统论主要应从建立后勤管理信息系统、实行科学的部门分工、建立协调机制、完善控制机制和加强与学校其他部门的信.忠交流与协调等几个方面做出努力.     

精细化管理在小学后勤管理工作中的应用

在组成小学的各个部门里,后勤是不起眼但却非常重要的一个部门,一个学校想要顺利有序地运行下去必然少不了后勤部门的配合。后勤部门的工作虽然琐碎,但通过精细化管理后创造出的优良的教学环境和完善的教学条件都为教师和学生提供了便利。本文将从小学后勤管理的现状,以及精细化管理在小学后勤管理工作中的应用两个方面进行阐述,希望能提供给大家一些可以参考的点。     

高校后勤社会化改革法律问题探析

高校后勤社会化改革取得了一定效果,但也遇到大量的法律问题,因此,需要进一步研究高校后勤社会化改革中的法律规范和法律适用,以便深入开展相关工作. 一、高校后勤 一般来讲,高校后勤就是为满足高校教学、科研、师生生活等活动的需要,为其提供基础性保障和服务的部门.计划经济体制时期,高校后勤(或者称为后勤服务部门)一般是学校的一个部门,负责学校的所有后勤服务工作.即通过计划、组织、协调、控制等手段调控后勤部门内的人力、物力、财力等有限的资源,从物质和管理等方面来保障高校运行和发展.随着高校后勤社会化的逐步深入,后勤服务工作逐步由社会化的企业组织来负责,这些企业组织成为了后勤实体,而高校的后勤部门主要负责监督管理.在这种情况下,高校后勤就成为高校后勤部门和后勤主体的统一概念.高校后勤始终服务于高校发展,这也是高校后勤的主要功能.     

对建立高校后勤管理激励机制的几点看法

<正>后勤管理要提高工作效率,提高管理水平,必须建立多层次的激励机制,在管理中激励人,充分发挥人的工作积极性、创造性,就一定要建立充满活力的激励机制.一、建立充满活力的运行激励机制后勤改革要从大处着眼,转换管理运行机制.按照后勤部门的工作职责,划分为经营服务型部门与行政管理型部门.由经营型部门组成后勤服务中心,学校对中心实行企业化管理.总务处是行政管理型部门,学校对总务处实行目标责任管理.总务处与后勤服务中心是甲乙方关系,都接受学校的统一领导.总务处的主要任务是代表学校下达任务、计划、做预决算,对后勤服务中心的工作质量,工作水平进行监督检查、考核、奖罚等.后勤服务中心的主要任务是在搞好校内服务的同时,提高服务档次,向社会化迈进.服务中心除接受总务处下达的任务外,还接受教职工家属的各项水电,土木等零星维修.接受来自社会各方面的服务项目.     

后勤工作的廉政建设

在社会主义市场经济体系建立和逐步走向完善的今天，学校各部门与外界的联系日益增多，尤其是后勤部门，肩负着全校后勤保障的重任，支配着全校四分之一的资金，后勤的干部、职工与外界接触多，经常和钱、物打交道，在吸收一些好的思想意识的同时，不可避免地也会遭受到腐败思潮的侵蚀．因此，在后勤部门中加强廉政建设不仅是必要的，而且是深化后勤改革、完善后勤管理的一项重要工作．一、加强干部职工的廉洁务实教育江泽民同志在中央纪委第五次全会上的讲话中指出：“这些年提供的大量事实一再告诉我们，一个干部或党员蜕化变质，往往是从…     

服务型机关与反“四风”长效机制建设

群众路线教育中的"反四风"问题,是一个由来已久、反复出现的问题。作为高校后勤保障部门,如何解决师生员工反响较大的"四风"问题,必须从多方面着手,建立长效机制。而对后勤部门的内部机关而言,建设服务型后勤机关应该成为机关转型升级、优化职能、提高效能、改进作风的着力点和突破口。一、高校后勤建设服务型机关的意义后勤部门是服务部门,为师生服务、为员工服务理应成为后勤机关的职责所在。但在实际工作中,某些后勤的机关已沦为专司领导服务的衙门了,除了对下级的服务态度令人不敢恭维之外,服务水平也不尽人意,最终影响了整个后勤的效     

