城市公共体育场馆设计

城市公共体育场馆在丰富人们的精神文化生活的同时,也彰显城市的生机与活力.伴随着这些场馆的开工建设和投入运营,其布局是否合理、功能是否完善、能否与城市完美融合、以及所带来的经济与社会效益正日益成为值得关注的问题.对体育场馆的选址、建筑和结构设计、综合利用和文化内涵等方面进行了探讨.     

论色彩效应在体育教学中的应用

色彩对人的心理产生一定的影响，并对人的行为产生积极或消极作用。在体育教学中充分利用色彩效应，将教材的重点、难点淡化，对提高教学效果有着显著效果。     

我国高校体育场馆考核评估问题调查

对国内高校体育场馆资源利用的现实状况、条件及用于学生体质锻炼方面的场馆分配利用情况的研究,对场馆提高利用率和增强学生体质起到重要的导向作用。     

十一届全运会体育场馆建设及赛后管理模式研究

借鉴以往全运会场馆建设的成功经验,建议2009年山东省全运会场馆的建设,应着眼于山东省的实际情况,充分利用现有场馆,适当修建新场馆,尤其要考虑全运场馆的会后利用问题,避免使这些巨资修建的场馆成为“庞然的废物”,导致“后奥运现象”。此次全运会场馆的建设应同商务开发和运作紧密结合起来,从而更快地促进济南的发展。     

2010年广州亚运会体育场馆建设的建议

借鉴以往奥运会、亚运会场馆建设的成功经验,建议2010年广州亚运会场馆建设时,应着眼于广州市的实际情况,充分利用旧场馆,适当修建新场馆,尤其要考虑亚运场馆的会后利用问题,避免“后奥运现象”。同时,将亚运场馆建设与广州市的发展紧密结合起来,形成一种联动发展的模式。     

大型体育场馆文化展示研究

运用文献资料、实地考察等研究方法,对国际国内大型体育场馆的文化展示体系进行分析和研究.借鉴国际一流体育场馆展示体系的先进经验,结合我国大型体育场馆文化建设与展示现状,论述大型体育场馆运动文化展示体系建设的意义与要求,提出构建我国大型体育场馆展示体系的三大思路:双重展示体系、数字网络展示体系,以及展示的体系结构,对我国大型体育场馆文化建设具有一定的参考和借鉴价值.     

收益管理在体育场馆经营中的应用

收益管理是一种实时定价策略,即在适当的时间以适当的价格把适当的产品销售给适当的顾客,从而实现收益最大化。针对体育场馆利用率低、经营不善的现状,从收益管理优化理论的角度,认为体育场馆适用收益管理的特征包括不可贮存、容量相对固定、可提前预订、需求波动性大;阐述了收益管理在体育场馆经营中具体运用的策略有顾客分类及需求预测、超额预订、定价、优化控制等;最后提出收益管理在体育场馆经营中应注意体制束缚、思想观念的障碍、适用的体育场馆管理信息系统、历史数据积累、处理超售等问题。     

国内外体育场馆运营模式比较研究

该文通过文献资料法、案例分析法等研究方法,对国内外大型体育场馆运营模式进行比较研究。研究发现,我国体育场馆经营呈现出多模式管理,并逐渐向市场化和企业模块化管理发展。与国外场馆运营的高度专业化、管理的精细化和服务的高度人性化相比,国内体育场馆管理还存在体制生硬、管理效率低、管理岗位冗员现象等问题。因此,建议优化体育场馆的管理系统,在处理好所属权与经营权关系的基础上,结合政府的专项补贴,经营者不断深入发掘体育馆内部潜力,拓展经营思路,引入科学经营管理理念、市场营销方式,使经营收入结构逐渐完善。     

基于可视化分析我国体育场馆研究热点与发展趋势

运用文献资料等研究方法,使用CiteSpace软件对2000～2022年CNKI收录的672篇“体育场馆”相关研究的核心期刊论文的论文发文量、核心作者、研究热点和前沿进行可视化分析。体育场馆领域研究分为起步、持续高峰、稳定3个阶段;该研究领域的核心作者包括陈元欣、王健等;体育场馆的建设、运营模式与管理研究一直是热点研究对象;构建体育公共服务体系,推动建设智慧场馆,以及如何推动我国体育产业高质量发展是研究趋势。     

大型体育场馆设计国际发展趋势的分析研究

通过对近年来国内举行的几项大型体育场馆设计竞赛中一些比较有代表性的国外设计事务所作品进行分析,力求探索大型体育场馆设计的国际发展趋势,复合化、生态化、先进的技术手段和新颖的建筑形象是这些作品的共同之处,在一定程度上反映了当今大型体育场馆设计的价值取向。基于此,提出了进行大型体育场馆设计应把握的几个要素。     

