现代传媒产业资本运营的误区及对策

加入WTO后中国传媒开始与国际传媒“零距离”接触，在境外巨大的资本冲击和市场洪流面前，中国传媒业的出路何在？最终的选择必然是“向市场要效益”，在市场中壮大自身的规模和实力，形成足够的竞争力与抵抗力。 如果说巨大的市场是机遇，媒介扩张是一个内在趋势，那么资本就是媒介生存与发展的支撑点，资本运营也就成为传媒集团竞争的核心点。所谓资本运营，就是将经济体所有的各种社会资源和各种生产要素，即经济体所拥有的各种形态的资本视为经营的价值资本，     

传媒集团的定位转型与资源整合--SMG的现状与未来

从全国媒体市场来说，资源整合是很大的问题。从每一个集团自身内部来说，资源整合是更大的问题。我觉得这是我们目前面临的最要紧的，亟待破解的难题。今天中国的媒体市场机会非常多，这种机会是全球任何一个媒体市场都不会拥有的，而且这种机会是历史性的机会，错过了你可能会花数倍、几十倍甚至上百倍的成本才能整合这些市场资源。对于这些历史性的市场机会，要有清醒的认识。     

我国传媒产业结构升级的必要性和路径选择

近年来,随着中国经济、政治和文化体制改革的不断深化,广播、电视、报刊等传媒业迅猛发展,取得了举世瞩目的成果。但是,中国传媒业也面临着巨大的挑战,有些问题甚至成为制约产业进一步发展的瓶颈。     

再论灾难性事件中政府、新闻传媒与公众的关系

在灾难性事件中,政府、新闻传媒和公众三者之间,围绕信息的发布、传播和接受而形成良好的互动关系,较之在正常情况下更凸现出其重要性和紧迫性。在汶川地震中及地震后,三者关系从总体上说呈良性状态,为学理研究提供了耐人寻味的正面典型个案。妥善处理三者关系,关键是政府向媒体和公众公开信息。关于灾难性事件的信息,公开比不公开好,及时公开比延迟公开好,主动公开比被动公开好,充分公开比有限公开好。这些基本道理已在关于汶川地震的新闻报道和信息发布中得到了印证。     

长株潭媒介产业集群的路径选择与政策引导

近些年来,作为提升产业竞争力的一种有效的产业组织形式——产业集群的发展模式已经越来越多地被业界和学界认可。产业集群是众多企业按专业化分工与协作原则形成的集聚于某一地理空间的既合作又竞争的特殊的产业组织形式。     

今传媒·立新论·聚经典（两篇）——媒体定位与灾难新闻的报道视角——简析《人民日报》、《南方都市报》对日本大地震的报道

主持人语：现今,中国传媒市场发生着巨大的变化,一方面,受众接触传媒的习惯发生了变化,另一方面,传媒市场的结构与规模也发生了演变。面对一个变革的时代,在竞争中成长起来的中国传媒业面临着市场定位的不断调整。传媒定位是传媒竞争的产物,它标志着传媒竞争由原始的、无意识的竞争状态向有序的、有意识的状态发展,这是传媒市场发展进步的标志。     

我国广电产业的战略转型与实现路径

"十二五"是中国经济社会发展的重要五年,也是广播电视改革发展实现历史性转变的关键五年。数字化、信息化带来的媒介传播格局的变化以及经济全球化带来的世界传媒竞争的加剧,给广播电视带来前所未有的挑战。特别是信息技术的深度开发和急剧扩散,成为引发广电产业战略转型的决定性因素,以往的分散粗放型发展模式已难以为继,广播电视产业进入业态、服务以及发展模式的全面转型之中。战略转型是"十二五"时期中国广电产业发展的核心命题。中国由广播电视大国向广播电视强国的历史性跨越,取决于"十二五"时期能否以新思维、新理念     

中国与发达国家期刊业的实力差距究竟有多大？——中西期刊产业实力比较分析

期刊是社会传媒体系中的重要成员，期刊业的发展状况是一国文化、经济、科技实力的重要表征。由于各国经济、文化发展水平不一，期刊产业的实力及期刊业在所处国家的地位存在着差异。对中外期刊产业实力进行比较分析，有助于我们认清我国期刊业与期刊强国的差距，更好地推动我国期刊业发展。     

产业融合背景下的传媒集团化再思考——兼论动态环境中媒体集团竞争优势的构建

2010年初,温家宝总理主持召开的国务院常务会议上,正式将三网融合列入中央政府的议事日程,随后12个试点城市名单进入公众视野,引起广泛关注的一个重要内容是,允许广电与电信两大行业实行部分业务上的双向准入.中央政府在三网融合上的大规模推动,预示着不远的将来我国将全面普及应用融合业务①.