浅谈档案建设在高校后勤工作中的重要作用

高校后勤档案建设,是高校后勤一项重要的基础建设工作。后勤档案建设好与否,对学校的教学、科研工作及师生生活乃至教育事业的发展都会造成影响。但是,高校后勤档案建设这项工作,目前尚未引起人们的足够重视。一、高校后勤档案的范围高校后勤档案的范围是与总务后勤管理、财务管理、基本建设管理和物资管理四个方面的主要工作相一致的,具体有如下几点:1.文件类:上级主管领导部门(中央、部委、省市政府、主管部门及学校)下发的有关学校后勤机构设置。政策条例等方面的文件;后勤部门向上级呈报的各类请示、报告、表册等;后勤制定各项规章制度等。     

高校后勤"由拨款改为收费"引发的财政思考

一、问题提出在高校后勤社会化改革浪潮的推动下,国内绝大多数高校后勤部门从原高校母体成建制的规范剥离出去,使后勤部门成为相对独立的法人实体并实行企业化运作。由传统高校后勤财政经费拨款转化为后勤服务收费制。以辽东学院(南校区)后勤社会化改革为例,后勤部门从2000年7月开始经过3年多的后勤社会化改革,目前其母体辽东学     

高校后勤管理部门开展群众路线教育实践活动探析

高校后勤管理部门在经过十多年的社会化改革后,仍然存在一些问题。本文在分析后勤管理部门存在问题的基础上,阐述了后勤部门开展党的群众路线教育实践活动的重要性及一些思路和方法,提升后勤服务水平。     

小学后勤精细化管理探索

小学教育作为基础教育中一个比较关键的环节,在日常管理和运行中需要对后勤进行更加精细化的管理。在小学教育单位的日常工作中,要对后勤管理部门形成完善的管理和运行系统,以保障后勤部门作为基础保障部门为其他教学和管理部门做好更多的后勤工作。在目前的基础教育管理系统中,大多数小学教育单位都开始采取了企业化的管理模式,在后勤管理中更加细化、更加系统化。精细化的企业管理模式在应用到小学后勤管理之后,对小学的发展和各部门的顺利运行都有着非常大的帮助,更加有利于小学教职工顺利开展小学教学工作。     

医院后勤部门平衡计分卡绩效管理研究概述

平衡计分卡被誉为"75年来最具影响力的战略管理工具"。但是关于该方法应用于医院后勤部门绩效管理的研究仍较为缺乏。本文首先对该方法在医院绩效管理中的应用背景进行概述,并对我国公立医院后勤管理部门的事业特点进行分析,进而探讨了平衡计分卡理论在医院后勤管理绩效考评中的应用要点和未来研究方向。     

关于节能工作的实践与思考

正甘肃行政学院在抓后勤建设中,坚持以提高资源、能源利用效率为核心,以节水、节电、节气、节约燃油、节约耗材和环境保护为重点,以管理创新和科技创新为手段,坚持把抓好节能工作摆上学院的重要议事日程。以科学创新、求真务实的态度,为努力探索资源节约型、环境友好型后勤发展路子,后勤部门结合学院提出的"六大创新"、"四大基地"的工作思路,在后勤管理、保障、服务、节俭工作中做了一些尝试性的工作,取得了较为明显的成效。     

创建"学习型后勤"之我见

随着高校后勤社会化改革的进一步深入,高校后勤队伍的建设愈显重要,创建“学习型后勤”是提高后勤员工整体素质的重要途径。1.转变学习观念,激发员工的学习动力在新形势下,要使后勤职工从留恋福利型、消费性、事业化的老后勤向现代企业管理要求的新后勤转变,树立“以改革求发展     

浅论高校后勤园林绿化队伍建设面临的困境及对策

"人"的资源是当今经济时代诸多资源中最重要的战略资源。特别是高校后勤部门,有远见的后勤领导越来越清晰的认识到后勤部门最