公共体育场馆经营管理问题的诊断及对策

我国公共体育场馆经营体制转轨基本完成,经营模式多种并存,资源配置基本合理,经营效益明显转好。但仍不同程度地存在着管理体制陈旧,国有资产流失严重,场馆自身经营条件差,主副业方向不明,体育经济政策法规滞后,场馆经营包袱沉重,经营管理人才量少质低,体育市场容量小和消费水平低等一系列问题。要改变这种现状应该做到:突破传统桎梏,树立“资产”观念;实施“脱勾”工程,引进资产运营机制;解放经营思想,树立市场观念;改变经营格局,借力改善条件;深化内部改革,提高管理效率;加大人力资本投入,打造体育经理阶层;完善体育经济政策,规范体育市场管理。     

关于提升辽宁体育场馆效益问题的思考

在体育场馆未来的发展中,如何处理好体育场馆的经济效益与社会效益之间的关系,在兼顾两者发展的前提下实现双赢,已成为一个亟待解决的问题。在分析我省体育场馆经济效益与社会效益关系的基础上,努力探寻体育场馆有效利用与可持续发展的路径。     

我国体育场地建设现状与发展对策

全国第五次体育场地普查结果显示：近年来我国体育场地数量、规模有明显增加,人均体育场地面积有较大提高,但体育场地区域发展不平衡,类型分布不均匀,室内外体育场地比例悬殊,公共体育场地匮乏,学校、企事业单位体育场馆开放程度与利用率低等问题,仍然制约着我国群众体育事业的发展.根据我国体育场地建设未来的发展趋势,提出以提高我国体育场馆的市场运营能力,发挥各级政府在公共体育场地建设的主导作用,提高现有体育场地的开放率与利用率等发展策略.     

我国大型体育场馆的经营困境分析

化对体育场馆经营的影响主要表现在对经营行为主体和管理行为主体的作用上；通过对珠海体育中心的调查，以化发展理论分析了我国目前大型体育场馆陷入困境的原因，总结出传统化中阻碍体育场馆发展的因素；针对暴露出的与时代要求相违背的问题提出思路。     

中外体育场馆冠名权开发比较

对中外体育场馆冠名权的开发进行了比较研究。研究结果表明,目前在体育发达国家,体育场馆冠名权开发已经是大型体育场馆一项重要的收入来源。而我国体育场馆冠名开发不景气,特别是在体育场馆冠名权开发研究方面仍是一项空白。伴随着入世和成功申办2008年北京奥运会以及体育法规法制的逐渐健全完善,在学习和借鉴国外体育场馆冠名权开发经营管理成功经验的基础上,我国体育场馆冠名权开发经营管理将会逐步进入正常发展的轨道,并会得到快速发展。     

高校体育场地的社会开放策略

分析了高校体育场地现行管理方式不足，提出高校体育场地应扩大向社会开放，提供公益性服务，以盘活闲置的体育资源，更好为全民健身服务。     

广州大学城体育场馆资源运营效能研究

运用谷歌地球（GOOGLE-EARTH）电子地图软件和公安信息网等电子资源,结合问卷调查法,从经济学角度对广州大学城体育场馆的资源配置和运营状况进行了全面系统调研,剖析广州大学城当前体育场馆资源优化整合中存在的问题。指出,通过资本和资产运营管理模式实现大学城体育场馆资源共享与整合,构建大学城体育场馆的法人治理专业运营管理公司,探求适合大学城体育场馆资源优化配置和运营的发展模式,在实践和理论上为我国大学城体育场馆资源运营模式提供一定的参考与借鉴。     

我国高校体育场地的筹资模式

一直以来高校体育场地建设由国家进行财政拨款,自身筹资能力差。随着高校产业化和市场经济的深入发展,高校建立健全市场化的筹资模式,是高校体育场地建设可持续发展的关键。建立健全高校体育场地筹资模式的关键是政府摆正自己的位置,高校大胆采取多种适合体育场地建设的融资方式,同时积极争取社会捐赠资金和高校联合互助金。     

普通高校新校区体育场馆建设与管理

目前普通高校体育场馆建设指导思想存在片面性,强调标准化,偏重“竞技运动服务”;场馆管理欠规范等现象。新世纪给普通高校体育场馆设计提出新的要求,提供健身娱乐指导,向产业化发展是必然趋势。建议体育场馆建设要突出“以人为本”的思想,建立专业化的管理机制,合理布局以利资源共享。     

中外现代大型体育场馆管理体制的比较

通过系统地研究国外大型体育设施的先进管理理念、经营模式及发展动向，并与我国体育场馆管理现状进行对比分析，剖析了目前我国体育场馆建设与管理存在的问题：重城镇体育场馆建设，忽视农村体育场馆建设投资；注重场馆设施建设投资，忽视了体育场馆建成后的管理、开发利用；重竞技体育场馆建设，忽视大众体育场馆建设；体育场馆管理的“专业化”问题简单化。研究结果认为，我国体育场馆建设应本着长远规划与实际需要相结合、综合大型场馆与简易小型场地相结合、人口密度与行政区域划分相结合的原则去构建我国体育场馆发展蓝图。