企业核心人才流失的原因及对策研究

核心人才是企业核心竞争力的源泉。核心人才难培养而易流失,因此,核心人才的管理是企业面临的普遍难题。本文在界定了核心人才的基本特征的基础上,分析了核心人才流失的主要原因及对策。     

高校高层次人才流失问题及对策

高校高层次人才是高校最为核心的人力资源,是体现高校办学水平及保证高校人才培养质量的关键要素。目前高校高层次人才流失问题较为严重,应积极采取切实有效措施予以应对。     

酒店核心人才流失的原因和风险管理研究

核心人才是酒店企业最重要的资源,是酒店成就卓越事业的关键所在.核心人才具有高价值、稀缺、忠诚和很强的执行力等特征.目前酒店企业高的人才流动率,给酒店的声誉、士气等带来影响,还提高了酒店经营成本.酒店企业要分析核心人才流失的原因,有效地对核心员工流失而带来的风险进行管理.     

浅论国有企业人才流失原因及对策

本文通过对企业人才流失原因的分析,提出了解决企业人才流失的对策。     

民族地区高校人才流失的现状、成因和对策分析

民族地区高校人才流失依旧呈现愈演愈烈之势,仍是制约民族地区经济社会发展的一个重要因素。本文在论述民族地区人才资源流失现状基础上,通过对社会经济文化、政府政策、高等教育投资体制、人才评价机制、高校办学定位、内部管理、办学条件等原因分析,提出解决人才流失的对策,以求对新形势下民族地区高校师资队伍稳定有所裨益。     

苏北高校人才流失成因及防范对策分析

苏北高校人才流失对高校办学成本、工作绩效、教师士气、高校形象等方面都产生重大负面影响。如何留住人才,防范人才流失事关苏北高校的长远发展,对提高苏北高校的核心竞争力具有十分重要的意义。用理论分析和访谈相结合来分析人文环境、高校管理体制、职业选择、发展机会和社会需求等因素对苏北人才流失的影响,进而提出具体解决措施和相关对策。     

我国人才流失的原因与对策

我国人才不断流失，究其原因得到启示，目前最佳的选择是：改善环境和条件，重视培养人才，关注启用人才，保持高校的人才合理流动，使人才在实现其社会价值的同时实现自身的个人价值，让知识为国家所用，为社会所用，为人类所用。     

高校人才流失的原因和对策

近几年来，高校人才流失严重，这成了领导的一块心病。由于市场经挤发展的需要，各部门之间竞争激烈，人才便成了追逐和“拼抢”的目标。随之而来的是：人才流失，诸如能人的“跳槽”、“学成而不归”等等。此类现象成了失才一方在人才竞争中虽辣手的问题。人才东南飞，这在当前的动向是：除了出国外，主要流向南方和经济较发达的地区。他们中间大多数是高校教学和科研的骨干，且正值年富力强挑大梁的时期，加之有的还带走了科研资料和成果，这就更使原所在单位蒙受损失。高校也要发展，高校也需人才，从这一角度看，高校人才的流失问题必须引起我们的足够重视。     

民企人才流失的原因及其对策

经过20多年的发展,民营经济己成为我国国民经济发展的重要支撑力量,民营经济在我国经济中的地位日益突出,其发展速度和规模势不可挡.虽然民营企业自然发展潜力很好,但是在民营企业发展的过程中,出现了各种各样的问题,阻碍民营企业的可持续发展,其中比较突出的是民营企业的人才流失问题.本文对民营企业人才流失的现状的分析,人才流失对民营企业的危害巨大的问题出发,探询人才流失的原因,探讨与阐述了预防员工流失的激励方法.     

新时期高校人才流失的经济学分析

进入21世纪,人才的竞争日趋激烈,人才的流动已成为当今社会的一种普遍现象。高等学校的教师同样出现了人员流动的现象,更重要是一批骨干教师的流失,是影响高校师资队伍建设的主要原因,因此,也是目前高校首要解决的问题。     

企业人才流失影响因素浅析

本文提出一种企业人才流失影响因素及其强度分析方法,包括影响企业人才流失因素与效度调查问卷、基于调查问卷的人才流失模型的建立和强度计算方法,并将所提出的问卷和方法具体应用于洛阳市某国有企业的影响人才流失因素及其强度分析。     

我国人才流失的原因与对策

我国人才不断流失,究其原因得到启示,目前最佳的选择是:改善环境和条件,重视培养人才,关注启用人才,保持高校的人才合理流动,使人才在实现其社会价值的同时实现自身的个人价值,让知识为国家所用,为社会所用,为人类所用.     

高职院校教师人才流失调查归因及对策探讨

近年来,随着全球化经济教育竞争和生源逐年锐减,面临的生存压力挑战加剧,高校普遍加大内涵质量工程和人才强校工程建设力度,出现了"人才抢夺战"局面。调查显示,高职教育处于高等教育人才竞争弱势方,其教师人才流失现象严重,已严重影响到学校核心竞争力、正常的教学管理工作、高技能人才培养质量及持续健康发展,只有深入多方面归因分析才可找到避免教师人才流失的针对性措施,切实提高人才使用效益和发挥其最大潜能。     

企业核心员工流失风险防范

企业核心员工流失会导致组织技术的外泄和发展的不稳定,给企业带来不可估量的损失,尤其是一些核心技术员工的离职将会直接威胁到企业的生存。如何有效解决这一矛盾,已成为核心员工风险管理的新课题。     

需要理论视角下的中小民营企业人才流失原因及对策

以马斯洛需要层次理论为依据,从员工需要角度探讨了我国中小民营企业人才流失的原因并提出留住人才的相应对策。本文通过对相关实例的分析,认为民营企业人才既有低层次的需要,也有高层次的需要,他们的需要在工作中获得的满足程度越低,其流失的可能性就越高。认为,民营企业管理者应了解人才的需要,建立科学合理的薪酬制度,创造良好的人文环境,建立完善的培训和职业发展体系,才能留住人才。     

需要理论视角下的中小民营企业人才流失原因及对策

以马斯洛需要层次理论为依据,从员工需要角度探讨了我国中小民营企业人才流失的原因并提出留住人才的相应对策.本文通过对相关实例的分析,认为民营企业人才既有低层次的需要,也有高层次的需要,他们的需要在工作中获得的满足程度越低,其流失的可能性就越高.认为,民营企业管理者应了解人才的需要,建立科学合理的薪酬制度,创造良好的人文环境,建立完善的培训和职业发展体系,才能留住人才.     

高校高层次人才流失的根源及对策

本对当前某高等院校近５年的人才流失情况进行分析,得出高层次人才流失的主要原因。以西方名的行为科学家马斯洛的需要层次理论为出发点,剖析他们流失的根源,并以此为根据提出了相应的对策。     

独立学院教师人才流失的问题与对策

教师人才是提升独立学院核心竞争力的根本,是保证独立学院可持续发展的主体力量。文章通过分析独立学院教师人才流失的原因,从健全引人、激人、留人的新机制入手,探讨人才流失问题的对策。